在上周舉行的2011年中國手機應用軟件產業(yè)峰會上，大會主辦方艾媒咨詢對外正式發(fā)布的《2010-2011年度中國切客服務行業(yè)發(fā)展狀況研究》報告顯示，目前為止，中國國內LBS用戶總數達到1800萬，提供相關服務的企業(yè)(產品)超過六十家，其中盛大切客網以16.3%的市場占有率，高居行業(yè)榜首。對此，有專家預測，2011的網絡之爭，LBS產業(yè)將異軍突起，成為移動互聯網時代的下一個爆發(fā)點。

　　技術進步帶來LBS躥紅

　　LBS服務能夠通過移動終端和移動網絡確定用戶的地理位置，并能在確定使用者位置的同時，向用戶推薦該地理位置附近能夠提供的各種服務，例如位置簽到、周邊搜索、位置游戲和信息推送等。您的老同學和您在網上聊天，您知道他具體在什么地方嗎?一群人玩魔獸世界，您知道游戲伙伴處于哪個地方嗎?當你登山迷路報警救援，但又說不清具體的位置時，你知道怎么辦嗎?只要使用LBS軟件，這些問題都迎刃而解。玩轉四方聯合創(chuàng)始人兼CEO謝曉在接受采訪時甚至還透露了LBS一個更有趣的用途——有女性用戶要求自己的老公通過簽到來隨時匯報自己的行蹤。由此看來，LBS在日益便利我們生活的同時，也在悄然改變了我們的生活。

　　實際上，LBS在幾年之前就開始應用，然而，由于用戶的使用習慣尚未成熟，LBS應用因為其本身技術上的復雜性，造成其對移動手機終端有較高的要求等多方因素，導致其應用失敗。近年來，隨著中國3G網絡部署提速與電信重組的完成，帶來了移動網絡速度的極大提升，GPS手機的大力推廣，GPS定位手機普遍流行起來，而以iOS、Android為代表的智能手機產品快速普及，同時，定位技術限制的突破、用戶對位置服務的認知度也提高。這些讓LBS繼續(xù)保持著強勁的發(fā)展勢頭，越來越多的年輕人開始享受這種新鮮的生活娛樂方式。

　　國內網站展開LBS跑馬圈地

　　據了解，在去年僅用了一年多的時間，美國最大的位置服務上Foursquare，已聚集了650萬的手機用戶，用戶每日簽到數量為200萬次。它的發(fā)展勢頭已遠超過了當年躥紅的微博和團購業(yè)務，這對于正在都試圖尋找互聯網行業(yè)新的引爆點的互聯網從業(yè)者來說，無疑像發(fā)現了一片新藍海。在Foursquare成功試水的示范帶動下，LBS應用在過去的一年多時間里如雨后春筍般的在國內生根發(fā)芽。據悉，截至2010年年底，中國模仿Foursquare模式提供LBS服務的廠商已經接近50家。一批以LBS服務為主的創(chuàng)業(yè)型公司應運而生。盛大先是悄悄成立游玩網，外界還在揣測這是否是個旅游網站時，游玩網高調揭開LBS服務的面紗，更換了域名和網站名稱為“切客網”，而目前盛大切客網正以16.3%的市場占有率，獨占LBS行業(yè)的鰲頭。

　　千橡互動集團董事長陳一舟很早就斷言：“LBS將成為大網站的標配。”陳一舟的論斷很快得到了驗證。除了以LBS服務為主的創(chuàng)業(yè)型公司，許多傳統(tǒng)的互聯網企業(yè)也開始切入LBS市場。除了已為大眾熟知的大眾點評網、趕集網等信息分享類網站，2月28日開始，京東商城包裹可視化跟蹤系統(tǒng)(GIS)也正式上線。京東配送員已經全部配備了PDA設備，用戶可以在地圖上實時看到自己的包裹在道路上移動的位置以及相關物流投遞情況，并可查看到該包裹的全部軌跡回放。

　　新浪日前也推出LBS簽到服務——微領地。微領地最具有特色的功能是可以通過新浪娛樂提供的數據“跟蹤”一些娛樂明星的簽到蹤跡。此前，網易已經推出了“網易八方”LBS產品，分析人士認為，此次新浪微博推出“微領地”標志著新浪也正式加入了這場LBS大戰(zhàn)。

　　LBS實現行業(yè)噴薄尚需時日

　　據相關統(tǒng)計數據顯示，光是2010年全年，全球的LBS行業(yè)總收入即達到了70億美元之多，同比增長了100%?？梢姡酉聛淼膸啄?，將是全球LBS行業(yè)的噴薄期，綜合電子地圖信息供應商NAVTEQ公司代表Mark Deng表示，LBS將成為2011年移動互聯網領域的一個殺手級應用。單從我國LBS行業(yè)近期的發(fā)展勢態(tài)看，中國的LBS行業(yè)也將迎來一個爆發(fā)增長的時期。但是就像團購的“亂象”、微博盈利模式的不明朗一樣，LBS目前仍然處在一個初級階段。

　　對此，易觀分析師認為，位置服務尚未進入到大平臺發(fā)展階段，以位置服務為主要應用承載及賣點的應用仍將是市場重點，在這樣的大背景下，位置服務市場應用如何通過應用吸引并粘留住用戶將是其面臨的主要挑戰(zhàn)。由于現階段的應用類別均定位在后向營收為主的贏利模式上，所以搭建用戶基數仍是現階段的主要目標，等到擁有較大用戶群，才能取得后向的議價優(yōu)勢。

　　LBS觀景臺的敦斯基表示，“在用戶規(guī)模和粘性達到一定程度以前，LBS服務網站談盈利還太早。如果只是蜂擁而上、簡單復制，在產品不完善、剛性需求不足的前提下盲目推廣，找不準合適的市場定位，缺乏對用戶需求的深刻體察以及對地理信息行業(yè)整體的認知，都將妨礙國內LBS的發(fā)展。”

　　玩轉四方聯合創(chuàng)始人謝曉也認為，現在就談LBS盈利模式為時尚早。他認為，建立社交圈和積極提供能夠解決用戶實際需求的服務，是長期維持用戶粘性的重點。

　　或許正如嘀咕創(chuàng)始人黃曉韜所言，LBS服務是一個嶄新的行業(yè)，無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是傳統(tǒng)互聯網巨頭都站在相同的起跑線上，這個行業(yè)拼的就是速度、耐力和信心，未來2到3年內，當LBS服務發(fā)展到一定階段，將有可能迎來第一輪行業(yè)洗牌，誰能跑到最后，誰就能獲得最后的成功。（杜峰）