- 對(duì)還是錯(cuò)?好還是壞?是還是非?在爭(zhēng)議中,他們被載入了史冊(cè)……

《IT時(shí)代周刊》記者/陳 實(shí) 李 琪(發(fā)自北京)
文章導(dǎo)讀:
第一頁(yè):
馬云:開(kāi)路先鋒還是牛皮大王 & 李彥宏:鐵腕管理還是店大欺客
第二頁(yè):
周鴻祎:天使還是魔鬼 & 李一男:回頭浪子還是戰(zhàn)敗被俘
第三頁(yè):
吳鷹:激情之鷹還是落寞英雄 & 黃光裕:穩(wěn)重的戰(zhàn)略家還是瘋狂的吞并者
第四頁(yè):
李東生:精明的領(lǐng)航員還是失誤的掌舵者 & 郭臺(tái)銘:維權(quán)家長(zhǎng)還是炒做強(qiáng)人
第五頁(yè):
陳天橋:戰(zhàn)略謀劃家還是被迫放棄者 & 李澤楷:真心出售還是父子齟齬
馬云:開(kāi)路先鋒還是牛皮大王
馬云:阿里巴巴公司的創(chuàng)始人兼總裁。 1964年10月出生于浙江杭州,獲得杭州師范學(xué)院英語(yǔ)學(xué)士學(xué)位。
時(shí)間:2006年4月
地點(diǎn):北京
人物:馬云
所在公司簡(jiǎn)介:阿里巴巴是一家企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)服務(wù)公司。阿里巴巴網(wǎng)站,為來(lái)自220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的760多萬(wàn)企業(yè)和商人提供網(wǎng)上商務(wù)服務(wù),是全球首家擁有百萬(wàn)商人的商務(wù)網(wǎng)站。在全球網(wǎng)站瀏覽量排名中,居國(guó)際商務(wù)及貿(mào)易類(lèi)網(wǎng)站第一。公司目前由4大業(yè)務(wù)群組成:阿里巴巴(B2B)、淘寶(C2C)和雅虎(搜索引擎)以及支付寶(電子支付)。
故事梗概:
終于在2006年,馬云花費(fèi)了投資者數(shù)以億計(jì)的金錢(qián)之后,建成了一支配置豪華的電子商務(wù)艦隊(duì)。除了阿里巴巴這艘主力戰(zhàn)艦,馬云還同時(shí)擁有淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎中國(guó)這3艘護(hù)衛(wèi)艦。
只是,這支豪華的艦隊(duì)卻在2006年處于十面埋伏之中。
雅虎中國(guó)堅(jiān)持了小半年,到2006年4月愚人節(jié)時(shí),由于面臨門(mén)戶訪問(wèn)量急劇下降和搜索毫無(wú)起色的雙重打擊,搜索主頁(yè)被迫悄無(wú)聲息地改回門(mén)戶的形式。后來(lái)雅虎中國(guó)又變更了新的首頁(yè)。不到一年,雅虎中國(guó)竟然3次變臉,許多用戶感到納悶:莫非馬云前世是四川人,一位技藝高超的變臉大師?
2006年7月,美國(guó)“國(guó)際反偽聯(lián)盟(IAAC)”發(fā)表的白皮書(shū)把阿里巴巴列入特別“301”黑名單,該白皮書(shū)還聲稱(chēng)來(lái)自世界各地的造假者出現(xiàn)在阿里巴巴網(wǎng)站上,該網(wǎng)站已經(jīng)成了世界各地假貨供應(yīng)商和批發(fā)商匯集之地。雖然此后阿里巴巴表示這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為,但阿里巴巴網(wǎng)站的惡名已被天下網(wǎng)民知曉。
緊接著,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)宣布的10大流氓軟件中,馬氏獨(dú)占其三:3721上網(wǎng)助手、淘寶網(wǎng)、一搜工具條,這種讓萬(wàn)千網(wǎng)民深?lèi)和唇^的“流軟”出自教師出身的馬云之手的確讓人不可思議。更令人叫絕的是,馬云手下號(hào)稱(chēng)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、雅虎為了擺脫流氓干系,竟然公開(kāi)罵雅虎中國(guó)前總裁周鴻祎缺德。周鴻祎作為中國(guó)IT行業(yè)的知名創(chuàng)業(yè)者,究竟干了什么人神共憤的事情,值得馬云如此大動(dòng)干戈?
