6月20日消息，“鷸蚌相爭，漁翁得利”。這場蘋果與谷歌的地圖大戰(zhàn)不僅使谷歌地圖利益受損，而且也讓國內(nèi)廠商認(rèn)識到手機地圖重要價值，包括百度、搜狗等企業(yè)均加速布局，一場在國內(nèi)手機地圖領(lǐng)域的競爭也在如火如荼進行。

　　騰訊科技獲悉，百度地圖今年重點是往生活搜索服務(wù)方面發(fā)展，將加強與垂直商合作引入生活服務(wù)信息，搜狗地圖則是深耕云導(dǎo)航。雙方共同的目標(biāo)則是搶占盡可能多的用戶。面對競爭，市場領(lǐng)先者谷歌和高德也在積極布局。

　　手機地圖仍處于跑馬圈地階段

　　據(jù)了解，作為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最主要流量入口之一，地圖正扮演著越來越重要角色，不僅可以吸引大量用戶使用，還能獲取大量用戶信息，高達(dá)25%手機廣告與地圖及其相關(guān)應(yīng)用密切相關(guān)。此次蘋果谷歌地圖大戰(zhàn)背后在于地圖服務(wù)過于重要。

　　comScore數(shù)據(jù)顯示，地圖服務(wù)在iPhone用戶所喜愛功能中名列第二位。此外，通過地圖服務(wù)，谷歌可收集有關(guān)iPhone用戶活動數(shù)據(jù)，如所在位置、行程目的地、駕車和購物習(xí)慣等，這些數(shù)據(jù)對于谷歌發(fā)布針對性更強的廣告等商業(yè)活動至關(guān)重要。

　　在國外除蘋果、谷歌外，包括微軟、雅虎也卷入了這一市場。甚至有傳聞稱，亞馬遜將在今年圣誕購物旺季期間推出一款新移動設(shè)備，整合新版比價應(yīng)用，可能需要地圖服務(wù)的配合。

　　在國內(nèi)高德、谷歌是手機地圖的領(lǐng)頭羊，不過，因互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)牌照問題困擾，直接影響谷歌地圖在華的用戶體驗和品牌口碑，其市場份額仍在持續(xù)下滑。最新數(shù)據(jù)顯示，谷歌地圖份額持續(xù)下降至23.2%。隨著蘋果地圖今年底發(fā)布，谷歌地圖iOS版也將遭遇沖擊。

　　整個手機地圖市場正快速崛起，谷歌地圖受限、蘋果地圖橫空出世，如同一條條鯰魚攪動市場格局，也讓騰訊、百度、搜狗、高德這些市場參與者興奮，并加緊在市場上跑馬圈地。以百度地圖為例，已被列入百度戰(zhàn)略級項目，擁有高達(dá)200人的團隊。

　　百度地圖負(fù)責(zé)人戴麗丹對騰訊科技表示，今年重點是往生活搜索服務(wù)方面發(fā)展，將加強與垂直商合作引入生活服務(wù)信息，并提供檢索、推薦服務(wù)。百度地圖要讓用戶改變對地圖應(yīng)用印象，從純粹查詢位置和路線變成做生活消費決策，查詢生活信息的轉(zhuǎn)變。

　　目前搜狗地圖也擁有100多人的團隊，在手機端著力的主要方向是導(dǎo)航方向，并選擇性開放API，僅與窩窩團、世紀(jì)佳緣等少數(shù)企業(yè)在開放API上有深度合作。搜狗地圖事業(yè)部總經(jīng)理孔祥來稱，今年搜狗地圖明顯在人力、市場等方面獲得公司層面更大支持。

　　高德基于在地圖數(shù)據(jù)方面的積累，也在快速將移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，高德CEO成從武公開表示，作為一個傳統(tǒng)廠商，不轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)是坐吃等死。成從武將自己定位一個產(chǎn)品經(jīng)理，天天抓產(chǎn)品、抓執(zhí)行。目前高德正利用其地圖和導(dǎo)航優(yōu)勢，打造專門向大眾用戶提供基于地圖數(shù)據(jù)內(nèi)容、查詢、搜索，以生活服務(wù)類為主的平臺。

