手機(jī)地圖正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口，由此也成為眾多公司爭(zhēng)奪的新焦點(diǎn)。

　　網(wǎng)絡(luò)巨頭百度近日也成立LBS事業(yè)部，將百度地圖作為其布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品來開發(fā)。新版的百度地圖謀求平臺(tái)化發(fā)展，本地生活服務(wù)信息成為一個(gè)重要的發(fā)展方向。

　　而發(fā)力手機(jī)地圖較早的高德地圖近日宣稱，手機(jī)地圖將成為移動(dòng)生活服務(wù)的入口，甚至發(fā)展成為一站式的生活門戶。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，手機(jī)地圖將從純粹查詢路線向生活消費(fèi)決策的服務(wù)轉(zhuǎn)變，作為生活類信息的導(dǎo)航網(wǎng)站，用戶只要點(diǎn)開地圖，就可以看到各種垂直的生活服務(wù)信息，而這也將成為競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。

　　百度地圖反超高德

　　高德副總裁郄建軍近日公開表示，手機(jī)地圖將帶出各種各樣的生活服務(wù)，以及后向收費(fèi)、廣告等商業(yè)模式，這一市場(chǎng)前景非常巨大。

　　郄建軍對(duì)于未來高德地圖的愿景是，以地圖為基礎(chǔ)，疊加各種各樣的第三方的生活服務(wù)信息，然后通過高德地圖或者第三方APP提供給用戶。

　　而一直在O2O領(lǐng)域探索的百度也將本地生活服務(wù)作為百度地圖的重要功能。目前百度地圖和高德地圖都推出了各類頻道，用戶可以查看到附近的商家、優(yōu)惠活動(dòng)等生活服務(wù)信息。

　　為了豐富用戶可以選擇的應(yīng)用，手機(jī)地圖運(yùn)營(yíng)商采取開放平臺(tái)的策略。郄建軍表示，生活服務(wù)是需要落地的，每家公司都不可能做大而全，都是專注于一個(gè)細(xì)分的服務(wù)市場(chǎng)，而地圖是最容易把這些服務(wù)整合起來的。

　　而百度地圖將提供“完全開放、平等的支持與服務(wù)，將以API調(diào)用的方式”，免費(fèi)向開發(fā)者和合作伙伴提供并更新各種數(shù)據(jù)資源，如地圖數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)、衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)等。

　　這也意味著目前國(guó)內(nèi)最大的兩家手機(jī)地圖運(yùn)營(yíng)商采取了同樣的運(yùn)營(yíng)策略，這將加劇兩者的競(jìng)爭(zhēng)。

　　根據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的《中國(guó)手機(jī)地圖市場(chǎng)專題研究報(bào)告2012》數(shù)據(jù)顯示：今年第2季度，百度地圖、高德地圖以及谷歌地圖分別以21.3%、19.3%、 19.0%的比例占據(jù)中國(guó)手機(jī)地圖活躍用戶市場(chǎng)份額前三名的位置。

　　值得注意的是，在今年的一季度，易觀國(guó)際發(fā)布的這三家手機(jī)地圖運(yùn)營(yíng)商的累計(jì)用戶市場(chǎng)份額排名是，高德地圖26.3%、谷歌地圖23.2%、百度地圖13.6%。

　　“受限于牌照問題和iOS系統(tǒng)全面放棄預(yù)裝谷歌地圖，谷歌地圖在中國(guó)市場(chǎng)的份額短期內(nèi)很難恢復(fù)，而百度地圖已經(jīng)完成了追趕階段，百度地圖和高德地圖將成為主要的競(jìng)爭(zhēng)者。”一位業(yè)內(nèi)觀察人士對(duì)《投資者報(bào)》記者表示。

　　本地生活服務(wù)成關(guān)鍵

　　業(yè)內(nèi)人士指出，未來的手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最重要的不再是定位、路線規(guī)劃、地圖圖層等手機(jī)地圖的基本要素，而是整個(gè)地圖平臺(tái)體系建設(shè)最上層的用戶管理以及生活服務(wù)等能夠提升用戶活躍度的服務(wù)。

　　在4.0版中，百度地圖推出附近的團(tuán)購(gòu)、附近的優(yōu)惠、附近的外賣。而團(tuán)購(gòu)商戶資源、優(yōu)惠資源和外賣商戶資源，由百度地圖聚合自合作商家，這些商家包括大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、食神搖搖、去哪兒等40多家數(shù)據(jù)合作商家。用戶除了可以下載優(yōu)惠券，手機(jī)支付的打通也閉合了本地生活服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)資深人士洪波認(rèn)為，O2O是百度比較看好的領(lǐng)域。實(shí)際上，百度兩年前已經(jīng)開始探索本地生活服務(wù)運(yùn)營(yíng)。從百度身邊、百度有啊到愛樂活，百度一直在O2O領(lǐng)域探索，不過成績(jī)并不盡如人意。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)傳統(tǒng)理解不深，線下人才無法融入純互聯(lián)網(wǎng)公司是一個(gè)重要原因。而作為傳統(tǒng)導(dǎo)航公司的高德，從2B向2C轉(zhuǎn)型的過程中，同樣面臨這樣的問題。

　　此外用戶活躍度較低成為手機(jī)地圖發(fā)展面臨的主要問題之一。據(jù)百度方面提供的數(shù)據(jù)顯示，百度地圖4年來已經(jīng)覆蓋用戶數(shù)7700萬。而高德方面透露，目前高德地圖擁有25.7%的市場(chǎng)份額，手機(jī)地圖用戶已突破8500萬，絕大部分用戶來源于安卓市場(chǎng)。

　　但由于用戶活躍度較低，仍難以支撐廣告以及O2O業(yè)務(wù)。易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，雖然目前手機(jī)地圖累計(jì)賬戶數(shù)已經(jīng)突破3億，但日均活躍度卻不足3%。

　　也就是說用戶每天使用地圖產(chǎn)品的頻次只有幾百萬，然后平攤到每個(gè)城市甚至每個(gè)地區(qū)，再到每個(gè)手機(jī)地圖應(yīng)用，最終的用戶數(shù)量并不足以打動(dòng)商家和廣告客戶。

　　對(duì)于餐飲、娛樂等線下商家來說，手機(jī)應(yīng)用能夠輻射到的活躍用戶最可能成為其潛在用戶，也最容易獲取收益。因而對(duì)于手機(jī)地圖廠商而言，日均活躍用戶數(shù)則代表著與生活服務(wù)提供商以及廣告平臺(tái)提供商的議價(jià)能力。

　　對(duì)于手機(jī)地圖的盈利模式，郄建軍認(rèn)為，雖然目前手機(jī)地圖與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類似，還看不到清晰的收入模式，但隨著增值服務(wù)、廣告、購(gòu)票等產(chǎn)品在手機(jī)地圖上的出現(xiàn)，仍然預(yù)示著手機(jī)地圖在未來將有更加清晰的商業(yè)模式。