有消息稱，人人網(wǎng)有近一半的人力布局移動業(yè)務(wù)。在過去兩個季度，人人網(wǎng)CEO陳一舟也把自己一半的時間專注于發(fā)展公司的移動業(yè)務(wù)。與此同時，人人網(wǎng)正在考慮收購團購和移動游戲企業(yè)。

　　眾所周知，去年五月，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的抱團赴美上市中，憑借講"中國版Facebook"的故事，打包人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)組團出擊，人人的IPO在當時著實演繹了一場資本盛宴。而人人公司IPO后的擴張策略，與陳一舟在他千橡時代的不斷收購一脈相承。但是，有業(yè)內(nèi)人士認為，社交網(wǎng)站人人，既不同于電商行業(yè)，仍處于跑馬圈地階段;又不同于視頻行業(yè)，有帶寬和版權(quán)等無法避免的高昂成本。況且，一邊是財報的連連虧損，一邊是股價的頻頻直跌，作為一家上市公司，虧損必然會逐漸令投資者失去信心。

　　自2011年5月IPO以來，人人網(wǎng)已經(jīng)多次警示稱，中國碎片化的社交網(wǎng)絡(luò)市場存在激烈競爭。過去兩個季度，人人的業(yè)績表現(xiàn)不佳，這一方面是由于較慢的廣告營收增長，另一方面則是由于因發(fā)展團購和移動業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的巨額支出。在截至6月30號的第二季度中，人人網(wǎng)出現(xiàn)了2490萬美元虧損，營收為4480萬美元。

　　人人網(wǎng)曾經(jīng)被稱作"中國的Facebook"，但目前公司正在向移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并且希望通過收購來實現(xiàn)盈利，避免被邊緣化。對于人人網(wǎng)實施的收購戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)專家項立剛認為：

　　項立剛：事實上像這種交友的網(wǎng)站圈了很多人，但是它很難有一個好的翻譯模式。人人網(wǎng)，F(xiàn)acebook都是這樣，主要的收入來源是廣告，這樣長期下去肯定是不行的，所以需要尋找新的突破點。人人網(wǎng)在中國是用收購團購網(wǎng)站，通過這樣以后要把人流的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成商業(yè)優(yōu)勢。從這個角度來說還是一個很有價值的角度，因為我們很多團購很多這些東西發(fā)起交流都是需要有相互有關(guān)系的人，包括相互有影響的人，這樣對于推動是有價值的，所以我還是覺得這種想法是一個不錯的想法。

　　項立剛：團購網(wǎng)站以前最大的問題是大家一窩蜂的上，也沒有特點，一個中國現(xiàn)在有幾千家團購網(wǎng)站。這種情況肯定是不適合團購網(wǎng)站發(fā)展，需要有一個淘汰的過程，在這個淘汰的過程中會有一些網(wǎng)站堅持下來，會有一些網(wǎng)站找到符合自己的特點。而人人網(wǎng)收購糯米網(wǎng)，肯定要對糯米網(wǎng)做一些改造，同時把他糯米網(wǎng)本來缺少的一些資源和自己的一些資源結(jié)合起來，傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站效果是不好的，但是團購網(wǎng)站如果能夠和交友網(wǎng)站結(jié)合起來，雙方共同形成新的資源。我想團購這個市場肯定是存在的，這個市場機會也是有的，只是大家一窩蜂的上肯定是不行，今天隨著市場淘汰同時又找到一些新的資源，我覺得還是有機會的。

　　不過，陳一舟不這么看，他認為，許多競爭者正在多個方面掉隊，而糯米網(wǎng)則即將盈利。糯米網(wǎng)的虧損正在減小，而日用百貨的銷售額預(yù)計下一季度將超過1億美元。

　　盡管人人的增長率落后于新浪微博，但第二季度人人仍然實現(xiàn)了強勁的用戶數(shù)增長。人人網(wǎng)的獨立用戶訪問量6月份為4500萬，同比增長31%，注冊用戶數(shù)則從去年同期的1.24億增長至1.62億。在人人網(wǎng)CEO陳一舟看來，電子商務(wù)和游戲等付費服務(wù)將是使社交網(wǎng)絡(luò)保持活力的關(guān)鍵。