財(cái)大氣粗的馬云曾宣布旗下的淘寶網(wǎng)將免費(fèi)3年,以擠壓對(duì)手的生存空間。但不到半年,馬云就有點(diǎn)后悔了。很快遭到淘寶商家的“6·1”罷市。馬云沒(méi)想到會(huì)引起如此大的反應(yīng),只好作罷。結(jié)果,馬云精心策劃、出生還不到1個(gè)月的“招財(cái)進(jìn)寶”就此夭折了。
而楊致遠(yuǎn)送來(lái)的雅虎中國(guó)進(jìn)入馬云的懷抱之后,像一只胃口大開(kāi)的“老虎”,不停地幫助馬云“燒”錢(qián)。在Google、百度、搜狐、新浪的蠶食下,雅虎中國(guó)就像一個(gè)且戰(zhàn)且退的敗將,搜索業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、即時(shí)通訊業(yè)務(wù)、無(wú)線增值業(yè)務(wù)等業(yè)績(jī)一再下滑,“老虎成了病貓”,經(jīng)歷數(shù)次換人風(fēng)波后,終于成為一只實(shí)實(shí)在在的病虎。
2006年,馬云到底是流年不利,還是黔驢技窮?
正方:馬云在2006年不過(guò)是流年不利,因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和環(huán)境的變化給企業(yè)帶來(lái)的沖擊太大,而暫時(shí)顯露出來(lái)的困難,無(wú)損于馬云的個(gè)人魅力。相信在2007年,馬云會(huì)帶領(lǐng)他的企業(yè)重創(chuàng)輝煌。
反方:從阿里巴巴到淘寶,從淘寶到雅虎中國(guó),馬云一路狂奔下來(lái),已經(jīng)黔驢技窮。雖然嘴上工夫了得,但對(duì)企業(yè)缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),失敗也就不足為奇了。
點(diǎn)評(píng):
通觀2006年,喜歡吹牛的馬云遇到了當(dāng)頭一棒。
對(duì)于一向“喜歡競(jìng)爭(zhēng)”的馬云來(lái)說(shuō),這一次“競(jìng)爭(zhēng)”或許已經(jīng)真的來(lái)臨。新浪、百度以及搜索巨人Google等正在圍剿處于戰(zhàn)略調(diào)整的雅虎中國(guó);淘寶網(wǎng)正在與騰訊旗下的拍拍網(wǎng)對(duì)峙;支付寶在eBay等老對(duì)手的蠶食下苦苦支撐;被馬云稱(chēng)之為新希望的即時(shí)通訊工具,也無(wú)法與MSN抗衡,更別說(shuō)與QQ這位企鵝一爭(zhēng)高下;此外,當(dāng)當(dāng)、卓越等老牌電子商務(wù)公司也開(kāi)始與之正面為敵,日益成長(zhǎng)的慧聰網(wǎng)更是誓言要將“阿里巴巴”拉下馬……
阿里巴巴的馬云曾經(jīng)有個(gè)理想,希望能出演武俠影視劇中的劍客奇?zhèn)b。進(jìn)入2006年以來(lái),馬云在中國(guó)IT界正在把口水戰(zhàn)這門(mén)絕技表演得爐火純青,如癡如醉?;蛟S,影視圈真會(huì)力邀這位IT奇才加盟,片名不妨定為《滿城盡帶口水聲》。
與其說(shuō)馬云創(chuàng)立淘寶網(wǎng)是為了與eBay易趣競(jìng)爭(zhēng),還不如說(shuō)淘寶網(wǎng)是馬云構(gòu)筑商業(yè)壁壘的一招險(xiǎn)棋。無(wú)論馬云是否承認(rèn),十面埋伏的戰(zhàn)局已經(jīng)悄然形成。
李彥宏:鐵腕管理還是店大欺客
李彥宏:百度公司總裁。1968年出生于山西陽(yáng)泉,畢業(yè)于北京大學(xué),后留學(xué)美國(guó),在布法羅紐約州立大學(xué)獲計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。
時(shí)間:2006年8月4日
地點(diǎn):北京理想國(guó)際大廈百度總部
人物:李彥宏
所在公司簡(jiǎn)介:百度,2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村,是全球最大的中文搜索引擎。 2000年1月1日,公司創(chuàng)始人李彥宏、徐勇攜120萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資,從美國(guó)硅谷回國(guó)創(chuàng)建了百度公司。2000年5月,百度首次為門(mén)戶網(wǎng)站——硅谷動(dòng)力提供搜索技術(shù)服務(wù),之后迅速占領(lǐng)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng),成為最主要的搜索技術(shù)提供商。2005年8月5日,百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市,成為2005年全球資本市場(chǎng)上最為引人注目的上市公司。
故事梗概:
2006年8月4日,北京某癌癥醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)劉文華帶領(lǐng)10余名同事聚集百度總部——北京理想國(guó)際大廈門(mén)口,打出了“百度競(jìng)價(jià)欺騙客戶,惡意點(diǎn)擊非法斂財(cái),要求立即停止欺詐行為,公開(kāi)賠禮道歉,全額退還廣告費(fèi)”的橫幅標(biāo)語(yǔ),并向圍觀者散發(fā)公證書(shū)等材料。直至后來(lái)警察介入,這些抗議者才陸續(xù)離開(kāi)。
