移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓硬件廠商、軟件廠商以及獨(dú)立開(kāi)發(fā)者看到了新的巨大發(fā)展空間，而圍繞著手機(jī)、應(yīng)用軟件以及程序開(kāi)發(fā)等整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)也變得日趨激烈。

　　移動(dòng)互聯(lián)入口

　　爭(zhēng)奪激烈

　　近期，阿里巴巴、小米、盛大、百度等多家互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛染指千元智能手機(jī)市場(chǎng)，這背后也許正在展開(kāi)著一場(chǎng)不是銷量、不是利潤(rùn)，而是關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　不管未來(lái)銷量如何，互聯(lián)網(wǎng)大佬開(kāi)始做手機(jī)勢(shì)必會(huì)引起傳統(tǒng)手機(jī)廠商的高度警惕，而傳統(tǒng)廠商也開(kāi)始布局新的戰(zhàn)略。

　　華為在日前舉行的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)上宣布，圍繞華為終端云服務(wù)的開(kāi)放能力，華為將向合作伙伴逐步開(kāi)放終端云能力平臺(tái)，包括基礎(chǔ)能力、通信能力、用戶入口以及變現(xiàn)能力(如廣告聚合平臺(tái)、廣告交易平臺(tái)等)四大核心能力平臺(tái)。

　　華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO兼終端公司董事長(zhǎng)余承東表示，今后，合作伙伴僅需要通過(guò)合作伙伴社區(qū)即可參與到華為終端云能力開(kāi)放平臺(tái)，全面分享華為覆蓋140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)、500多家運(yùn)營(yíng)商合作伙伴、超過(guò)3億的終端屏幕、1000多個(gè)全球合作品牌和廣告主客戶等全球渠道和海量用戶資源，與華為終端實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　通過(guò)終端云能力開(kāi)放平臺(tái)，華為將為合作伙伴帶來(lái)“運(yùn)營(yíng)支撐、業(yè)務(wù)增值、推廣營(yíng)銷、獲取盈利”價(jià)值，幫助合作伙伴利用華為全球化的客戶體系拓展用戶并幫助合作伙伴將全球流量變現(xiàn)，共同打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　IDC的數(shù)據(jù)顯示，去年，全球智能手機(jī)出貨量是4.9億部，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)PC出貨量的3.5億臺(tái)。GMIC主辦方長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人宋煒表示，2015年或者2016年將會(huì)迎來(lái)手機(jī)取代PC的拐點(diǎn)。智能手機(jī)的發(fā)展是多屏化、多樣化，各種個(gè)性化手機(jī)通過(guò)不同方式展現(xiàn)其產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用。現(xiàn)在越來(lái)越多的終端廠商也開(kāi)始做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，甚至占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中心。誰(shuí)占領(lǐng)了這些手機(jī)就可以獲得更多的用戶群體。

　　應(yīng)用程序

　　尋求模式創(chuàng)新

　　除了在硬件上的爭(zhēng)奪，對(duì)提供手機(jī)應(yīng)用程序的軟件商來(lái)說(shuō)同樣也面臨一場(chǎng)激烈的營(yíng)銷大戰(zhàn)。

　　近期，“O2O”營(yíng)銷模式已經(jīng)成為提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的熱門概念，不管是用戶還是商家都能從中得到連接真實(shí)與虛擬兩個(gè)世界的方便。而《憤怒的小鳥》開(kāi)發(fā)商Rovio日前聯(lián)合國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)帷千動(dòng)媒又在上述模式基礎(chǔ)上進(jìn)行了延展，推出了全新的“O2O2O”模式。

　　所謂“O2O2O”模式，即線上到線下再回到線上的體驗(yàn)。帷千動(dòng)媒旗下的帷千樂(lè)園是采用“O2O2O”模式的一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品。玩家通過(guò)線上體驗(yàn)游戲可以獲得線下商家提供的獎(jiǎng)品，然后再通過(guò)這些獎(jiǎng)品吸引玩家回到游戲。帷千動(dòng)媒CEO謝大新表示，在目前的階段只選大的游戲，只跟大的游戲去合作。因?yàn)?，作為平臺(tái)要對(duì)各方負(fù)責(zé)，包括游戲廠商、用戶、商家。這是平臺(tái)的價(jià)值所在。

　　不僅是《憤怒的小鳥》，幾乎在同一時(shí)間，騰訊也舉辦了無(wú)線產(chǎn)品的專長(zhǎng)體驗(yàn)會(huì)，提出SOLOMO+概念，即社交+本地化+移動(dòng)。而騰訊也為SOLOMO+產(chǎn)品概念體驗(yàn)專場(chǎng)帶來(lái)了3款核心產(chǎn)品：手機(jī)QQ、手機(jī)QQ瀏覽器和騰訊微博。

　　其中，騰訊重點(diǎn)闡述了手機(jī)QQ全新升級(jí)的3S(Show、Share、Seek)理念，從聊天工具變?yōu)榉?wù)用戶的平臺(tái)。而手機(jī)QQ瀏覽器全新的開(kāi)放平臺(tái)架構(gòu)將率先支持Web App和Native App形式的應(yīng)用組合。騰訊多款產(chǎn)品通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與跨界合作為用戶提供服務(wù)。