　　谷歌地圖一直在界面、交通信息、街景等功能均表現(xiàn)突出，而且完全免費，盡管受牌照限制，只能開展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，谷歌中國仍在持續(xù)維護和更新。谷歌中國對騰訊科技表示，正在與相關(guān)部門溝通如何更好的在華提供互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)。

　　算法和數(shù)據(jù)積累是成功關(guān)鍵

　　國內(nèi)手機地圖企業(yè)地圖數(shù)據(jù)主要來自數(shù)據(jù)采集商高德、四維圖新，如蘋果、谷歌數(shù)據(jù)來自高德;百度、搜狗數(shù)據(jù)來自四維圖新。高德比較特殊的地方在于，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上的全業(yè)務(wù)布局。

　　孔祥來指出，手機地圖廠商采用的地圖數(shù)據(jù)大致一樣，關(guān)鍵比拼的是如何為用戶無障礙送到最佳路徑的方法，這要綜合考慮非常多因素，包括對用戶多樣化需求理解是否到位。“在你模型里能否考慮更多因素，這是對整個建模能力的考驗。”

　　郄建軍表示，手機地圖競爭關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)累積，這些累積并非一兩天可完成。從高德來說，不僅擁有地圖數(shù)據(jù)，還擁有很多功能，包括地圖的顯示引擎、導(dǎo)航引擎、動態(tài)交通引擎等技術(shù)，還有先發(fā)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，并非那么容易喪失掉份額。

　　實際上，除比拼算法和技術(shù)外，社交應(yīng)用也是手機地圖廠商重要考量。高德CEO成從武曾公開表示，要在高德地圖中添加社交元素，通過微博、社交及用戶互動方式讓用戶產(chǎn)生數(shù)據(jù)，彌補地圖數(shù)據(jù)缺失。

　　搜狗地圖也提出UGC概念?？紫閬碇赋?，采用UGC模式利用用戶提供信息對導(dǎo)航信息準(zhǔn)確性給予校對，UGC模式能解決數(shù)據(jù)更新的長尾難題，值得探索。

　　資本對手機地圖市場投入需有耐心

　　實際上，盡管手機地圖是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域離錢最近的應(yīng)用之一，也是移動互聯(lián)網(wǎng)重要入口，但無論是百度地圖負(fù)責(zé)人戴麗丹還是搜狗地圖事業(yè)部總經(jīng)理孔祥均認(rèn)為，手機地圖并沒有太清晰的商業(yè)模式，仍還處于燒錢階段。

　　易觀分析認(rèn)為，目前中國手機地圖客戶端市場處于平穩(wěn)上升期，行業(yè)開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)品功能、用戶體驗的競爭，且用戶對應(yīng)用選擇已相對理性。手機地圖廠商在保持對終端預(yù)裝渠道較高投入的同時，重點發(fā)力于產(chǎn)品功能創(chuàng)新及用戶體驗的提升。

　　如高德地圖推出的的個人交通臺、3D地圖，老虎地圖的超小地圖離線包，百度地圖的高清衛(wèi)星圖，圖吧地圖的周邊優(yōu)惠加油站查詢，搜狗地圖的強化語音導(dǎo)航功能，手機SOSO地圖新增的公交線搜索等，均以用戶需求為出發(fā)點，多功能高度聚合。

　　易觀認(rèn)為，從2011-2013年都是手機地圖行業(yè)的跑馬圈地期。誰能夠在這段時間抓住更多的用戶，誰就能在后期有更多的話語權(quán)。所以2012年的市場格局還不會非常明顯。對于資本來說，對手機地圖市場的投入需要力度和耐心，因為這遠(yuǎn)比Check in更燒錢。

　　不過，對于國內(nèi)廠商來說，蘋果地圖中國區(qū)域地圖是比較簡單的二維圖，也沒有3D絢爛效果，可能要到年底推出，谷歌則受限于國內(nèi)政策，僅能維持原有功能，相反，包括騰訊、百度、搜狗、高德在內(nèi)的地圖服務(wù)商不僅有政策優(yōu)勢，而且更接地氣，當(dāng)前無疑是壯大好時機。(雷建平)