劉文華的代理律師張新維也曾在6月12日以“違約提高競(jìng)價(jià)排名價(jià)格”為由狀告百度。在張新維眼里,百度有“三宗罪”:惡意點(diǎn)擊、擅提價(jià)格、惡意屏蔽。而這“三宗罪”都直指百度的主要盈利模式——競(jìng)價(jià)排名。
讓我們將鏡頭拉回到2005年歲末的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,李彥宏驕傲地宣稱(chēng),百度使互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)人與信息的距離是相同的,并且娓娓動(dòng)聽(tīng)地講述了一對(duì)盲人夫婦使用百度搜索的故事,盡顯百度作為一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。但現(xiàn)在我們終于發(fā)現(xiàn),信息與每個(gè)人的距離是不同的,這個(gè)距離與付給百度的money有關(guān);而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也不僅僅是讓人們使用它的產(chǎn)品。對(duì)照百度在2006年的作為,百度距離國(guó)際名企還很遙遠(yuǎn)。
2006年7月10日下午,百度企業(yè)軟件事業(yè)部(ES)突然接到郵件通知:下午2點(diǎn)全體員工召開(kāi)緊急會(huì)議。CEO朱洪波與魯靈敏也現(xiàn)身會(huì)議室。這時(shí)誰(shuí)也想不到他們面對(duì)的將是一場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)暴。朱洪波對(duì)在場(chǎng)的員工說(shuō):“很久以來(lái),大家都做得很努力,不過(guò)ES這塊業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性不夠好,公司已經(jīng)決定撤消ES部門(mén)。”之后,魯靈敏通知需要離職的員工:給各位4個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)辦理交接手續(xù),將筆記本、門(mén)卡等物品交還公司,并離開(kāi)公司。6點(diǎn)之前公司將關(guān)閉相關(guān)ERP賬戶和郵件系統(tǒng)。
短短的十幾分鐘前, ES部門(mén)員工突然就被公司決策層決定裁掉了。此時(shí),距被要求離開(kāi)公司的時(shí)限僅有3個(gè)多小時(shí)。百度并沒(méi)有給即將離職的員工思考與申訴的空間。被裁員工用“鋸人”來(lái)形容此次事件處理的速度和冷血。
正方:百度裁員和實(shí)行競(jìng)價(jià)排名,是為了增收節(jié)支,為了企業(yè)更好地發(fā)展。對(duì)于一家成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō),百度這樣做屬于鐵腕管理,在情理當(dāng)中,無(wú)須大驚小怪。
反方:百度裁員和實(shí)行競(jìng)價(jià)排名的做法,其實(shí)就是店大欺客。隨著成功上市和日益擴(kuò)大的市場(chǎng)份額,已讓百度目空一切,也讓百度逐漸成為資本的奴隸。
點(diǎn)評(píng):
閃電裁員、和天極網(wǎng)的官司、客戶堵門(mén)抗議、點(diǎn)擊欺詐……這就是“少年百度”2006年的全部煩惱。
為什么一位曾廣受網(wǎng)民尊崇的網(wǎng)絡(luò)精英,一家曾經(jīng)受到網(wǎng)民擁戴的互聯(lián)網(wǎng)公司,在短時(shí)間內(nèi)多遭攻擊,究竟身染何恙? 在2006年百度一連串的負(fù)面報(bào)道中,所有指責(zé)均非空穴來(lái)風(fēng)。飽受爭(zhēng)議的競(jìng)價(jià)排名導(dǎo)演出欺詐點(diǎn)擊和惡意屏蔽,裁員則讓人們從對(duì)百度的盲目崇拜中清醒過(guò)來(lái),進(jìn)而質(zhì)疑百度的社會(huì)責(zé)任感。李彥宏在博客中聲稱(chēng)PV代表公正,則完全是自欺欺人。
按理說(shuō),一家經(jīng)過(guò)了納斯達(dá)克嚴(yán)格上市標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)的公司應(yīng)屬行業(yè)楷模。仔細(xì)研究百度,除了高高在上的股價(jià)讓同業(yè)眼饞,其行事方式等方面確有太多難以令人理解之處。最近,百度宣布將推出日文搜索服務(wù),進(jìn)軍日本市場(chǎng)。但是并未獲得投行分析師的看好,總的觀點(diǎn)是百度這時(shí)宣布進(jìn)軍日本市場(chǎng),是在“錯(cuò)誤的時(shí)間,錯(cuò)誤的地點(diǎn),與錯(cuò)誤的敵人發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
或許是百度疾跑的速度實(shí)在太快,快得甚至連反省的時(shí)間都沒(méi)有。然而,一個(gè)沒(méi)有檢討,卻又面臨諸多危機(jī)的公司,又怎能四平八穩(wěn)地一直長(zhǎng)跑呢?奉勸百度應(yīng)該在奔跑中思考才是。
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