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中外相互爭取切移動互聯(lián)網(wǎng)“蛋糕”

2011年全球智能手機(jī)出貨量是4.9億,而當(dāng)年P(guān)C出貨量是3.5億;預(yù)計2012年全球智能手機(jī)出貨量會達(dá)到6.2億IDC這組數(shù)據(jù)所展示的,是全球互聯(lián)網(wǎng)從“桌面”走向“移動”的大趨勢。

  “UC瀏覽器北美iPhone版將于今天發(fā)布,兩個月內(nèi)建成北美辦事處,正式進(jìn)軍美國市場。”在5月10日開幕的2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上,UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福如是表示。

  UC優(yōu)視是一家移動瀏覽器公司,已于此前進(jìn)軍印度、巴西等國家,“UC將加大對國際市場的開拓力度。”作為公司的掌舵人,俞永福正在制定更為宏大的發(fā)展計劃。

  UC所代表的,正是在目前方興未艾的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,中國互聯(lián)網(wǎng)公司日益成長的全球化夢想。

  中國成市場中心

  2011年全球智能手機(jī)出貨量是4.9億,而當(dāng)年P(guān)C出貨量是3.5億;預(yù)計2012年全球智能手機(jī)出貨量會達(dá)到6.2億IDC這組數(shù)據(jù)所展示的,是全球互聯(lián)網(wǎng)從“桌面”走向“移動”的大趨勢。

  而據(jù)易觀國際預(yù)測,移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在最近3年內(nèi)保持50%以上的增長速度。

  移動互聯(lián)網(wǎng),正在成為一個日益膨大的美味蛋糕,而中國,則是其中最耀眼的一塊。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長17.5%。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到393億元,同比增長97.5%,2012年的增長率則將高達(dá)148.3%。

  “到今天,中國已經(jīng)成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)毫無爭議的市場中心,世界上超過一半的手機(jī)終端由中國制造;全球前十大運營商里邊中國有兩個;中國手機(jī)上網(wǎng)用戶量也是全球第一。”俞永福說。

  而考慮到3G在中國日益普及以及智能機(jī)特別是千元智能機(jī)的出現(xiàn),中國10億手機(jī)用戶向手機(jī)網(wǎng)民大規(guī)模轉(zhuǎn)移的趨勢已清晰可見,這也必將推動移動互聯(lián)網(wǎng)的加速度成長。

  中外爭搶中國市場

  在可見的市場前景和趨勢下,積極搶灘中國移動市場已成為中外企業(yè)的共同選擇。

  在國內(nèi),無論是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊,還是傳統(tǒng)的桌面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),抑或通信制造等相關(guān)企業(yè),紛紛加大了對移動互聯(lián)網(wǎng)的投入力度。

  騰訊首席執(zhí)行官馬化騰直言,騰訊十分看好移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景,并且在積極地進(jìn)行布局和嘗試。而從去年的情況看,騰訊在微信等產(chǎn)品上的發(fā)力也確實可圈可點。

  作為通信設(shè)備制造商的華為也已開始試水智能手機(jī),“現(xiàn)在我們把整個資源重點聚焦在智能手機(jī)領(lǐng)域,這塊每年都高速增長。”華為終端公司董事長余承東說。

  當(dāng)然,看好中國市場的不僅是中國公司,嗅覺靈敏的國際公司也紛紛投來關(guān)注目光。

  此次在北京召開的2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會,就吸引了為數(shù)眾多的國外企業(yè)與會。“憤怒的小鳥”、“會說話的湯姆貓”、“水果忍者”等全球移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名公司均派出高層與會,“水果忍者”還舉行了開發(fā)者日活動。

  最近炙手可熱的云端筆記與存儲應(yīng)用Evernote公司還在大會上發(fā)布了其針對中國的本地化產(chǎn)品“印象筆記”,并稱將組建中國團(tuán)隊。

  從中國邁向全球

  與外國企業(yè)進(jìn)軍中國相伴隨的,是中國企業(yè)的全球化探索。

  截至目前,UC瀏覽器已發(fā)布了7種國際語言版本,海外活躍用戶已突破4000萬,覆蓋150個國家和地區(qū),在印度的市場份額已超過20%。

  在蘋果、安卓等移動開發(fā)平臺上,中國開發(fā)團(tuán)隊所貢獻(xiàn)的產(chǎn)品也已開始占據(jù)一定的市場份額。

  不過,客觀而言,中國企業(yè)在全球市場中的表現(xiàn)還并不能讓人滿意。以全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司為例,上榜的中國公司絕大部分用戶都在中國本土,而上榜的美國公司超過2/3的用戶都在美國本土以外。“中國企業(yè)的中國市場,美國企業(yè)的全球市場”,是當(dāng)前對互聯(lián)網(wǎng)格局的一種描述。

  如何改變這種局面?中國的從業(yè)者正在積極行動。

  加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競爭力是根基所在。而在市場上,通過組成國際化的“聯(lián)合艦隊”,走共贏之路也是一種選擇。UC優(yōu)視就聯(lián)合Evernote、InMobi(全球知名的移動廣告公司)、新浪、搜狐、鳳凰等一批國內(nèi)外公司,組建了業(yè)界首個移動互聯(lián)網(wǎng)全球化組織GGL聯(lián)盟(going glocal),共同開拓全球市場。

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