《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者深入到圖片處理、圖片社交等應(yīng)用開發(fā)者中間，調(diào)查中國(guó)的“類Instagram”故事。從這些創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷中，或許能找到連日來在業(yè)內(nèi)引起激烈爭(zhēng)議的話題答案：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們是否正以“模仿”或“抄襲”的手段，扼殺中小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新？

　　羅馬不是一天建成的，Instagram的成功也不是一個(gè)偶然。

　　4月10日，只有13名員工的Instagram被Facebook以10億美元的天價(jià)收購(gòu)。它只是一款應(yīng)用版“傻瓜相機(jī)”嗎?炫之又炫的濾鏡功能有什么神奇之處?誰將成為國(guó)內(nèi)最成功的復(fù)制者?

　　品果：以快制動(dòng)360

　　每發(fā)布一個(gè)新產(chǎn)品，品果科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)一起慶祝，并共同分享一塊蛋糕。2011年12月的一周，他們?cè)?天內(nèi)吃了6個(gè)蛋糕。

　　品果科技CEO徐灝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，每3個(gè)星期，他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)更新一次產(chǎn)品版本，每半年他們會(huì)保證18個(gè)以上的重要更新，每一次新版本他們都力求推出一個(gè)“亮點(diǎn)”以黏住用戶，這些都是敏捷開發(fā)必做的功課，也是在國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的一項(xiàng)生存法則。

　　品果科技旗下最知名的應(yīng)用，叫做Camera360(手機(jī)攝影大師)。Camera360的靈感來自徐灝和朋友的技術(shù)積累，在正式創(chuàng)辦公司之前，他們?cè)?jīng)供職于一家被稱為開發(fā)“國(guó)內(nèi)Photoshop”的軟件公司，并積累了大量的攝影處理技術(shù)。

　　2010年10月，徐灝和另一名創(chuàng)始人正式成立了品果科技，到目前為止，其核心產(chǎn)品Camera360已擁有3000萬的獨(dú)立裝機(jī)量，并在今年在以每月300萬~500萬新增用戶的速度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，用戶增速甚至超過了Instagram。

　　“與Instagram不同的是，我們把Camera360定義為一種純粹的攝影工具，它的主要功能在于逐步取代卡片機(jī)的功能，并添加一系列軟件處理，優(yōu)化用戶的拍攝體驗(yàn)。”徐灝說。

　　他同時(shí)指出，Instagram的成功在于其出色的拍照功能與社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力的結(jié)合，而社區(qū)運(yùn)營(yíng)并非品果的強(qiáng)項(xiàng)，因此他們暫不考慮采用設(shè)立社區(qū)，同時(shí)不看好國(guó)內(nèi)公司對(duì)Instagram的簡(jiǎn)單復(fù)制。

　　“iPhone用戶普遍都非常喜歡拍照，主要原因在于，蘋果的產(chǎn)品具有良好的軟硬件適配，它具備清晰的鏡頭、良好的感光效果、快速的反應(yīng)時(shí)間、靈活的軟件調(diào)用以及功能強(qiáng)大的濾鏡應(yīng)用，這些功能牢牢的黏住了用戶。事實(shí)上，拍照應(yīng)用存在的意義，就在于優(yōu)化手機(jī)的拍攝效果，舉例來說，一般經(jīng)過攝影軟件處理過的照片會(huì)比普通照片具備更好的層次感，同時(shí)也更具有保存價(jià)值。”徐灝說。

　　在徐灝看來，拍照應(yīng)用的圖片優(yōu)化處理及其社交功能、云存儲(chǔ)等屬性使其具備了在未來淘汰卡片相機(jī)的功能優(yōu)勢(shì)，擁有很好的市場(chǎng)前景，而這也是他拒絕了許多大公司收購(gòu)意向的重要原因。

　　“我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本上都是24、25歲的年輕人，由于版本更新周期短，團(tuán)隊(duì)中的很多人都要每周工作6天，每天工作12小時(shí)，真正忙起來就像打仗一樣，可以說，團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都對(duì)產(chǎn)品抱有很高的期望值，而這個(gè)期望就像燈塔一樣指引我們，不能停止奮斗，要在中國(guó)做成一個(gè)像佳能(微博)一樣的世界級(jí)企業(yè)。”徐灝說。

