3sNews訊 2012地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WGDC2012)今日在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開(kāi)帷幕，本次大會(huì)以“新技術(shù)、新模式、新商業(yè)”為主題，是地理信息領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)性盛會(huì)，其宗旨是不斷引領(lǐng)和促進(jìn)地理信息技術(shù)的創(chuàng)新與變革。PPTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO、微軟虛擬地球部創(chuàng)始人兼主任陶闖在這次大會(huì)發(fā)表了題為《LBS是革命還是變革》的演講，深入的分析了LBS的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)。

PPTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO、微軟虛擬地球部創(chuàng)始人兼主任陶闖（3sNews 攝）

　　以下為文字實(shí)錄：

　　我是陶闖，今天非常激動(dòng)。我也是昨天晚上到北京的，首先謝謝大會(huì)主辦方劉總的邀請(qǐng)，同時(shí)我看到了我們的領(lǐng)導(dǎo)和朋友、和后面的這些開(kāi)發(fā)者，非常高興見(jiàn)到大家。

　　今天是6月6號(hào)，日子非常吉祥，我剛才說(shuō)了激動(dòng)兩個(gè)字，真是非常激動(dòng)?；貞浧饋?lái)大概是7年前美國(guó)當(dāng)時(shí)第一次舉辦了一個(gè)大會(huì)，當(dāng)時(shí)也是很轟動(dòng)，我一直在想中國(guó)什么時(shí)候有機(jī)會(huì)真正的辦一次像今天這樣的地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì)。我沒(méi)有想到今天，也就是2012年的今天，終于有人站出來(lái)了。劉總在業(yè)界立了一個(gè)里程碑，大家一定要記住2012地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì)，所以我今天專程過(guò)來(lái)給所有人捧場(chǎng)?，F(xiàn)在言歸正傳，今天談的是LBS它是一個(gè)變革還是一種革命?

　　我自己是一個(gè)非?？缃缧偷娜瞬?，首先我是做技術(shù)出身，有機(jī)會(huì)創(chuàng)辦自己的企業(yè)，有機(jī)會(huì)進(jìn)入微軟打造虛擬地球。這是30歲的時(shí)候我在加拿大做到了地理信息教授;2000-2005年我作為加拿大特派聯(lián)合國(guó)顧問(wèn)做地理監(jiān)測(cè)，2002年的時(shí)候感覺(jué)到聯(lián)合國(guó)需要一個(gè)三維的地圖，那時(shí)候比較年輕。接著創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，2002年的時(shí)候推出了GlobeView，非常自豪的是作為中國(guó)人，我們第一個(gè)打造了商業(yè)化的GlobeView系統(tǒng)，2005年9月份我們公司被微軟收購(gòu)，這也是微軟收購(gòu)的第一家華人辦的企業(yè)。接下來(lái)我組織了微軟的三維全自動(dòng)的建模，這本身是地理信息產(chǎn)業(yè)最大的革命，那時(shí)候我們收購(gòu)了三家公司，全力打造一個(gè)自動(dòng)的三維建模。這在2007年被MIT評(píng)為全球十大IT技術(shù)，從飛機(jī)到降落，一個(gè)月的時(shí)間里，我們能生產(chǎn)五個(gè)城市的全自動(dòng)建模。這是虛擬地球的全自動(dòng)建模系統(tǒng)，這個(gè)技術(shù)難度非常大。到了2009年，當(dāng)時(shí)我決定要開(kāi)始回國(guó)，那時(shí)候一直在選擇專業(yè)，到底是繼續(xù)做地理信息還是到別的行業(yè)去?我發(fā)現(xiàn)地理信息是三個(gè)元素中的一個(gè)，三個(gè)元素就是時(shí)間、地點(diǎn)、人物，所以我想嘗試一下進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)。2011年我拿到了全球最大的一單投資，投資我的也是孫正義先生，這是全國(guó)視頻行業(yè)是第一單。

　　我今天要講的是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代我們還需要位置嗎?到互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代你可以搜索任何東西，今天我要介紹的是到底LBS的爆發(fā)大家已經(jīng)可想而知，今年是地理信息所有開(kāi)發(fā)者真正的黃金時(shí)間，如果還有時(shí)間選擇職業(yè)的話，我可能還會(huì)選擇地理信息。

