根據(jù)易觀智庫2012年第三季度統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)地圖客戶端市場累計(jì)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.07億，同比增長206.4%。這個(gè)數(shù)據(jù)說明，在差不多一年的時(shí)間里使用手機(jī)地圖的用戶增長了2億左右?？v觀2012年的地圖應(yīng)用領(lǐng)域真的好不熱鬧，無論是國外的蘋果、谷歌、諾基亞、亞馬遜，還是國內(nèi)的百度、騰訊、阿里巴巴、高德，都不斷謀求著新的發(fā)展，期望能夠占據(jù)一席之地。

　　在眾多互聯(lián)網(wǎng)巨擎相繼加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)的形式下，地圖應(yīng)用從來沒有像2012年這樣站在媒體的聚光燈下獲得空前的關(guān)注。如果以2005年谷歌地圖橫空出世為標(biāo)志將其稱為互聯(lián)網(wǎng)地圖的元年，那么2012年手機(jī)地圖則出現(xiàn)井噴。如今，地圖應(yīng)用市場已經(jīng)形成了戰(zhàn)國紛爭，群雄逐鹿的局面。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的掀起，并不會在短時(shí)間內(nèi)退去，這無疑是一個(gè)淘金的好地方。在目前地圖作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的爭奪階段，作為國內(nèi)最大的地圖廠商四維圖新雖擁有強(qiáng)大的地圖數(shù)據(jù)，但為何沒有自產(chǎn)自銷自家的地圖數(shù)據(jù)傾向?這個(gè)問題的答案從四維圖新副總裁程鵬接受的幾次專訪可以看出，四維圖新并不打算放棄主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，而去與百度、騰訊，甚至阿里巴巴，奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪用戶。確實(shí)，如果四維圖新不顧客戶的利益，而搞起副業(yè)，難免將會損失一部分客戶。程鵬表示，“四維圖新的優(yōu)勢是數(shù)據(jù)，靠的就是做高品質(zhì)的地圖數(shù)據(jù)更好的滿足和服務(wù)客戶。如果四維圖新轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，勢必會失去部分重量級客戶，也不可避免失去一定的市場份額，四維圖新長期以來最大程度的尊重客戶，避免與客戶發(fā)生競爭關(guān)系，做幕后英雄才是我們的核心定位。”

　　實(shí)際上，圖商參與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不是一定要親自“赤膊上陣”。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍認(rèn)可“應(yīng)用為王”的觀點(diǎn)，而各類O2O應(yīng)用不可避免地對傳統(tǒng)導(dǎo)航地圖提出了新需求。比如POI深度信息、動(dòng)態(tài)信息、室內(nèi)地圖、行人導(dǎo)航、公交數(shù)據(jù)、城市實(shí)景、商戶票券等。這些要求使得圖商必須要專注于數(shù)據(jù)的發(fā)展，關(guān)注大數(shù)據(jù)的整合與發(fā)布，同時(shí)這部分需求也正在產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值。而且就當(dāng)前形勢來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有清晰成功的商業(yè)模式，致力于高品質(zhì)地圖數(shù)據(jù)的四維圖新更愿意把精力放在高品質(zhì)地圖的生產(chǎn)上，做好幕后英雄，而不是貿(mào)然走到前臺。

　　此外，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中考驗(yàn)的是每家企業(yè)的變現(xiàn)能力。相對于百度、騰訊等手握大量用戶流量和豐富信息的大型平臺，純粹的圖商幾乎沒有變現(xiàn)空間。因此四維圖新選擇與客戶合作的道路，目前已匯聚了百度地圖、圖吧地圖、老虎地圖、搜狗地圖、導(dǎo)航犬和諾基亞地圖等手機(jī)地圖品牌，整體份額占據(jù)手機(jī)地圖圖資市場的61.1%。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先聚攏用戶，再考慮變現(xiàn)的一貫戰(zhàn)術(shù)下，四維圖新在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略無疑更具價(jià)值。