　　陳一舟：從我們的角度來看，過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們覺得有兩個非常大的應(yīng)用，全世界有兩個非常大的應(yīng)用產(chǎn)生了。一個當然是迅速崛起的網(wǎng)絡(luò)游戲的行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上也就是大家傳統(tǒng)意義上的瀏覽器里面的應(yīng)用。在過去三年里面迅速崛起一個最大的新的產(chǎn)品形式，叫做社會網(wǎng)絡(luò)，SNS，在全球最大的十個流量最大的網(wǎng)站里面，包括谷歌、微軟各種各樣的門戶，而且最近聽說Facebook已經(jīng)超過(MY SPACE)，是全球的第六名。這個是從互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)形式來說，在過去五年里面在全世界的范圍，特別是中國的范圍里面產(chǎn)生兩個非常大超級領(lǐng)域，我們公司現(xiàn)在是以做社區(qū)做社交網(wǎng)絡(luò)為主的公司，我們覺得為什么我們現(xiàn)在提出的社區(qū)網(wǎng)游化和服務(wù)，實際上都是為了滿足人的需求。所以我們提出的口號是社會擴展，游戲家游戲帶隊，社區(qū)成長。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，雖然人人網(wǎng)沒有遭遇過Facebook的直接競爭，但微博的發(fā)展已經(jīng)對人人網(wǎng)造成了嚴重沖擊。另一方面，廣告為主的社交網(wǎng)絡(luò)廣告支出也表現(xiàn)一般。因此，人人網(wǎng)正在改變業(yè)務(wù)模式。對此，人人公司CEO陳一舟表示，他正在考慮除廣告之外的長期營收增長動力。人人正在考慮收購，但將認真挑選收購目標，而團購或者移動游戲領(lǐng)域的公司將是關(guān)注重點。

　　陳一舟：今天我們正在面對著IT革命以來最大的一次浪潮，這個是無線互聯(lián)網(wǎng)。如今每天超過50%的用戶通過移動端上人人網(wǎng)，在未來我們有三件事情要做。第一持續(xù)開發(fā)最好的藝術(shù)和科技結(jié)合的基于移動端的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。第二大力投入位置信息服務(wù)，并通過糯米團購發(fā)展本地化電子商務(wù)。第三開放品太，繼續(xù)打造一個基于無線互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，我們會把全公司的各個業(yè)務(wù)單元指向無線互聯(lián)網(wǎng)，這包括策略、產(chǎn)品、人才。

　　因此，陳一舟正在推動人人營收來源的多樣化，例如人人公司已擁有游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻和團購等業(yè)務(wù)，這使它不太像Facebook，反而像是競爭對手騰訊。

　　陳一舟表示，對人人來說，未來的關(guān)鍵在于研發(fā)。為了在增長迅速但仍處于起步階段的移動互聯(lián)網(wǎng)市場站穩(wěn)腳跟，人人第二季度投入了1780萬美元用于相關(guān)研發(fā)，較去年同期增長超過一倍。其中部分研發(fā)支出用于招聘移動應(yīng)用開發(fā)者，而這樣的人才目前非常搶手。

　　盡管移動業(yè)務(wù)對人人的營收貢獻僅為10%，但陳一舟認為，移動游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)帶來了現(xiàn)金流，而糯米網(wǎng)的移動服務(wù)也有著不錯的前景。他表示，隨著移動支付的發(fā)展，提供更好的支付服務(wù)將越來越重要。對此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家項立剛對糯米網(wǎng)的移動服務(wù)的未來還是比較有信心的：

　　項立剛：漸漸的大家都在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中尋求機會，尋找改變。而且我們現(xiàn)在用手機的移動服務(wù)和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的那些服務(wù)模式包括服務(wù)的方向、用戶體驗感受都是不一樣的，所以現(xiàn)在看好不看好很難說，到時候我們大家一起在探索這件事情還是很重要的。