　　位置和地圖是一個(gè)天然的有機(jī)體。我們分成地圖之上、地圖之中和地圖之下，地圖之下包括一些核心的定位技術(shù)。第二就是地圖之中，就是產(chǎn)生數(shù)據(jù)地圖，包括四維圖新等等都是提供數(shù)據(jù)之中的這些數(shù)據(jù)。今天我想聊的是“地圖之上”，這是在座開(kāi)發(fā)者或者是更多開(kāi)發(fā)者所關(guān)心的，如何利用地圖打造它最大的商業(yè)模式?在中國(guó)到底有沒(méi)有機(jī)會(huì)在地理信息產(chǎn)業(yè)有一個(gè)100億的公司的產(chǎn)生?下面會(huì)以一個(gè)第三方的觀點(diǎn)，大家知道我是教授出身，所以我會(huì)做一個(gè)更深的分析。第一個(gè)階段是“地圖查詢”。

　　這個(gè)東西比較簡(jiǎn)單，比如你想找一家酒店，可以通過(guò)三維地圖查找，甚至可以看到酒店中的房間，這是簡(jiǎn)單的地圖查詢，這是Google地圖出的位置查詢。(PPT)微軟提供了高清的攝影圖，這是六組相機(jī)綁定在一起，三維自動(dòng)的建模模型，形成了現(xiàn)在的三維地圖，這種全自動(dòng)的生產(chǎn)工藝，這是微軟獨(dú)有的技術(shù)。第一個(gè)階段是地圖查詢，商業(yè)模式一直沒(méi)有做出來(lái)。

　　第二階段發(fā)現(xiàn)商業(yè)階段誕生了，就是本地搜索。本地搜索第一個(gè)推出來(lái)的是微軟，不是Google。60%的搜索是與本地的信息有關(guān)，搜索的深入，我們發(fā)現(xiàn)搜索的核心不再是找位置相關(guān)的信息，搜索核心理念是什么?像關(guān)健詞一樣，它是用位置在對(duì)所有的信息做一個(gè)對(duì)應(yīng)。那時(shí)候微軟和Google正式PK，那時(shí)候大規(guī)模投入，所有的搜索以位置為核心，這時(shí)候無(wú)論在哪兒上網(wǎng)，包括IP地址，所有的信息通過(guò)位置連接。所以搜索不是查詢位置有關(guān)的信息，而是基于位置的信息索引組織。這是第二階段。

　　最重要的是今天要跟大家探討的，也是開(kāi)發(fā)者應(yīng)該關(guān)注的，就是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式：流量數(shù)據(jù)、用戶分析、廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式無(wú)非是一個(gè)網(wǎng)站，比如獨(dú)立用戶訪問(wèn)數(shù)是多少，流量是多少，我們用一些工具進(jìn)行分析，然后提供給廣告商。我們看一下位置到底是什么。位置信息有很多，如果說(shuō)我們知道每個(gè)人的位置信息，你為什么來(lái)的，為什么去?跟誰(shuí)去、在哪兒做什么?經(jīng)常來(lái)嗎?有這些信息的話，大家發(fā)現(xiàn)我們?cè)谧鲆患裁词虑?，到底位置最核心的價(jià)值是什么。如果你們從互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)講，位置是線上世界和線下世界的連接。位置最核心的價(jià)值，實(shí)際上跟互聯(lián)網(wǎng)很類似。我們看一個(gè)圖，LBS的運(yùn)營(yíng)模式也是流量、用戶分析、營(yíng)收。跟互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式一樣，LBS模式分析，首先是獨(dú)立訪問(wèn)數(shù)，如果知道今天在座所有人到了北京這個(gè)會(huì)議中心，這就是我們的獨(dú)立用戶數(shù)，大家在這談多少時(shí)間，就是什么時(shí)間，干什么。我們想知道你到底在那里干什么，呆了多少時(shí)間，我們通過(guò)一些用戶分析的軟件可以非常成功的打破這種模式，就是Twitter。

　　如果你做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們要知道到底每個(gè)人在哪兒，就跟我們想知道到底每個(gè)人在哪兒上網(wǎng)一樣。比如我現(xiàn)在想知道你到底在哪兒Check-in，Check-in就是你現(xiàn)在在哪兒，如果說(shuō)突破個(gè)人隱私，現(xiàn)在可以完全跟蹤每個(gè)人在哪兒的話，真正的可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的實(shí)時(shí)流量。所以我們把WEB和LBS做一個(gè)對(duì)比，WEB可以看到每天多少人經(jīng)常訪問(wèn)，獨(dú)立訪問(wèn)就是以這個(gè)軟件訪問(wèn)的所有用戶的Check-in，你是否重復(fù)訪問(wèn)這個(gè)網(wǎng)站，這些就是用戶經(jīng)常重復(fù)往來(lái)Check-in。我想說(shuō)到的第三個(gè)階段，LBS真正的核心價(jià)值就是最終用戶的線下行為。跟互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式是完全一致的。LBS第三階段是在移動(dòng)環(huán)境下通過(guò)各種應(yīng)用獲取用戶的信息，以便滿足用戶的需求。目前SOLOMO的模式非?；?，社區(qū)型和移動(dòng)發(fā)展非常快，最新的數(shù)據(jù)，上周一個(gè)最新的數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能在明年超過(guò)PC端的用戶。所以說(shuō)LBS移動(dòng)本身就是一個(gè)天然的載體，所以說(shuō)能夠達(dá)到在LBS第三個(gè)階段，這是給開(kāi)發(fā)者的一個(gè)新的課題，我覺(jué)得這樣的前提下有機(jī)會(huì)應(yīng)該會(huì)有做到100億的公司。

