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手機(jī)地圖客戶端破3億 社交O2O元素或促井噴

近日,EnfoDesk易觀智庫發(fā)布了《2012年第3季度中國(guó)手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示,截至2012年第3季度,中國(guó)手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)累計(jì)賬戶數(shù)已達(dá)3.07億戶,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中的滲透率達(dá)50%左右。

  近日,EnfoDesk易觀智庫發(fā)布了《2012年第3季度中國(guó)手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示,截至2012年第3季度,中國(guó)手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)累計(jì)賬戶數(shù)已達(dá)3.07億戶,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中的滲透率達(dá)50%左右。

  整個(gè)手機(jī)地圖市場(chǎng)正在快速崛起,但用戶快速增長(zhǎng)與活躍度低下的矛盾同樣無法回避。在“國(guó)內(nèi)手機(jī)地圖日均用戶活躍度不足3%”的現(xiàn)實(shí)下,搭載其上的商業(yè)模式無法實(shí)現(xiàn)有效盈利,一切終歸是“看起來很美”。未來,作為移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域最為“流行”的商業(yè)盈利手段,O2O必然為手機(jī)地圖開發(fā)商發(fā)力的領(lǐng)域。手機(jī)地圖的發(fā)展,亦將朝著結(jié)合SNS、O2O的雙層模式前進(jìn)。當(dāng)然在此之前,開發(fā)商們還有一項(xiàng)功課要做,那就是把握用戶心理以及使用習(xí)慣。

  手機(jī)地圖崛起引群雄爭(zhēng)霸

  Web2.0時(shí)代,搜索引擎、瀏覽器等幾乎可以視為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的“唯一”流量入口。然而,隨著3G的普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,開發(fā)者開始尋找新的“入口”?,F(xiàn)階段,足以擔(dān)此任者,當(dāng)推手機(jī)地圖應(yīng)用。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)地圖作為最主要流量入口之一,正扮演著越來越重要角色。此前有媒體報(bào)道稱,高達(dá)25%的手機(jī)廣告與地圖及其相關(guān)應(yīng)用密切相關(guān)。如此廣闊的市場(chǎng)前景,引得互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛側(cè)目。大量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的涌入,更讓這場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)喧囂無比。

  市場(chǎng)份額方面,自2011年Q4季度被高德地圖反超,交出頭把交椅后,谷歌地圖在中國(guó)的市場(chǎng)份額已開始大幅下滑,國(guó)內(nèi)手機(jī)地圖市場(chǎng)的對(duì)陣也漸趨微妙,形成了以高德為代表的傳統(tǒng)地圖廠商與百度、搜狗等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)的新格局。

  數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度,高德地圖、百度地圖、圖吧地圖分別以25.9%、19.1%和9.5%的比例,占據(jù)中國(guó)手機(jī)地圖累計(jì)賬戶市場(chǎng)份額前三名的位置。第三季度谷歌地圖在中國(guó)手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)中跌出前三,以9%的份額位居第六。

  應(yīng)該說,作為蘋果地圖整體解決方案提供商的高德地圖,Q3季度處于領(lǐng)先地位值得關(guān)注。有分析稱,高德與蘋果地圖的合作優(yōu)勢(shì)還將在本季度突顯。與此同時(shí),隨著百度轉(zhuǎn)型生活服務(wù)開放平臺(tái)、拆分LBS事業(yè)部等舉措的推出,其下百度地圖亦將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)??梢灶A(yù)見,年末手機(jī)地圖市場(chǎng)“地圖導(dǎo)航巨頭”和 “互聯(lián)網(wǎng)巨頭”間的競(jìng)爭(zhēng)和較量將愈演愈烈。

