近日，中國地圖出版集團(tuán)召開在京機(jī)構(gòu)2012年度財務(wù)預(yù)算工作會議。

　　會上，財務(wù)管理中心有關(guān)人員介紹了最新修訂的集團(tuán)預(yù)算管理辦法，對權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行了解釋說明，并就具體操作問題對集團(tuán)各部門、經(jīng)營實體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　會議要求集團(tuán)各部門、經(jīng)營實體主要負(fù)責(zé)人要親自落實財務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)真研讀文件，參考?xì)v史數(shù)據(jù)，并結(jié)合新一年的工作計劃，理清預(yù)算與實際工作的邏輯關(guān)系，組織人力按期完成新一年度的財務(wù)預(yù)算編制工作。要切實履行工作職責(zé)，盡快轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，加強(qiáng)工作的計劃性并和財務(wù)預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來，努力完成集團(tuán)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，促進(jìn)集團(tuán)各項工作又好又快發(fā)展。

　　據(jù)悉，中國地圖出版集團(tuán)將力爭通過2-3年的時間逐步提高集團(tuán)整體預(yù)算編制水平，改變過去粗放的大收大支式的財務(wù)管理模式，全面實行單品種、單項目成本核算，使預(yù)算編制內(nèi)容比以前更加細(xì)致化，進(jìn)而達(dá)到財務(wù)管理精細(xì)化。同時，為使財務(wù)預(yù)算工作更加科學(xué)、更具操作性，每年預(yù)算執(zhí)行過程中增加一次預(yù)算調(diào)整工作，以使集團(tuán)能夠更迅速地對財稅政策調(diào)整和市場變化做出及時反應(yīng)。新的預(yù)算管理辦法強(qiáng)調(diào)建立預(yù)算考核機(jī)制，把預(yù)算編報工作納入到部門工作評價體系。(郭玉婷)