　　據(jù)了解，目前品果科技共有Camera360、Photo360(圖片后期處理)和Movie360(攝像濾鏡)三款核心產(chǎn)品，獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投(微博)達(dá)數(shù)千萬美元的投資，公司同時(shí)計(jì)劃于今年6月啟動(dòng)下一輪融資，用于平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略，并爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)6000萬以上的用戶規(guī)模。

　　圖釘：LBS數(shù)據(jù)挖掘機(jī)

　　JeffLin在美國(guó)長(zhǎng)大，1993年他第一次來到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，2003年又再度回來，目前的捷步士已是他第四次參與創(chuàng)業(yè)的公司。

　　“與我1993年第一次來國(guó)內(nèi)相比，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)好了很多。那個(gè)時(shí)候，你很難找到天使、VC或是私募來投資，而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者想要拿到錢已經(jīng)變?nèi)菀琢?。?guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)是：市場(chǎng)廣闊、機(jī)遇多，但投資方非常謹(jǐn)慎，而且要求的回報(bào)也很高。”他說。

　　與其他開發(fā)商相比，圖釘?shù)拈_發(fā)商捷步士似乎背靠大樹好乘涼。捷步士(上海)有限公司是GeoSolutionsHoldingsN.V。與新浪共同投資的合資公司。目前，其旗下有“圖釘”和“微領(lǐng)地”兩款應(yīng)用。

　　JeffLin是捷步士公司亞太區(qū)總裁，他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，自2011年4月的版本開始，圖釘學(xué)習(xí)Instagram的社交屬性，在產(chǎn)品中加入了社區(qū)分享等功能，應(yīng)用下載量已經(jīng)超過500萬。目前，其業(yè)務(wù)的主攻方向是基于地理位置的數(shù)據(jù)發(fā)掘。

　　據(jù)了解，圖釘能夠分析具有相同興趣的用戶，并進(jìn)行互相推薦;同時(shí)可實(shí)現(xiàn)基于地理位置的信息聚合，使用戶發(fā)現(xiàn)在自己附近的其他用戶，以及其拍攝的照片，增強(qiáng)使用者之間的互動(dòng)性。

　　“經(jīng)歷了10年的數(shù)據(jù)累積，Google已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)搜索詞智能聯(lián)想、智能糾錯(cuò)等人性化功能，我們現(xiàn)在做的工作也一樣，首先要累積用戶在地理位置上的具體信息，他的電子設(shè)備屬性、他的足跡、他的活動(dòng)圖片等，然后讓數(shù)據(jù)來構(gòu)建商業(yè)模式。”JeffLin說。

　　他進(jìn)一步解釋道，目前捷步士LBS(基于地理位置的服務(wù))平臺(tái)每天的簽到數(shù)量已經(jīng)達(dá)到57萬條，這些位置信息、用戶數(shù)據(jù)、場(chǎng)景圖片已經(jīng)轉(zhuǎn)化為捷步士的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，可對(duì)其進(jìn)行挖掘。“用戶在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)到此處簽到和拍照?他的手機(jī)型號(hào)是什么，iPhone、安卓，還是2G手機(jī)?他的照片類型是什么?商圈的熱度如何?哪里是商圈的最熱點(diǎn)?這些都是本地商家關(guān)注的信息，我們可以基于地理位置對(duì)商家進(jìn)行推薦，這也是下一步進(jìn)行廣告合作的基礎(chǔ)。”他說。

　　他同時(shí)指出，由于文化差異，Instagram難以在中國(guó)復(fù)制。“目前，國(guó)內(nèi)圖片社交的市場(chǎng)還沒有真正成熟，大多數(shù)智能手機(jī)用戶拍照的目的在于對(duì)圖片進(jìn)行美化。而國(guó)外用戶使用Instagram的目的，在于記錄生活和豐富社交，他們?cè)谑褂肐nstagram拍照的過程中獲得了一種滿足感，甚至可以說是得到了‘治愈’。”他說。

[page]　　Poco：響應(yīng)用戶需求

　　“在圖片社交領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)會(huì)有一個(gè)巨頭出現(xiàn)。”Poco總經(jīng)理姚鴻向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者斷言。

　　作為一名攝影發(fā)燒友，姚鴻曾最早在廣州組織網(wǎng)友將拍攝的照片發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，并在其后建立了專業(yè)的攝影分享社區(qū)：Poco社區(qū)。