  用戶活躍度有待提升

  據(jù)易觀國(guó)際預(yù)計(jì),到2015年年底,中國(guó)手機(jī)地圖累計(jì)賬戶規(guī)模有望突破6億,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的滲透率將達(dá)64.6%。同時(shí)分析認(rèn)為,在明年出現(xiàn)1至2家累計(jì)用戶規(guī)模破億的手機(jī)地圖應(yīng)用將成為可能,手機(jī)地圖或?qū)⒂瓉砩虡I(yè)模式落地的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  然而,在談“商業(yè)模式轉(zhuǎn)折點(diǎn)”之前,手機(jī)地圖首先必須正視一大矛盾的存在——龐大的用戶規(guī)模與較低的用戶活躍度。數(shù)據(jù)顯示,目前手機(jī)地圖用戶日均活躍度不足3%,比照3.07億的用戶總數(shù)可見,用戶每天使用地圖產(chǎn)品的頻次不足9百萬。且不論O2O業(yè)務(wù)的開展,即便是“最簡(jiǎn)單”的廣告投放似乎也不存在多大價(jià)值。

  況且談到商業(yè)模式,還必須邁過“用戶使用習(xí)慣”這道門檻。眾所周知,所謂手機(jī)地圖,最大的功能無外乎電子導(dǎo)航、查詢路線、查詢周邊設(shè)施。且就目前情況來看,用戶對(duì)于手機(jī)地圖功能的理解及需求亦集中在以上幾個(gè)方面。諸如團(tuán)購、優(yōu)惠、社交甚至手機(jī)支付,占據(jù)用戶意識(shí)并形成使用習(xí)慣的,仍以包括大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、微博等在內(nèi)的手機(jī)應(yīng)用為主。如今開發(fā)商將此類應(yīng)用“打包”綁定地圖,能否綁定用戶仍未可知。至少單就使用習(xí)慣而言,改變不會(huì)在倏然之間。

  此外,市場(chǎng)因素亦無法回避。必須看到,當(dāng)下的手機(jī)地圖市場(chǎng)群雄逐鹿,雖說前景廣闊,但卻難言平靜藍(lán)海。包括谷歌、百度、搜狗等在內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),旗下產(chǎn)品往往涉及到各領(lǐng)域。它們不僅擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,還積累了豐富的線下商家資源,一入沙場(chǎng)即是殘酷的白刃戰(zhàn)。

  O2O與社交并行發(fā)展

  回到原點(diǎn),作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為重要的流量入口之一,手機(jī)地圖要想獲得更加廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)打造出獨(dú)具特色的盈利模式,首先就需從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性——信息的即時(shí)獲取與分享入手,將線上線下有機(jī)結(jié)合,結(jié)合移動(dòng)社交平臺(tái)的同時(shí),通過O2O模式,最終實(shí)現(xiàn)盈利。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,地圖結(jié)合SNS的趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)明顯。SOSO地圖此前發(fā)布的,新增位置共享“找TA”功能的安卓新版發(fā)布后,當(dāng)月即獲得30%的用戶增長(zhǎng)和下載安裝。人氣可見一斑。

  對(duì)手機(jī)地圖而言,僅僅“人氣”還不夠。真正實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)變,還需要從O2O開始。從大眾點(diǎn)評(píng)、丁丁優(yōu)惠等的營(yíng)銷模式不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合線下商家,讓用戶通過在線或者終端服務(wù)機(jī)下載打印“實(shí)體”優(yōu)惠券,再到“線下”消費(fèi)無疑是成功“雙贏”的模式之一。

  另據(jù)媒體報(bào)道,2011年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模為562.3億元,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到986.8億元,增長(zhǎng)率為75.5%。擁有龐大用戶規(guī)模的手機(jī)地圖,完全可以吸引各路商家前來合作,并在此基礎(chǔ)上,為用戶提供手機(jī)地圖獨(dú)有的“尋路服務(wù)”吸引廣大商家與手機(jī)地圖應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)行O2O合作,將會(huì)具有非常大的市場(chǎng)價(jià)值。

  可以預(yù)見,未來手機(jī)地圖市場(chǎng)將出現(xiàn)兩大可能。對(duì)用戶來說,將有更為智能的生活體驗(yàn)。對(duì)開發(fā)者來說,手機(jī)地圖的開放平臺(tái)將提供全方位的支持,比如云搜索、定位導(dǎo)航、地圖支持、增值服務(wù)、運(yùn)營(yíng)支持等。我們有理由相信,融合了社交O2O元素的手機(jī)地圖,井噴式發(fā)展或只是時(shí)間問題。

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