團(tuán)購寒冬彌漫，O2O的先驅(qū)者-團(tuán)購，經(jīng)歷火熱之后進(jìn)入寒冬，勝負(fù)未決，LBS成為了O2O最終落地和產(chǎn)生黏性的方式。而LBS的先驅(qū)街旁，鄰訊，在簽到無價值的實踐之后，先驅(qū)們開始轉(zhuǎn)型做O2O。百度，淘寶，騰訊也相繼開始了強(qiáng)力的布局。LBS+O2O大戰(zhàn)終于開始……

　　目前LBS+O2O的玩家

　　百度：百度地圖(地圖信息核心，百度身邊)

　　騰訊：微信(社交玩到底，O2O變現(xiàn))

　　阿里：生活淘寶+丁丁優(yōu)惠(線下店鋪也淘寶)

　　高德地圖：(跨界的闖入者)

　　鄰訊和街旁：元氣大傷后加速轉(zhuǎn)型

　　tuan800，逛街助手，紛紛參戰(zhàn)

　　2010年冬天，那時候我和一群好友聊LBS和團(tuán)購，最后大家得出的結(jié)論是：

　　LBS和生活服務(wù)是一個天然的結(jié)合。

　　有這樣的產(chǎn)品，出去再也不用擔(dān)心：沒有買團(tuán)購，沒有去大眾點評下載優(yōu)惠券。甚至我們出門之前，可以給我們推薦并預(yù)定自己的行程，系統(tǒng)可幫我們制定路線和服務(wù)預(yù)定。嗯，很美好的生活。

　　2011春，當(dāng)時已經(jīng)有投資人聽我們分享，很心動，愿意投資，讓我們做這個項目。最終我選擇了拒絕。

　　1.當(dāng)時的智能機(jī)市場拐點還未完全開啟，2.當(dāng)時剛剛升職，可以有很好的發(fā)展機(jī)遇。

　　LBS+O2O僅僅是概念嗎?

　　目前LBS O2O 硝煙四起，其實開始都是一個概念，而最終將其落地并提前完成生活服務(wù)底層信息以及生態(tài)圈的布局，將產(chǎn)品和消費者的生活緊密結(jié)合的，將是最后的贏家。

　　PC時代，搜索稱霸的百度，電商稱霸的阿里，社交稱霸的騰訊，驗證了一個二八法則，贏家通吃。而移動互聯(lián)的世界，瞬息萬變，處于LBS中最的關(guān)鍵環(huán)節(jié)地圖也許真會成為移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的下一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，地理位置決定了消費者的對周邊的需求強(qiáng)度和行動成本。

　　LBS+ O2O是什么

　　簡單的說就是，將線上和線下的生活結(jié)合(基于地理位置的生活)

　　如果說PC最重要的是“流量”，那么LBS最重要的必然是“人流”。人到哪兒，價值就在哪兒。

　　以前我們出門去玩，需要去提前查詢路線，記下來，吃飯需要優(yōu)惠還得上團(tuán)購網(wǎng)。到了路上，找不到地方，還得打電話問商家。以前的地圖他奶奶的還超級不準(zhǔn)?，F(xiàn)在我們通過手機(jī)，可以很方便地找到信息，導(dǎo)航指路，還能預(yù)定座位，手機(jī)支付。去了一個陌生的地方，再也不用打114丁酒店，找餐館。手機(jī)全部搞定。還可以約附近的MM吃飯哦

　　往豐富了想，那就多了：

　　LBS的價值

　　剛剛已經(jīng)提到，LBS賣的是人流，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)賣的是流量。

　　LBS營銷最大的好處就是：不需要商家犧牲大量利潤，完成對消費者的營銷。

　　其實消費者消費的決定因素有很多： 價格只是一方面，而便利性，距離是很大的影響因素。這才是LBS的價值，地理位置的價值!當(dāng)然不止這一點。。。一切才剛剛開始

