搜索引擎巨頭Google在北京時(shí)間8月15日傍晚宣布將以125億美元現(xiàn)金的價(jià)格收購美國智能手機(jī)生產(chǎn)商摩托羅拉移動(dòng)。該消息一經(jīng)公布，即引起了世界范圍的關(guān)注，因?yàn)樵谶@背后預(yù)示著此舉或?qū)⒏淖內(nèi)蚍秶囊苿?dòng)電信市場競爭格局、商業(yè)模式。

　　Google為什么要收購摩托羅拉移動(dòng)，人們眾說紛紜。但有一點(diǎn)原因是大多數(shù)人們都認(rèn)同的，那就是專利問題。創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)撰文表示，最大的格局影響就是避免了和蘋果、微軟不合理的專利大戰(zhàn)，將有利于Google對(duì)Android的普及、合理生態(tài)系統(tǒng)的利益分配、甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。當(dāng)然，也有人認(rèn)為Google收購摩托羅拉移動(dòng)是為了構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈，“想要干掉蘋果”取而代之。

　　無論是哪種原因，收購，作為企業(yè)資本經(jīng)營的一種形式，能夠迅速地使企業(yè)獲得本身所不具備的能力，拓展業(yè)務(wù);而收購也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所要經(jīng)歷的階段。地理信息產(chǎn)業(yè)同樣如此。

　　天下圖兼并海澄華圖不僅獲得了其平臺(tái)核心技術(shù)，使自身原有的數(shù)據(jù)處理能力得到很大的提升，而且還借此從數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拓展到了其他行業(yè)。而更早高德軟件收購圖盟科技，使自己從導(dǎo)航電子地圖領(lǐng)域進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)領(lǐng)域，由此開始了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索和積淀。而四維圖新收購荷蘭MapScape公司更是將業(yè)務(wù)拓展到了海外，獲得歐洲先進(jìn)的導(dǎo)航技術(shù)，延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在國際上，涉及到地理信息產(chǎn)業(yè)的收購也時(shí)常發(fā)生。去年，海克斯康(Hexagon AB)完成了對(duì)鷹圖(Intergraph)的收購，這起收購使?？怂箍嫡嬲蔀榱艘患覐那岸藬?shù)據(jù)采集到末端行業(yè)應(yīng)用服務(wù)都有所覆蓋的企業(yè)，能夠?yàn)橛脩籼峁┩耆采w全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案。而諾基亞收購NAVTEQ則使其獲得了有關(guān)電子地圖、導(dǎo)航和交通服務(wù)方面的關(guān)鍵技術(shù)，可以幫助諾基亞加速完成自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

　　從這些收購案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，這是一條讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)實(shí)力、布局產(chǎn)業(yè)鏈的捷徑。但，仍然不能忽視的是，收購僅僅是一個(gè)開始，企業(yè)還將面臨著收購后互相之間資源的整合和利用，并不能一勞永逸，否則不僅不能實(shí)現(xiàn)1+1=2，甚至?xí)霈F(xiàn)1+1<2的尷尬局面。

　　收購，是我國地理信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所面臨的一個(gè)新課題，如何完成這個(gè)課題還需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)去認(rèn)真的思考。（張凱）