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張劍宇:與開發(fā)者分享九感悟 倡導(dǎo)快樂

Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇發(fā)表了題為《按圖索驥——構(gòu)造新型地理信息系統(tǒng)平臺(tái)》的演講,與在場(chǎng)的開發(fā)者們分享了他在軟件平臺(tái)開發(fā)方面的心得。

  3sNews訊 2012地理信息開發(fā)者大會(huì)(WGDC2012)今日在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開帷幕,本次大會(huì)以“新技術(shù)、新模式、新商業(yè)”為主題,是地理信息領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)性盛會(huì),其宗旨是不斷引領(lǐng)和促進(jìn)地理信息技術(shù)的創(chuàng)新與變革。Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇發(fā)表了題為《按圖索驥——構(gòu)造新型地理信息系統(tǒng)平臺(tái)》的演講,與在場(chǎng)的開發(fā)者們分享了他在軟件平臺(tái)開發(fā)方面的心得。



Esri(北京)軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇(3sNews 攝)

  以下為文字實(shí)錄:

  大家好!今天早上學(xué)了一個(gè)新的詞叫“數(shù)字英雄”,我覺得3sNews起這個(gè)詞挺好,數(shù)字英雄,沒有說GlS英雄,沒有說3S英雄。我知道說數(shù)字英雄的時(shí)候肯定不是說前兩排的人,是說后面的所有人,就是數(shù)字英雄。今天我講的題目有點(diǎn)“標(biāo)題黨的意味”,內(nèi)容來講沒準(zhǔn)不是你們想象的,你們要知道的。

  今天在座的跟我們以往的地理行業(yè)的會(huì)不大一樣,今天在座的基本上概括了整個(gè)3S這個(gè)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。Esri本身公司就是這里的一條小魚,一條老小魚,因?yàn)镋sri已經(jīng)有40多年的歷史了。

  這個(gè)行業(yè)有做遙感、有做測(cè)繪的,Esri我們本身是做軟件的,是做地理信息平臺(tái)的軟件。所以在這中間我們只是整個(gè)行業(yè)的一部分。所以我今天給大家分享的也不是要以偏概全,主要是講軟件平臺(tái)開發(fā)的一些心得。大家今天都談到了說,今天整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)黃金時(shí)代的大發(fā)展,IT技術(shù)本身也是經(jīng)歷了這樣的發(fā)展,很多新的技術(shù),不管是忽悠的還是實(shí)在的都是融入到我們這個(gè)行業(yè)里面的。發(fā)展面臨著很多挑戰(zhàn),這不是我們自己說的GlS自己造出來的發(fā)展趨勢(shì)。整個(gè)跟計(jì)算機(jī)相關(guān)的行業(yè)都面臨著同樣的挑戰(zhàn)。

  如果從整個(gè)技術(shù)進(jìn)化的角度來講,整個(gè)變化也是循序漸進(jìn)的過程?,F(xiàn)在所面臨的用進(jìn)化論講是“基因突變”的過程?;蛲蛔兘Y(jié)果可能會(huì)不一樣,有可能是好的方面,也可能是壞的方面。所以為什么要大家座下來討論呢,就是因?yàn)橛羞@樣的問題,學(xué)地里或者搞GlS的,要問一個(gè)問題就是何去何從,從哪兒到到那兒去,但是并不是誰能一上來就給你一個(gè)路線圖。如果給你一個(gè)東西大家造著這個(gè)發(fā)展,世界早已大同,人類早已和諧,所以不可能。是不是有一些東西大家可以去遵循呢?所以今天要分享的不是給你一個(gè)東西,下一代GlS平臺(tái)會(huì)是怎么怎么樣,但是會(huì)有一些本質(zhì)上的東西,比如觀察一個(gè)有40年發(fā)展歷史的公司,技術(shù)不斷的更新演進(jìn)會(huì)有一些東西可以遵循。

  原則持久、而非公式(PPT),這個(gè)人原來做過一個(gè)很有名的發(fā)展就是Think Small,把大眾的甲殼蟲引到美國(guó),為什么提起這個(gè)呢?我覺得做軟件的人有時(shí)候要看看做廣告的人,廣告就是最小的空間,最短的時(shí)間把大量的信息給你,然后產(chǎn)生作用,直指人心。所以做技術(shù)的要看看做廣告的,應(yīng)該是很有收獲的。總結(jié)一下有9個(gè),不能說規(guī)律,也不能說是原則,有一些觀察或者是學(xué)到的一些東西跟大家分享一下。這個(gè)跟標(biāo)題也相關(guān),因?yàn)槲覀兪亲龅乩硇畔⑵脚_(tái)做軟件開發(fā),大家肯定也有做軟件的,也有做平臺(tái)的,有的是做信息技術(shù)的。這兒有9個(gè)東西給大家分享:

