亚洲熟妇av一区二区三区,亚洲av中文无码乱人伦在线视色,亚洲人成网站色www,亚洲欧美日韩国产综合在线一区 ,亚洲av之男人的天堂网站

　　嚴小云

　　原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、阿里十年陳

　　曾獲馬云親授“百年之星”“阿里Top1 sales”稱號

　　阿里黑馬榜第一人、連續(xù)培養(yǎng)兩屆年度第一銷售

　　帶領(lǐng)近千人團隊多年實現(xiàn)業(yè)績300%增長的阿里“增長女神”

　　建立一支優(yōu)秀的銷售鐵軍，與一個日常精銳化管理的銷售管理者密不可分!在組建銷售團隊，保證流程細化落地可行，應(yīng)用PDCA管理模式，輔導(dǎo)銷售人員各種銷售技能上，銷售管理者起到招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、改善、提升的作用，銷售管理者日常精銳化管理是保障銷售流程細作、決勝市場的必備手段。

　　銷售管理者首先要改變自己，從自我管理到“通過別人拿結(jié)果”，成為團隊的先行者!作為“腿部力量”，也是公司策略執(zhí)行的重要推手，是公司最重要的人才儲備對象。同時，讓一線銷售人員，同心同德，目標(biāo)一致，也是必不可少的管理手段，達到，降本提效，思想統(tǒng)一。

　　阿里巴巴有一支英勇善戰(zhàn)，百戰(zhàn)百勝的戰(zhàn)隊——中供鐵軍，他們是如何打勝仗，又為何成為企業(yè)爭相效仿的銷售團隊?阿里鐵軍為什么大將如云，人才輩出?阿里鐵軍為什么言出必踐，指哪打哪，攻無不克?