　　Poco自2010年開始推出基于手機(jī)攝影的移動(dòng)應(yīng)用，并于2011年8月正式推出了基于智能平臺(tái)的Poco相機(jī)，目前Poco相機(jī)下載量達(dá)1600萬，Poco社區(qū)每天照片分享數(shù)量超過20萬張。

　　“我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)用戶拍照的需求主要集中在自拍和拍攝美食兩大方面，因此又相繼推出了Poco美人相機(jī)和Poco美食相機(jī)，并進(jìn)行了專門的濾鏡優(yōu)化。”姚鴻說。

　　令姚鴻吃驚的是，產(chǎn)品上線后迅速激活了市場(chǎng)需求，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，Poco美女相機(jī)已經(jīng)達(dá)到了2000萬的下載量，并占據(jù)了社區(qū)圖片數(shù)據(jù)來源的30%以上。

　　姚鴻表示，目前其盈利模式主要依靠應(yīng)用內(nèi)置廣告，并嘗試同品牌商合作以獲得收入。

　　“Poco從做攝影社區(qū)起家，在這方面積累了很多用戶資源，在Poco社區(qū)上，一些資深用戶已經(jīng)積累了眾多粉絲，目前粉絲量超過5000的ID已達(dá)十幾萬個(gè)。留心觀察Instagram不難發(fā)現(xiàn)，他們之所以有那么強(qiáng)的用戶黏性就在于優(yōu)質(zhì)的社區(qū)屬性，而專業(yè)人士一眼就能看出，Instagram推薦的那些圖片很多都是先由專業(yè)相機(jī)拍攝，再上傳至手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)上的，因此想在中國(guó)做好類Instagram的社區(qū)，一定要讓自己的產(chǎn)品成為適合攝影人欣賞水平的應(yīng)用，將他們聚集起來，再吸納更多的用戶。”姚鴻說。

　　新聞鏈接

　　“Instagrammer”風(fēng)潮

　　Instagram是一款支持iOS、Android平臺(tái)的移動(dòng)應(yīng)用，它幫助用戶抓拍照片，選擇濾鏡進(jìn)行美化，并一鍵分享至Facebook、Twitter、新浪微博等多個(gè)平臺(tái)。

　　它同時(shí)擁有一個(gè)分享社區(qū)，在這里用戶可以管理自己的照片，并通過關(guān)注、評(píng)論、標(biāo)注喜歡等操作與其他用戶進(jìn)行互動(dòng)。

　　2010年10月6日Instagram正式上線以來，來自世界各地的照片開始出現(xiàn)在Instagram的社區(qū)，其中60%以上的照片來自美國(guó)，25%來自日本，在南美洲和歐洲也廣受歡迎。

　　2012年4月10日，Instagram被Facebook以10億美元的天價(jià)收購(gòu)，因此而聲名大噪。

　　目前，Instagram注冊(cè)用戶已突破4000萬人，共有超過10億張照片上傳，王菲、陳冠希、JustinBieber、SnoopDogg、甚至美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬都是它的忠實(shí)粉絲。

　　這款拍照應(yīng)用的大熱，同時(shí)帶動(dòng)了圖片社交 “潮人”的涌現(xiàn)，他們被命名為“Instagrammer”，在50個(gè)國(guó)家結(jié)成了700多個(gè)社區(qū)，并舉辦各種拍照分享聚會(huì)。同時(shí)，目前全球至少有2500個(gè)圍繞著Instagram的第三方擴(kuò)展程序，形成了一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)者社區(qū)。

[page]　　APP創(chuàng)新僅能生存24小時(shí)?