  1、“有用”。最簡(jiǎn)單就是做出來的東西一定要有用,咱們講應(yīng)用,就是應(yīng)該有用。有一本書《THE WLEAN STARTUP》,講的是任何一個(gè)大公司里的組織試圖開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品,同時(shí)面臨很大的不確定性,這個(gè)組織就叫STARTUP這種方式,叫做精益創(chuàng)業(yè)。它給大家定義了一個(gè)大家需要知道的東西,就是你做這個(gè)產(chǎn)品它為什么會(huì)失敗?失敗的原因不是說技術(shù)做的不夠好,或者時(shí)間不夠,或者花錢不夠,他說失敗只有一個(gè)原因就是因?yàn)樽詈鬀]有用戶用你的產(chǎn)品,其他所有的都可以去用它來解釋。如果有人沒有用你的產(chǎn)品注定就要失敗。這是美國(guó)公司用來說美國(guó)的事,那么我們說中國(guó)的事。中國(guó)也有一個(gè)大人物叫王陽明,明朝的,是知心合一的創(chuàng)始人,知書立說,這個(gè)人比喬布斯牛,他不但知書立說,他的弟子能帶兵打仗,他年老的時(shí)候說了一句華“他說學(xué)文之根本在于日用間”。

  回來說英文,你做這個(gè)事花了很多錢,花了很多時(shí)間最后沒有用,就是Big Blunder簡(jiǎn)稱(BB),所以咱們做的事情,第一件事情不管你做什么一定要有用,不然的話就會(huì)發(fā)生Big Blunder的現(xiàn)象。

  2、創(chuàng)造力和創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新不提了,大家都知道創(chuàng)新是怎么回事。我要提創(chuàng)造力,大家做的東西都是給人用的,比如做計(jì)算機(jī)等等最終的結(jié)果都是人與人的交流,中間有機(jī)器或者軟件。最終是人通過計(jì)算機(jī)的操作給人用。人有一些特性就是他會(huì)有心理上和視覺上或者感知上的東西在里面。所以這也是剛才為什么說學(xué)一些廣告牛人的做法,因?yàn)樗麄兪茄芯孔钔笍氐?。這里涉及到很多不光是GlS相通的,一些色彩、或者模式,同樣的東西怎么樣組織你的數(shù)據(jù)把它體現(xiàn)出來?會(huì)產(chǎn)生非常非常不一樣的結(jié)果。我現(xiàn)在講的創(chuàng)造力不是創(chuàng)造新的東西,非常簡(jiǎn)單最節(jié)幾條:用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)可視化等等。這些是非常基本的,但是自己要去想一想,在你自己現(xiàn)在不管是開發(fā)軟件、開發(fā)系統(tǒng)、開發(fā)平臺(tái)里,在自己的團(tuán)隊(duì)里或者自己本身是不是有精于STARTUP的人在里面。

  3、話題不是終點(diǎn)。只要不是做開發(fā)的,只要走出去就能涉及到很多熱門話題。比如說云計(jì)算,有人說是忽悠,有人說是有用的,大家都籠罩在云計(jì)算的環(huán)境當(dāng)中。我們作為開發(fā)人員,今天主要針對(duì)講開發(fā)人員去講,開發(fā)人員要做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超出云計(jì)算之外。不能說有這樣一個(gè)話題,我們就去針對(duì)云計(jì)算做定什么,這不是這個(gè)屋子里的人應(yīng)該做的事情。我們應(yīng)該超越云計(jì)算之外,才是我們真正要做的新一代的這個(gè)或者呢個(gè),這是大家需要考慮的東西。不是大家詳?shù)木唧w能做什么,這是思維方式的問題,是能夠規(guī)劃設(shè)計(jì)我們自己產(chǎn)品的時(shí)候應(yīng)該是怎樣的出發(fā)點(diǎn)。

  另外跟大家接觸比較多的智慧城市也提到多。智慧城市跟地理信息行業(yè)相關(guān)性比較大,核心技術(shù)跟地理信息行業(yè)技術(shù)在一起。但是智慧城市的關(guān)鍵不在于智慧城市本身,而在于用怎樣的智慧城市的方式達(dá)到智慧城市。我們做地理信息平臺(tái)或者做互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),其他平臺(tái),解決問題不是說比如智慧城市一百萬賣給你不要,五百萬聽著挺好,就買了。我們做的事情是幫助你用最智慧的城市達(dá)到你所需要的智慧城市的需求。所以熱門的話題不應(yīng)該是做技術(shù)做開發(fā)人員的做人的目標(biāo)。

  4、Great的敵人是Good。這也是看了一個(gè)廣告中的一句話,說的是最牛的敵人是好的。咱們中國(guó)也講過,我記得中學(xué)的時(shí)候語文老師跟我講了一句話印象特深,她說取法其上適的其中,另外一個(gè)表達(dá)方式就是不能湊合。我特贊成今天早上錢總講的專注一件事情做到最好,這是非常重要的。

