春夏之交，極易引發(fā)虛火旺盛。LBS業(yè)界，亦是如此。

　　用戶數(shù)量不斷攀升，活躍度卻始終低迷;市場表面狂熱卻難掩內(nèi)在盈利模式缺失——“虛火”正旺，何藥可醫(yī)?

　　于是，人們開始冷靜思考。即便擁有再多的用戶數(shù)量，活躍用戶依然很少。因為LBS服務(wù)商需要讓用戶“做些事情”，比如，到什么地方去簽到之類的行為。這種被動的服務(wù)方式是由消費者或者用戶告知服務(wù)人員“我來了”或者上傳相應(yīng)的地理信息，但是缺乏后期的配套服務(wù)和內(nèi)容，僅僅只是像現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò)一樣告知“我現(xiàn)在在哪里”，受眾可能只是朋友圈內(nèi)的人，但是商家卻無法提供相應(yīng)的服務(wù)。這種應(yīng)用模式，我們可以稱之為“LBS 1.0”。

　　簽到是LBS1.0時代的典型特征，除此之外，LBS服務(wù)商亦不斷嘗試新型商業(yè)模式，但，罕有成功。包括中國的街旁、切客、微領(lǐng)地，甚至美國的始祖 Foursquare，都沒有辦法總結(jié)一套成熟的商業(yè)模式。甚至，大部分LBS仍處于虧損階段。當(dāng)然，我們也可以在大眾點評網(wǎng)、丁丁網(wǎng)看到一些LBS的成功應(yīng)用，但由于它們的主營收入來自廣告和其他增值業(yè)務(wù)，LBS服務(wù)僅是其整體軟件功能的一部分,所以，它們并非試圖通過類似簽到的LBS服務(wù)賺取利潤，至少商業(yè)模式?jīng)]有，只是增加了一個功能?？梢哉f，LBS業(yè)界尚沒有真正可行的商業(yè)模式。

　　讓我們換個角度思考，當(dāng)我們不再依賴簽到，或者說把簽到這件事情取消掉了，用戶只要來到我們的熱點服務(wù)地，我們即可主動發(fā)現(xiàn)他(她)，然后根據(jù)用戶訂閱過的服務(wù)判斷是將他(她)的信息告知微博，還是告知熱點服務(wù)商，還是告訴第三方的服務(wù)機構(gòu)(如大眾點評網(wǎng)，丁丁網(wǎng))——這一切，全取決于用戶本身。這，就是以主動服務(wù)、商業(yè)服務(wù)為特征的LBSS智能位置服務(wù)——與Web2.0有異曲同工之處，兩者都是從用戶角度來考慮問題。區(qū)別于LBS1.0，LBSS智能位置服務(wù)的顯著特點是：擁有主動發(fā)現(xiàn)能力;源于用戶的服務(wù)需求。

　　無論是對消費者還是服務(wù)商，LBSS智能位置服務(wù)意義深遠。

　　對消費者而言，原來是在消費者發(fā)生消費行為后，服務(wù)商才會對消費者進行服務(wù)，現(xiàn)在改變?yōu)橄M者發(fā)生消費行為前。服務(wù)商根據(jù)消費者以往的消費行為，消費習(xí)慣，消費記錄對本次消費進行引導(dǎo)性的消費，幫助性的消費，指導(dǎo)性的消費，使得消費者有理性、有目的性、有針對性的進行消費。

　　對于LBS服務(wù)商而言，原來的服務(wù)是盲目的服務(wù)，需要服務(wù)人員和消費者進行溝通后，才能進行服務(wù)，現(xiàn)今變成商家可以預(yù)知的，不再是盲目的行為，使得商家更好的引導(dǎo)消費，貼近每個消費者，了解每個消費者的消費習(xí)慣和個性化，然后進行指導(dǎo)性的，針對性的、引導(dǎo)性的消費;對于第三方服務(wù)商來說更妙，原來他們根本就不知道他們的消費者在哪里，消費者的消費行為，消費記錄，完全無法捕捉，他們只能寄希望于消費者通過被動簽到的方式，來告訴他們消費者在哪里，僅此而已。但是今后通過某種特殊通道將他們的服務(wù)貼身的放在消費者身邊，無時無刻的伴隨消費者，幫助消費者進行某種消費，某種娛樂，某種生活。

　　值得注意的是，這種獨特的通道正是以上海照恒科技有限公司為代表的LBSS智能位置服務(wù)技術(shù)提供商在主動服務(wù)和商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域即將推出的新舉措。照恒科技 CEO柏強對記者表示，“我們現(xiàn)在做的是一件共贏的事情，可能足以改變整個LBS業(yè)界商業(yè)結(jié)構(gòu)，改變整個服務(wù)環(huán)境和服務(wù)業(yè)態(tài)。”

　　據(jù)悉，照恒科技制定了共贏，共生、共享的一種合作模式。“在這個商業(yè)模式中不存在爾虞我詐和競爭的問題，只是大家互惠互利和共享，怎么更好的幫助消費者。我們是希望每個和我們合作的服務(wù)商都可以在LBSS智能位置服務(wù)的時代中獲得最大的收益。最大的收益是我們和服務(wù)商攜起手來，一起怎樣更好的服務(wù)客戶，服務(wù)民眾。民眾是我們最大的受惠者。”柏強承諾。

　　談及產(chǎn)業(yè)鏈中的定位以及對LBS服務(wù)商的看法，柏強表示，“對于照恒科技來說我們只想扮演通道的角色，也就是說，我們僅提供智能位置服務(wù)技術(shù)，但不會做應(yīng)用。我們認為，大部分的服務(wù)商都有這樣的胸襟和心態(tài)，他們樂于接受新的事物，勇于創(chuàng)新，敢于人先。因此，我相信，只要LBS服務(wù)商做好準備。他們可以根據(jù)主動服務(wù)的商業(yè)模式機理，制定并實現(xiàn)一些符合其自身的商業(yè)模式創(chuàng)新的，符合其不同的消費者特點的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)他們準備好服務(wù)消費者時，我們就可以提供數(shù)據(jù)接口和技術(shù)接口給他們，所以在技術(shù)方面他們無需考慮并準備太多。”

　　當(dāng)然，作為一種新興智能定位技術(shù)服務(wù)，基于主動服務(wù)和商業(yè)服務(wù)的LBSS智能位置服務(wù)，勢必還需要經(jīng)歷一番磨煉之后，才能發(fā)揮出最大的效果。但是，對于虛火正旺的LBS市場，LBSS智能位置服務(wù)的推出，無疑是為業(yè)界帶來一縷清風(fēng)。至于能否藥到火敗，不試試，怎知道。不過照恒科技柏強顯然對此信滿滿，“LBSS智能位置服務(wù)的商業(yè)服務(wù)模式并不是問題，技術(shù)已經(jīng)成熟，從LBS1.0向LBSS智能位置服務(wù)轉(zhuǎn)型，已是大勢所趨。”未來，隨著LBS主動服務(wù)和商業(yè)服務(wù)進一步深化，各LBS服務(wù)商籍此推出更多更新型的商業(yè)模式及應(yīng)用創(chuàng)新，那時，整個行業(yè)就有可能進入3.0時代。不過，這是未來才會發(fā)生的事情，服務(wù)商現(xiàn)在需要做的，是借助LBSS智能位置服務(wù)大勢，迅速敗火，實現(xiàn)業(yè)績逆轉(zhuǎn)。