- 公司觀察員稱，品牌戰(zhàn)略中的品牌轉(zhuǎn)變可能也存在失敗的可能性。 那些非常忠實于IBM品牌的客戶也許以后會對聯(lián)想不屑一顧。實際上，大家公認(rèn)IBM在成熟市場上的品牌價值比聯(lián)想的品牌價值要大一些。
1月10日消息，如果你可以決定世界著名品牌的命運，那么根據(jù)市場營銷的需要你能在多短的時間里放棄它而打造一個全新的品牌來代替它？
據(jù)agencyfaqs.com報道，大部分的品牌經(jīng)理人都會認(rèn)為這么做對于市場營銷并沒什么好處。然而正在重塑品牌的聯(lián)想集團(tuán)就打算立即拋棄IBM品牌，然業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡，大家普遍認(rèn)為聯(lián)想在放棄IBM品牌上面走得太快了。
作為其最新品牌戰(zhàn)略的一部分，聯(lián)想打算用統(tǒng)一的“Lenovo”（聯(lián)想）來代替過去的“IBM-Lenovo”（IBM聯(lián)想）。
聯(lián)想在兩年前完成對IBM公司電腦業(yè)務(wù)的收購之后，將IBM Think品牌延續(xù)了下來。它在當(dāng)初就與IBM達(dá)成了協(xié)議，在完成對其電腦分公司的收購之后它可以繼續(xù)使用5年的IBM品牌，然后聯(lián)想可以選擇續(xù)簽協(xié)議繼續(xù)使用IBM品牌或者逐漸停止在其Think品牌產(chǎn)品中使用IBM的品牌商標(biāo)。 作為新品牌戰(zhàn)略的一部分，雖然ThinkPads繼續(xù)在外包裝、聯(lián)想網(wǎng)站和公司廣告上使用了IBM的商標(biāo)，但是它們都被稱作ThinkPads，而與IBM沒有任何關(guān)聯(lián)。
聯(lián)想國際公司高級副總裁兼首席營銷官迪帕克阿德瓦尼說：“我們沿用了Think品牌，但是現(xiàn)在作為公司品牌重塑戰(zhàn)略的一部分，我們想把聯(lián)想打造成一個獨立的品牌，然后把Think品牌作為它的一個輔助擴(kuò)展品牌。”作為這項戰(zhàn)略的一部分，聯(lián)想國際已經(jīng)開發(fā)出了一些新產(chǎn)品如Q系列和Y系列筆記本電腦。
按照這種在新興市場的發(fā)展方式推測，公司官員們表示，通過對消費電子產(chǎn)品市場的研究發(fā)現(xiàn)主品牌的品牌價值和銷售業(yè)績比副品牌要高得多。
公司觀察員稱，品牌戰(zhàn)略中的品牌轉(zhuǎn)變可能也存在失敗的可能性。 那些非常忠實于IBM品牌的客戶也許以后會對聯(lián)想不屑一顧。實際上，大家公認(rèn)IBM在成熟市場上的品牌價值比聯(lián)想的品牌價值要大一些。
聯(lián)想將逐步推出Lenovo品牌的新產(chǎn)品，然后主要面向零售個人消費者推出，這與Thinkpad品牌的定位是不同的，后者主要面向企業(yè)用戶推出。
聯(lián)想集團(tuán)在2006年將一半左右的廣告預(yù)算用在了消費產(chǎn)品的推廣上面，而在以前，這些費用開支主要是用在企業(yè)用戶市場上的。 聯(lián)想集團(tuán)旗下廣告公司總裁普納迪克斯里瓦斯塔瓦說：“將聯(lián)想品牌作為主品牌推向市場是一項大膽的戰(zhàn)略，聯(lián)想與IBM之間的品牌使用協(xié)議還有兩年的時間才到期。對于印度等市場來說，聯(lián)想是一個全新的品牌，而IBM則如雷貫耳?！?/P>
電腦市場將在3到4年內(nèi)發(fā)生爆炸式增長，考慮到印度仍然是一個正在走向成熟而尚未成熟的市場，現(xiàn)在正是推出新品牌的最佳時間。但是也有專家認(rèn)為，在消費著耐用品行業(yè)，如果副品牌比主品牌還要叫得響的話，那整個品牌系統(tǒng)是無法運行良好的。
(作者:子聰)
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傳Think系列放棄“IBM”標(biāo)識 聯(lián)想否認(rèn)此說法 昨日，聯(lián)想集團(tuán)廣東大區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，聯(lián)想有權(quán)使用IBM商標(biāo)五年，何時放棄使用要看各個市場的不同策略。比如目前在中國銷售的ThinkPad產(chǎn)品都全部標(biāo)有IBM、Lenovo標(biāo)識，以前Lenovo的標(biāo)識在產(chǎn)品底部，現(xiàn)在則標(biāo)在產(chǎn)品面板上。在產(chǎn)品的廣告宣傳中，則獨立宣傳ThinkPad，沒有刻意突出IBM或Lenovo，不存在提前放棄一說。[ 詳細(xì) ] 聯(lián)想大中國區(qū)總裁陳紹鵬演講：打造新聯(lián)想 陳紹鵬：通過品牌的提升，通過創(chuàng)新，進(jìn)一步提升效率，提升我們在全球的競爭力。我們此刻處在這樣的階段。這個階段除了做到運營更加高效之外，要去推廣聯(lián)想的品牌在全球其它地方，要建立一個新的團(tuán)隊共同認(rèn)同的高績效的文化，在全球這個行業(yè)里樹立非常好的聲譽。[ 詳細(xì) ] 相關(guān)鏈接：
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