據(jù)經(jīng)濟之聲報道，谷歌公司付給華盛頓說客們的傭金已經(jīng)超過微軟！在很多方面超越微軟的谷歌，這方面也毫不示弱，在今年第二季度用于支付給游說公司的費用達到206萬美元，首次超過微軟的186萬美元。谷歌的花銷很大，他們對美國政府的游說正在改變游戲規(guī)則。

    在美國，把錢支付給專業(yè)說客，讓他們游說官員和國會議員是一種合法行為。其實上個月底谷歌的游說費支出就已經(jīng)發(fā)布，只不過剛剛公布的微軟費用把谷歌襯托得十分突出。

    新華都集團總裁唐駿曾經(jīng)擔任微軟全球支持中心總裁，他熟悉微軟通過游說活動獲取利益的運作方式，這場游說之戰(zhàn)本來是微軟的強項。

    唐駿：手機方面我們看微軟有微軟的Windows Phone，而谷歌有谷歌的android，但是我們看到谷歌的來勢要遠遠超過微軟，所以微軟有巨大的壓力，而且這種壓力有一點點抵擋不住了，那么怎么辦？他就可能采取其他的方式，有沒有可能來緩解這樣的壓力。

    而五季咨詢合伙人洪波則從行業(yè)發(fā)展的角度指出，在互聯(lián)網(wǎng)時代，法律尚未成熟之時，谷歌的游說支出很有必要。

    洪波：互聯(lián)網(wǎng)時代，很多政策是很不明晰，不像軟件時代，經(jīng)過30多年發(fā)展，可能很多政策已經(jīng)十分明晰或者十分穩(wěn)固了，那么這個時候google就更有必要做一些游說的活動，因為不明確的政策會對google這樣的公司發(fā)展構(gòu)成一定的障礙。

    真金白銀，上海泛陽律師事務(wù)所合伙人劉春泉告訴你花得其實不冤枉。

    劉春泉：進行院外活動呢，一定要對專業(yè)性要有一定的研究，有充分的法律依據(jù)，判例依據(jù)，要做到這樣，可能要動用很多資源，包括社會上獨立的研究資源，這樣別人肯定不會給你白干，所以要花費一定的費用。

    在唐駿看來，谷歌和微軟在說客身上的闊綽大比拼，證明這個領(lǐng)域的競爭已經(jīng)進入白熱化。雖然曾經(jīng)是微軟的人，但唐駿現(xiàn)在似乎更敬佩谷歌的創(chuàng)新能力。

    唐駿：比如說社區(qū)，就是SNS的模式，像谷歌剛剛推出的Google Plus的模式，微軟就很難推出來，那是因為什么，是因為谷歌的商業(yè)模式，或者技術(shù)創(chuàng)新的能力，在某種意義上要超過微軟。

    洪波就更直白了，谷歌代表未來。

    洪波：谷歌更多的代表的是未來的趨勢，而微軟代表的是過去的利益。微軟可能今天繼續(xù)可以從賣軟件許可證掙更多的錢，谷歌基本上不去銷售許可證，他們更多的是希望提供給大家免費的服務(wù)，然后借助廣告進行收費。

    在谷歌和微軟的較量中，谷歌的學習能力很強。華盛頓的說客們拿人錢財，就要與人消災(zāi)，微軟今后在這方面的優(yōu)勢看來要大打折扣了。