　　如果了解了每個(gè)用戶的行為，可以知道每個(gè)用戶每天在哪兒，在干什么，這當(dāng)然就可以將這些信息推送，所以無(wú)論你是做媒體，無(wú)論是做酒店、運(yùn)營(yíng)、交通等等，都想知道用戶地理信息。實(shí)際上整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就是在抓住上網(wǎng)的用戶行為信息，LBS就是抓住所有線下的用戶行為信息，通過(guò)線上的平臺(tái)，通過(guò)移動(dòng)的這種方法能夠打造出你到底是Where、Who、What、How。

　　所以我們歸結(jié)一下：如果你做一個(gè)LBS應(yīng)用(舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子實(shí)際上的創(chuàng)新有很多種)，首先要規(guī)范一個(gè)激勵(lì)機(jī)制，為什么用戶要告訴你?這個(gè)機(jī)制可以有三個(gè)分析包括自我實(shí)現(xiàn)、社會(huì)尊重、物化需求。首先你要告訴他為什么讓他來(lái)，我們給他一些虛擬的貨幣，也可以給他一些評(píng)論，如果簡(jiǎn)單說(shuō)起來(lái)就是三步曲。LBS價(jià)值鏈建立是三步曲，第一作為用戶和LBS開(kāi)發(fā)商，用戶和開(kāi)發(fā)商之間交換信息，他告訴你Check-in，你要告訴他我給你什么獎(jiǎng)勵(lì)，這是第一步;第二步就是要給他一些社區(qū)的信息，比如第一步他到了一家咖啡館，第二步告訴他一些社區(qū)方面相關(guān)信息;第三個(gè)階段營(yíng)銷價(jià)值就出來(lái)了，這時(shí)候有主用戶群，我可以告訴商家說(shuō)這里有一大堆我們地理信息，用戶拿到信息以后，再給用戶一些物化的需求，給他有交流，給他一些解答和游戲的評(píng)分節(jié)點(diǎn)等等，這些物化需求是LBS產(chǎn)業(yè)的三個(gè)階段。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是任何的實(shí)現(xiàn)非常不容易。

　　但是總體而言，第三階段我們談到的LBS已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跳過(guò)地圖查詢和搜索，已經(jīng)真正進(jìn)入到了LBS產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。我們把一些不同的領(lǐng)域做了分析，給大家一個(gè)表有幾個(gè)結(jié)構(gòu)要注意，第一需求是不是必須的;第二是不是能達(dá)到很大的覆蓋?第三是否有替代產(chǎn)品。這是開(kāi)發(fā)一個(gè)LBS應(yīng)用首先要確定的。

　　從目前投資情況來(lái)看，主要從北美來(lái)分析，北美第一大投資是在平臺(tái)，第二大投資是鏈條。從投資規(guī)模情況來(lái)看，SOLOMO是最大的。大家知道Facebook收購(gòu)了一家12個(gè)人的公司，十億美元，是本地照片的上傳企業(yè)，所以從LBS來(lái)看，商機(jī)是無(wú)限的，這個(gè)課題才剛剛開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)能知道用戶的線上的行為，那么LBS能知道你的線下的行為。我們看一下未來(lái)的三維地圖是什么樣，未來(lái)的定位技術(shù)是什么樣的，可能連手機(jī)都不用拿了，因?yàn)槊總€(gè)人有一個(gè)芯片定位“手”，未來(lái)LBS可能會(huì)引入到虛擬世界，LBS是未來(lái)這個(gè)領(lǐng)域非常有機(jī)會(huì)的。

　　我個(gè)人已經(jīng)成立了一個(gè)投資基金，是地理信息產(chǎn)業(yè)投資基金，我們也會(huì)選擇非常優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行投資，如果你有興趣可以把這樣的投資計(jì)劃書(shū)交給我。LBS是革命還是變革，這樣的問(wèn)題就交給在座的各位，謝謝!

　　(根據(jù)速記內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核)