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行業(yè)發(fā)展舉步維艱 淺談國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

在前期的很長時間內(nèi),車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍停滯不前,無論是前裝市場還是后裝市場發(fā)展都很緩慢,甚至還有某些領(lǐng)域沒有發(fā)展起來。總之,在國內(nèi),除近期出現(xiàn)的聲控導(dǎo)航•智能升級系統(tǒng)之外,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)暫時鮮有耀眼的成績單。

  自通用的安吉星、豐田的Gbook攜車聯(lián)網(wǎng)概念進入中國以來,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱度一直持續(xù)高溫,可是,在前期的很長時間內(nèi),車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍停滯不前,無論是前裝市場還是后裝市場發(fā)展都很緩慢,甚至還有某些領(lǐng)域沒有發(fā)展起來??傊?,在國內(nèi),除近期出現(xiàn)的聲控導(dǎo)航•智能升級系統(tǒng)之外,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)暫時鮮有耀眼的成績單。

  縱觀各國車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

  相對于國內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)的沉寂,國外各國的車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展顯得更水到渠成。據(jù)交通運輸部科學(xué)研究院交通信息中心統(tǒng)計,日本的道路交通信息通信系統(tǒng)(VICS)自1996年全日本范圍內(nèi)投放市場以來,到2008年銷量達到300多萬臺,至今累計銷售達2119萬臺。目前,日本80%的車輛導(dǎo)航系統(tǒng)集成了VICS系統(tǒng),在同一路段上,使用VICS系統(tǒng)的車輛行駛時間最大減少了21.86%;平均減少了9.52%;平均時速提高了約5%。

  在美國和歐洲,很多汽車公司已經(jīng)把車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在管理車隊上。斯堪尼亞車隊管理系統(tǒng)是其中一個解決方案。這個管理系統(tǒng)通過GSM/GPRS實現(xiàn)駕駛員信息與車輛數(shù)據(jù)的無線傳輸,可以為客運公司提供行車運輸管理、駕駛員管理、車輛管理等。

  而美國英特爾就在德國設(shè)立汽車創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)中心,負責(zé)開發(fā)聯(lián)網(wǎng)汽車用IVI系統(tǒng)及車載信息產(chǎn)品及技術(shù)。并以加強與學(xué)術(shù)界思想交流為目標開展廣泛的學(xué)術(shù)支援計劃,擴建自己公司的研究院和成立“聯(lián)網(wǎng)汽車基金”。英特爾制定以上措施都旨在推進聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)。

  行業(yè)發(fā)展舉步維艱

  借鑒外國車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況,利用創(chuàng)新思維為國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)注入活力顯得刻不容緩。但是車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域涉及企業(yè)眾多,國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)的秩序規(guī)范還沒建立起來,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)各自為政,合作意識比較薄弱,可利用的資源分散,不利整合。而且前裝產(chǎn)品創(chuàng)新周期長,創(chuàng)新思維受到傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的禁錮;再看后裝市場,后裝市場主要以車載影音導(dǎo)航廠家為主導(dǎo),市場競爭激烈,企業(yè)疲于應(yīng)付日益加劇的競爭,很難分散資金和精力進行相關(guān)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā)。

  大環(huán)境漸漸明朗化

  在十一屆全國人大五次會議中,溫家寶總理在政府工作報告中提到加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),新能源、新材料、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源汽車快速發(fā)展,三網(wǎng)融合、云計算、物聯(lián)網(wǎng)試點示范工作步伐加快,企業(yè)兼并重組取得新進展。經(jīng)過這次會議的召開,智能交通、行車安全等都被重點提上議程,成為政府和社會的關(guān)注的熱點,社會各界對物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重視可見一斑。

  另外,國家電網(wǎng)表示今后5年計劃投資2500億美元,在中國基本建成堅強智能電網(wǎng),到2020年全面建成智能電網(wǎng)。今年3月1日國家環(huán)保部與質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布《乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評價指南》,預(yù)告著國家對車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)范也逐漸重視起來。

  政府政策和資金對車聯(lián)網(wǎng)的支持、通信行業(yè)等企業(yè)大力的發(fā)展完善、行業(yè)規(guī)則的漸漸樹立,如是都為車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境,行業(yè)企業(yè)對發(fā)展國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)的熱情又一次推上一個新的高度。

  企業(yè)自身成長突破

  除了外部大環(huán)境的變化和支持,車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對自身成長的努力都很重要。在這一兩年中,車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)累積、商業(yè)模式革新、產(chǎn)品創(chuàng)新等都有長足的進步。

  車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大力招攬通信行業(yè)、汽車行業(yè)等各行業(yè)的人才,并對技術(shù)性人才給予更大的發(fā)展空間。再者,車聯(lián)網(wǎng)在學(xué)習(xí)國外技術(shù)的基礎(chǔ)上,對車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入大量的精力和資金進行研發(fā),以求能把最新的技術(shù)應(yīng)用在產(chǎn)品上,并把自身和外部資源進行有效的整合,開發(fā)多種車聯(lián)網(wǎng)服務(wù),利用技術(shù)含量高的新興產(chǎn)品,高質(zhì)的服務(wù)體驗在市場競爭中占據(jù)更多的市場份額,獲得更多的利潤。企業(yè)在加強在外的攻城掠寶過程中,不停地尋找自己的發(fā)展方向,摸索適合自身的運營模式。翼卡車聯(lián)網(wǎng)公司、車友互聯(lián)等企業(yè)在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漸露頭角,其中翼卡車聯(lián)網(wǎng)公司作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,締造了PPS創(chuàng)新的運營模式并在踐行中,運用新概念、新思維,把語音技術(shù)運用在車聯(lián)網(wǎng)落地產(chǎn)品中,研發(fā)出能兼容市面上大多數(shù)導(dǎo)航終端的聲控導(dǎo)航智能升級系統(tǒng),引領(lǐng)國內(nèi)聲控導(dǎo)航的升級風(fēng)暴。

  雖然在國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)前期發(fā)展并不輕松,但是整體看來國內(nèi)和國外的車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步較為一致,在國內(nèi)大環(huán)境優(yōu)化中,企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新中,國內(nèi)企業(yè)很有可能逐漸超越國外企業(yè),成為全球車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

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