2011年2月15日上午，廖定海在深交所敲響中海達上市的鐘聲時，別有一番滋味在心頭。從投筆從戎到解甲下海，從50萬元起家到市值20多億，從海軍軍官到上市公司董事長，從保家衛(wèi)國到產(chǎn)業(yè)報國……他在人生不同階段實現(xiàn)自己理想的同時，也完成從職業(yè)軍人到知名企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身。

　　如今已“轉(zhuǎn)型”成功的廖定海，對上市有著獨特的視角。他認為，上市不只是造就了多少個億萬富豪，而是意味著肩上平添了一份責任。中海達借力資本市場主要是為了贏得寶貴的發(fā)展機遇，讓公司的治理邁上一個新臺階，將公司打造成為百年老店。

　　解甲下海

　　從大連海軍艦艇學院海洋測繪系畢業(yè)后就進入海軍，談起自己的人生經(jīng)歷，廖定海感慨萬端。

　　三十多歲時，他已成為海軍系統(tǒng)最年輕的工程師，90年代就獲得過全軍科技進步二等獎，還受到江澤民同志親自接見，可以說鮮花和榮譽的道路已經(jīng)鋪就。就在人生輝煌處，廖定海卻毅然決然要離開部隊，下海創(chuàng)業(yè)。

　　他告訴證券時報記者，在部隊工作的十多年間他經(jīng)常在南沙、西沙群島跋山涉水從事海洋測繪，有感于當時國產(chǎn)測繪器材的落后，不僅體力嚴重透支，而且不時還會有生命危險，好一點的儀器基本上是進口的，并且價格十分昂貴。他當時就有一個愿望，希望有朝一日能生產(chǎn)出價廉物美的國產(chǎn)測繪儀器，為祖國的國防建設(shè)在另一條戰(zhàn)線上作出貢獻。

　　作為一個從山區(qū)走出來的孩子，任何艱難困苦都算不了什么?；叵雱?chuàng)業(yè)之初的艱辛，留給他的只是一些美好的回憶。廖定海告訴記者，一個企業(yè)的成功跟企業(yè)家有很大的關(guān)系，近二十年部隊大熔爐的錘煉，讓他具備堅強的意志和過人的膽識，將部隊的作風帶到企業(yè)，讓企業(yè)有了良好的執(zhí)行力。

　　而作為以技術(shù)出身的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，又讓他對行業(yè)的發(fā)展趨勢有了深刻的領(lǐng)悟。廖定海告訴記者，“我是技術(shù)出身，可以稱得上是行業(yè)專家，因此對技術(shù)非常重視。在企業(yè)發(fā)展的第一個五年里，我還親自在做產(chǎn)品研發(fā)，中海達的大部分產(chǎn)品我都參與過。雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒有精力參與研發(fā)了，但還是會親自參與技術(shù)把關(guān)，在技術(shù)的發(fā)展方向和評審等方面起到作用。所以，技術(shù)是我們能夠發(fā)展起來的最重要的因素。”

　　如何經(jīng)營一個成功的企業(yè)，廖定海深有體會。一個好的企業(yè)必須有一個好的團體，大家一定要有共同的理想和遠大的目標，如果只是為了賺錢，企業(yè)肯定做不大也做不長。“像我們幾個高管，當時投奔中海達的時候，一個月就發(fā)兩千多塊錢工資。我們高管的工資一直都不高，大家都覺得夠生活就行了，一門心思想把企業(yè)做大做強，大家都懷揣一顆產(chǎn)業(yè)報國之心。”他告訴記者，公司有一支很年輕、很有戰(zhàn)斗力的團隊。公司現(xiàn)在平均年齡還不到26歲，除了自己和另一名高管是60年代的，其他高管都是70年代的，其他員工多數(shù)都是80年代的。

　　戰(zhàn)略布局

　　談到公司下一步的發(fā)展，廖定海說，上市后自己主要的精力就放在把握公司的戰(zhàn)略方向，還有如何吸引更多的高級人才，為公司尋找更好的發(fā)展方向，如何通過并購將企業(yè)快速做強做大。

　　目前中海達形成了“產(chǎn)品+系統(tǒng)工程+服務(wù)”的三層盈利模式，并深耕“測繪勘探、海洋探測、地理信息、系統(tǒng)工程、光電測繪、三維激光掃描”六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　至于未來會如何拓展新的盈利模式，廖定海詳細向記者做了分析，并強調(diào)：“公司多元化是緊密圍繞衛(wèi)星導(dǎo)航定位、地理信息和海洋裝備產(chǎn)業(yè)的上下游來拓展的，也就是圍繞著物聯(lián)網(wǎng)這個大領(lǐng)域進行拓展，不會盲目擴張，盲目多元化。”

　　據(jù)介紹，測繪勘探是公司的主營業(yè)務(wù)，這一優(yōu)勢要保持;地理信息方面，將繼續(xù)完善產(chǎn)品線和產(chǎn)品功能及各項解決方案，還要建立專門負責的隊伍，繼續(xù)推動這一塊成為第二大主營業(yè)務(wù);海洋探測是作為公司的“看家產(chǎn)品”，會在募集資金中進行比較大的投入，做高端海洋聲納裝備產(chǎn)品，相比較同類型的一套300多萬元進口產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品可以利用高性價比優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場;系統(tǒng)工程是未來三年的重大發(fā)展方向，目前已具有30多人的團隊，解決方案成熟，隨著國家相關(guān)政策出臺，未來發(fā)展預(yù)期良好; 三維激光掃描儀是位置信息的一場技術(shù)革命，公司力爭推出國產(chǎn)化產(chǎn)品，實現(xiàn)替代進口。

　　作為一個曾經(jīng)在南海戰(zhàn)斗過的老兵，廖定海飽含深情地說：“我本人曾經(jīng)在南沙群島、西沙群島工作過，對南海有非常濃厚的感情，強烈的民族責任感驅(qū)使我們一定要生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，為國家的南海發(fā)展戰(zhàn)略盡一個中華兒女綿薄之力。”

　　對深交所組織的這次活動，廖定海深表贊賞。“不管是大股東還是小股東，管理層的責任就是要以良好的業(yè)績回報股東。這次調(diào)研，大家都提出了非常有建設(shè)性的意見，讓我受益匪淺，也讓我感動之余，感覺身上的擔子更重了，只有企業(yè)將經(jīng)營好，才不會辜負大家的重托。”他說。