  5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?,F(xiàn)在生態(tài)環(huán)境就是這樣,左右前后看看可能都有你的很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這個(gè)問題就是自己做自己的事情,有一個(gè)說法叫Bucket Effect,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是老總要考慮的事情,我們作為開發(fā)人員不能盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今天做了這個(gè)東西了,我們自己也要搞一個(gè)。Bucket Effect就是把所有的東西捆綁在一起,最終的水是最低的那個(gè)木條所決定的,所以最大的敵人就是你自己。我今天早上印象比較深就是錢總專注于做一件事情,他不會(huì)關(guān)注別人做了什么,做自己的事情。首先早晨一看鏡子就要知道你是自己的敵人。

  6、用戶的問題。有關(guān)于用戶這也是有不同說法的,有的說我不能聽用戶的,有的人說用戶是我們的上帝,當(dāng)然這個(gè)我們是最反對(duì)的,這跟說我們是你們的公仆一個(gè)道理,一般是做市場(chǎng)或者做銷售這樣對(duì)你說。用戶對(duì)我們開發(fā)人員來說是一種合作伙伴的關(guān)系。但是有一點(diǎn)要記清楚了,用戶永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你,你下一步應(yīng)該做什么?所以說你的產(chǎn)品經(jīng)理來了,比如看這個(gè)表,用戶說我要這個(gè),要那個(gè),下一代系統(tǒng)就指著他了。產(chǎn)品經(jīng)理肯定趕緊給他看這個(gè)看那個(gè),用戶永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你你下一代產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣,所以你要引導(dǎo)你的用戶。

  7、沒有任何人可以告訴你未來是什么樣的??梢杂汹厔?shì),但是永遠(yuǎn)沒有人說未來就是這個(gè)樣子,你去了就可以搞定。也沒有人說可以按圖索驥可以達(dá)到終點(diǎn)。你只能把自己的東西做的更好,自己的東西做出來就是一個(gè)創(chuàng)造未來的方式。尤其現(xiàn)在大變革的時(shí)代,每家公司都在規(guī)劃我們下一步應(yīng)該怎么樣,云計(jì)算在那兒,我們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì),云計(jì)算之后我們應(yīng)該怎么樣?今天這兒出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,明天百度干點(diǎn)事、騰訊干點(diǎn)事,這個(gè)時(shí)候沒有任何人告訴你未來什么樣子。未來只有兩條一條你成功了,另一條變成人家桌上的肉。

  8、一定要關(guān)注花錢買不到的東西。尤其在中國(guó)。云計(jì)算最成功的公司是賣硬件的公司,把東西一打包就是幾十萬,對(duì)我們來講花錢不是問題,花錢能解決的都不是問題。我們可以把云計(jì)算買來,但是真正的問題是把云計(jì)算中心插上電以后拿它干點(diǎn)什么,干點(diǎn)什么這個(gè)不是你花錢能買來的?;ㄥX買不來的東西,基于行業(yè)設(shè)計(jì)的軟件,云計(jì)算能干點(diǎn)什么,這些是熱點(diǎn)?,F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)中心、基地的中心建了很多,但是真正我們關(guān)心的還是花錢買不到的東西。這對(duì)我們所有行業(yè)里想去更進(jìn)一步發(fā)展來講的話應(yīng)該都是一個(gè)機(jī)會(huì)。就是解決現(xiàn)在花錢買不到的這些東西。所以去關(guān)注這些地方,我覺得還是能找到一些契機(jī)的。而且在規(guī)劃自己產(chǎn)品的時(shí)候也應(yīng)該考慮到,我們?cè)趺礃尤ソ鉀Q這個(gè)問題?,F(xiàn)在該花錢的,該買到的都買到了,剩下的該怎么辦?

  9、位置不再重要。作為一個(gè)Esri的人跟你講位置已經(jīng)不再重要了,為什么呢?當(dāng)GlS核心的東西就是位置,比如說大家要去發(fā)微博,說Esri張劍宇說位置不重要了,你發(fā)微博。但是不管什么東西發(fā)的微博,手機(jī)怎么運(yùn)行的對(duì)你來講重不重要?你所要做的就是張劍宇說了這話,發(fā)出去就可以了,化位置與無形這是最重要的,也是GlS最大的成功。

  這么想的時(shí)候?qū)嶋H上要做的事情很多很多。所以要think big。我們需要把位置化為無形,消滅GlS。另外就是怎么樣走出國(guó)門把我們的東西帶出去,今天大家都是關(guān)注怎么抄人家,為什么不把自己的東西帶出去呢,所以還有htink global。

  講了這9條,后來想了想,做事情都希望十全十美,所以最后加了一條,這條我覺得是最重要的。你可以把剛才前9條我講的當(dāng)作笑話,但是第10條一定要記住,就是做一個(gè)“快樂的開發(fā)人員”,因?yàn)橹挥锌鞓返拈_發(fā)人員才能做出更好的產(chǎn)品。所以今天大家高高興興把這些東西聽進(jìn)去了,回去以后盡量成為一個(gè)快樂的開發(fā)人員,讓你的員工成為一個(gè)快樂的開發(fā)人員,這樣才能做出我們這個(gè)行業(yè)里最好的東西。謝謝大家!

  (根據(jù)速記內(nèi)容整理,未經(jīng)本人審核)

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