這一系列的事件在搜狐的業(yè)績上都有什么樣的反映？對搜狐的財報產(chǎn)生了什么樣的影響？等等自然成為大家關注的問題。
搜狐2006第二季度財報顯示，這一季度廣告營收為2280萬美元，比上一季度增長13%，同比增長35%，超過了公司的預期。其中，品牌廣告營收為1930萬美元，比上一季度增長16%。付費搜索廣告營收為350萬美元，比上一季度增長2%。另外無線服務營收為900萬美元，同比增長41%，占總營收的1/4。
從這串數(shù)據(jù)來看，網(wǎng)絡廣告無疑是搜狐盈利的主角。
打造獨家內(nèi)容為廣告服務
張朝陽對品牌廣告在未來的兩年里持續(xù)的相對高速的成長非常有信心，他說：“視頻是搜狐的新式武器。廣告商以前只是做文字鏈，現(xiàn)在有視頻廣告，還有滾動的文字鏈的廣告等，這些廣告方式會讓廣告商很喜悅?！?/P>
摩根斯坦利分析師稱：“搜狐正在由在線報紙轉(zhuǎn)變成為在線電視，搜狐因而更有機會在在線廣告方面超越新浪?！?/P>
張朝陽認為搜狐的視頻已經(jīng)本質(zhì)性的勝出。世界杯期間，搜狐關于比賽集錦的獨家網(wǎng)絡視頻內(nèi)容吸引大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶。另外，搜狐已經(jīng)同歐洲多媒體體育平臺Eurosport共推eurosports.sohu.com網(wǎng)站，該網(wǎng)站將對各項賽事進行深度報道，同時為用戶提供特定視頻內(nèi)容。此外，搜狐新娛樂業(yè)務也投放了大量視頻內(nèi)容。
據(jù)悉，搜狐娛樂戰(zhàn)略的一部分便是提供在線的電影或者電視劇。張朝陽表示，會先從音樂MTV開始，然后會自己拍攝或者和別人合作拍攝適合網(wǎng)絡傳播的影像內(nèi)容。
其實不論是視頻業(yè)務還是新娛樂業(yè)務，可以說他們更多的是提供好的內(nèi)容進而為推動廣告而服務。張朝陽肯定了這一觀點，他說：“我們做娛樂肯定是做內(nèi)容，通過自己做和跟別人合作，它的商業(yè)模式一定不是傳統(tǒng)娛樂公司的方式，所以還是要靠廣告，靠我們強大的廣告銷售隊伍。因為非常好的內(nèi)容，比如蔡依林到搜狐訪問的網(wǎng)上視頻馬上就能賣給廣告商?！?/P>
除網(wǎng)絡廣告外寄希望于付費搜索
Brean Murray分析師邁克爾·蒂歐表示我們?nèi)匀豢春盟押膹V告業(yè)務，特別是品牌廣告，不過，我們還在等待搜狐搜索產(chǎn)品帶來更多營收。
搜狐的搜索業(yè)務正是張朝陽的第二只觸角。張朝陽表示，除了網(wǎng)絡廣告業(yè)務外，我們希望搜狗的流量能夠迅速的崛起，我們對搜索業(yè)務有很大的期待。
張朝陽說：“目前我們搜索業(yè)務處在啟動狀態(tài)，還未到達高速發(fā)展階段。預計搜索業(yè)務在07年下半年會爆發(fā)，要給我們一段時間把流量做上去，因為品牌營銷轉(zhuǎn)化成流量也需要過程。隨著數(shù)據(jù)量的不斷增加，新聞搜索、說吧、音樂搜索、地圖搜索等等一系列產(chǎn)品的完善，我相信品牌應該能夠轉(zhuǎn)化成流量?！保ㄘ熅帲航?/P>
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