　　每經(jīng)記者齊文婷發(fā)自深圳

　　Camera+、Photosynth、Pano、Instagram、PicPlz、Path、Color、Q拍、 PhotoshopExpress、美圖秀秀、Flickr、Photobucket、Yupoo、圖釘、拍拍、隨手拍、隨拍、微圖、推圖、樂魔庫(kù)、友圖、樂么樂么……

　　目前，僅在iOS平臺(tái)上就有數(shù)幾十款拍照類應(yīng)用，安卓平臺(tái)上更是不勝枚舉。有業(yè)內(nèi)人士表示，未來此類應(yīng)用的死亡率或達(dá)99%，越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為草根開發(fā)者的惡夢(mèng)。

　　砸錢才能活

　　圖兜創(chuàng)始人吳磊(化名)此前是一名塞班平臺(tái)的軟件開發(fā)商，2011年，他把攝影產(chǎn)品移植到了安卓和蘋果平臺(tái)。

　　吳磊表示，日趨高企的推廣費(fèi)用已經(jīng)成為草根開發(fā)者不能承受之重。

　　“雖然拿到了前期的天使投資，但是與一些背靠大平臺(tái)的開發(fā)商相比，我們的錢還是太少了，這成為用戶增長(zhǎng)的瓶頸。舉例來說，騰訊的微信擁有非常好的平臺(tái)資源，但是業(yè)內(nèi)估算，僅微信一年燒掉的推廣費(fèi)用就達(dá)5000萬元以上。事實(shí)上，拍照類應(yīng)用開發(fā)商要想達(dá)到幾百萬的用戶規(guī)模，至少需要500萬元以上的資金，而拿不到融資的人將會(huì)很快被市場(chǎng)淘汰。”吳磊說。

　　姚鴻指出，刷榜、買榜正在成為行業(yè)潛規(guī)則，一些開發(fā)商為了迅速積累人氣，甚至不惜花上百萬元來購(gòu)買熱門榜單的位置。

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制、抄襲文化甚至超過了互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)新版本的產(chǎn)品剛上線，24小時(shí)之內(nèi)必定會(huì)有同行將創(chuàng)新復(fù)制過去，為了讓自己的產(chǎn)品保持新鮮度，我們已經(jīng)養(yǎng)成了這樣的開發(fā)習(xí)慣：每一次產(chǎn)品更新都將創(chuàng)新性的內(nèi)容分成兩個(gè)版本，第一個(gè)版本發(fā)布并被人抄襲后，馬上將第二的版本放出去，這也是無奈之舉。”姚鴻說。

　　他同時(shí)指出，以平均投資額算，如果每一個(gè)同類開發(fā)商投入的創(chuàng)業(yè)資本是50萬元，那么50個(gè)開發(fā)商投入就超過2500萬元，而這些在未來都有可能成為泡沫破滅，造成的損失無疑是巨大的。”

　　大魚小魚之戰(zhàn)

　　2011年6月，騰訊推出類似Instagram的應(yīng)用Q拍，并整合資源對(duì)其進(jìn)行推廣。

　　CSDN(微博)范凱表示，騰訊目前已將Kik、talkbox、Instagram類應(yīng)用一網(wǎng)打盡，新生代的社交型app產(chǎn)品做的雖好，但是用戶運(yùn)營(yíng)卻很容易碰觸QQ用戶的天花板，難以撕開用戶規(guī)模的口子，移動(dòng)時(shí)代至今還是寡頭時(shí)代。

　　對(duì)此，姚鴻表示，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正變得越來越龐大，因此一些子項(xiàng)目就變得很難接入，比如說圖片分享。

　　“我并不認(rèn)為在圖片社交領(lǐng)域未來是巨頭們的天下。首先，一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司雖然資源廣布、產(chǎn)品眾多，但是這也帶來了問題，就是優(yōu)秀的人才很難集中于某一兩個(gè)項(xiàng)目組中，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性，且同質(zhì)化嚴(yán)重。其次，互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為上市公司，其面臨著較大的營(yíng)利壓力，并且精力有限，因此他們很難將眾多資源壓寶于某一兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，而將主要資源放大了搜索、視頻、通信、游戲等領(lǐng)域。同時(shí)，這些公司也缺乏創(chuàng)業(yè)者的賭性，他們難以在某一兩個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行長(zhǎng)期的資本投入，在進(jìn)行短暫試錯(cuò)后，就有可能放棄部分細(xì)分市場(chǎng)。”姚鴻說。

　　徐灝則指出，Instagram能夠吸引重多粉絲，并且憑借十幾人的團(tuán)隊(duì)獲得Facebook的10億美元收購(gòu)價(jià)，與其企業(yè)的創(chuàng)新性和文化存在重要關(guān)聯(lián)，而這并不能夠被簡(jiǎn)易復(fù)制，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)正在學(xué)習(xí)的東西。