　　如何做成一個賣人流的平臺，以及將平臺的生態(tài)系統(tǒng)做好，這是一個系統(tǒng)化搭建和優(yōu)化的過程。

　　傳統(tǒng)商家的歸宿和O2O的關(guān)鍵所在

　　有人問過，電商的發(fā)達(dá)，會不會讓實體店消亡，一定不是的。

　　線下會經(jīng)歷變革，留下來，但是一定是O2O的方式進(jìn)行革命。

　　蘇寧易購正在提前革自己的命。就像robin的話：整個互聯(lián)網(wǎng)，包括搜索，都在往移動互聯(lián)遷移，是早晚的問題，所以百度要做的就是提前，幫助用戶培養(yǎng)習(xí)慣，早一步進(jìn)去，完成百度自己的改變。未來的移動搜索，是不是還和現(xiàn)在的WEB一樣，當(dāng)然不一樣，比如語音智能搜索，搜索推薦已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的思路等。

　　傳統(tǒng)商家需求最強(qiáng)烈的無非2點(增加新客，維護(hù)老客)

　　團(tuán)購是增加新客的一個強(qiáng)力渠道，那會員的長期維護(hù)誰做?一般的商家是做不了的，沒有CRM，沒有互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)化管理，無計可施，唯一能做的就是發(fā)短信。這不就是推送么，這么簡單的事情。

　　生活服務(wù)最終要做好，1. 對商家來說，要滿足他這2點的需求。2.對消費者來說，我要足夠豐富和優(yōu)質(zhì)，智能的推薦的選擇。

　　大家都在下棋，布局

　　好，那么整個移動互聯(lián)網(wǎng)會影響整個未來人們的生活方式和習(xí)慣。

　　手機(jī)是一個唯一能夠24時使用的工具，那么最終這個工具要幫人們完成很多的事情。

　　購物，預(yù)定，尋找信息，找朋友，旅行，工作……很多。

　　So，要么改變生活，要么生活改變你

　　各大巨頭，還是草根們都在奔向LBS+O2O的路上，一片繁榮……

　　關(guān)于LBS應(yīng)用

　　Web版重要的是 內(nèi)容豐富，黏性高。

　　移動LBS注重的是 精準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)，簡單

　　做LBS產(chǎn)品，不能把LBS作為單獨的產(chǎn)品來做，因為它只是一項基礎(chǔ)服務(wù)，一個功能而已，要做好LBS產(chǎn)品，只有拋開LBS本身，把它作為產(chǎn)品的一項功能植入進(jìn)去。這才是做好LBS應(yīng)用的關(guān)鍵。

　　APP的趨勢，不是大而全，而是小而精。為什么不是大而全的呢?因為用戶很懶，我要看天氣，我就點天氣的APP。我要查路況，就點地圖APP。我不會跑到一個APP去，然后鉆到里面去找天氣、找地圖。

　　所以產(chǎn)品的設(shè)計一定是切中要點，比如搜索解決的信息不匹配的問題，需求和壁壘足夠的高，才使得百度身居高位。

　　【關(guān)于推送功能】 (這個無數(shù)應(yīng)用都在干的事兒)

　　開啟推送功能后，基于地理位置來推出周圍的活動以及優(yōu)惠。這個大家都知道，也都放在產(chǎn)品中了。

　　但是，單純粗放推送模式，已經(jīng)不可行，對用戶體驗不好。

　　如果擁有豐富信息，讓用戶主動尋找信息才是有效提高用戶使用頻次的方法。其次是積累數(shù)據(jù)做智能推送。

　　胡思亂想：【生活商家CRM管理平臺的構(gòu)想】

　　如果我們是生活服務(wù)的信息獲取平臺，那么用戶通過我們?nèi)フ业缴罘?wù)，并流暢消費，還可以隨時評價和分享，也可以關(guān)注自己喜歡的商鋪，可以接受商鋪的優(yōu)惠信息，就像微信和微博一樣。企業(yè)可以通過百度建立企業(yè)會員系統(tǒng)并且可以通過我們來管理CRM會員信息。

　　我們可以記錄和分析，用戶的喜好，并且可以生成類似“人群定向”目標(biāo)受眾的概念。

　　而這個概念不僅僅是基于cookies，而是基于每個手機(jī)，真實的人，這個手機(jī)號的變動性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在cookies上做營銷的局限性。

　　我們知道用戶喜歡什么，他的大概的消費水平如何，我們更容易去洞悉需求，完成產(chǎn)品到變現(xiàn)的階段。

　　最終的LBS生活其實是：表面越簡單，內(nèi)在很智能。