首先我認為在2013年移動互聯(lián)網(wǎng)方向最受歡迎的應(yīng)用軟件依然會是帶有社交功能的即時通訊軟件或者是帶有通訊功能的社交軟件。在形式上會變得多種多樣，更多的可能是交互方式的創(chuàng)新。2012年移動電商規(guī)模將達251.5億，而到了2015年這一數(shù)據(jù)將超過1000億，達到1046.7億元。

　　隨著智能機和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的老年人、農(nóng)民工、學(xué)生群體涌入。相信在2013年會出現(xiàn)針對老年人、農(nóng)民工還有學(xué)生類型的軟件，也會針對這部分人群做一些特殊的優(yōu)化。

　　在2013年我們會看到更多的電視、報紙、雜志和書籍等傳統(tǒng)媒體用全新的移動互聯(lián)方式展現(xiàn)。

　　2013年使用移動支付會讓我們更加便捷，讓我們擺脫現(xiàn)金和卡，僅僅只需要一部手機。中國人民銀行已經(jīng)出臺PBOC3.0規(guī)范，在2013年我們手中的磁條銀行卡會轉(zhuǎn)變?yōu)镮C銀行卡，同時我們的城市一卡通、商用會員卡、小區(qū)門禁卡都有可能被全新的智能卡取代。隨著NFC、網(wǎng)上購物迅猛發(fā)展，移動支付在未來的一段時間都會成為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。

　　有人說2013年我手機電腦化、電腦電視化而電視?智能化。在2013年我的數(shù)字電視將被智能電視所取代，從各大廠家的戰(zhàn)略布局來看13年也會是電視盒改革升級之年。 提到軟件，不得不提到游戲，說到游戲就不得不說在線游戲了。我相信隨著年輕用戶群體的加入，以及網(wǎng)絡(luò)速度，硬件設(shè)備的發(fā)展，利用碎片化時間的網(wǎng)游肯定會走進每部智能手機。針對男性的大型3D題材游戲及女性休閑益智養(yǎng)成社交類游戲會是13年發(fā)展趨勢。

　　智能公交、智能出租、電影信息查詢這些已經(jīng)是現(xiàn)實，我認為在2013年的發(fā)展趨勢會細化并整合這些信息，形成一條龍服務(wù)，更好的為用戶所用。比如針對旅游用戶，會從出行方式、酒店預(yù)訂、門票價格、行程安排一整套服務(wù)提供給用戶。

　　2013年在移動醫(yī)療方向會有所發(fā)展：基于手機終端的電子病歷，吃藥提醒，養(yǎng)身助手這些應(yīng)該會實現(xiàn)的。

　　還有隨著二維碼的普及推廣，移動互聯(lián)網(wǎng)會成為實體的商家的商務(wù)宣傳拉客的一個主流宣傳方式。“微博、微信、APP終端”三駕馬車將掀起移動營銷狂潮;電子商務(wù)加快與新媒體高度融合，社會化、媒體化、移動化成為趨勢。移動投資從消費類轉(zhuǎn)向投資類，2013年將有更多投資進入企業(yè)級應(yīng)用領(lǐng)域。

　　雖然PC端口的流量增速放緩，但是明年電商的移動端口將持續(xù)升溫并且大爆發(fā)。今年的情況是，京東與凡客早已經(jīng)放出消息發(fā)展移動電商，而其他巨頭起初雖沒什么動靜，但是后面都已紛紛布局移動電商、開始發(fā)展無線業(yè)務(wù)。

　　電商已成為不可忽視的主流商品流通渠道，但稅收、假貨泛濫仍是長久以來遺留問題。2013年，懸而未決的種種政策或?qū)⑦M一步明確;圍繞著電商行業(yè)的監(jiān)管、規(guī)范工作必將得到進一步推進。

　　規(guī)?；瘮U張將成為電商行業(yè)2013年的主旋律，以資本力量整合并購的趨勢會更為突出，未來電商市場的結(jié)構(gòu)會更加復(fù)雜。整合并購將會持續(xù)。

　　2013年，隨著綜合電商平臺在物流配送、信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈體系等方面的投入已形成一定規(guī)模，部分電商企業(yè)將逐步走出高投入期，可能會出現(xiàn)盈利的拐點。2013年，電商對物流的影響力還將持續(xù)擴大，更多電商企業(yè)將逐步提升企業(yè)自身物流配送標準。物流快遞公司也會隨著升級改變。

　　2012年微電商在微博、社區(qū)、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上開始嶄露頭角。2013年，隨著社會化網(wǎng)絡(luò)的繼續(xù)深入、90后消費者的崛起、個性化消費需求將進一步突顯，為了滿足消費者的個性化需求，微電商即將出現(xiàn)熱潮。

　　O2O作為電商行業(yè)內(nèi)的重要概念，在2012年初時曾被反復(fù)提及。但2012年的O2O市場無明顯突破，更多還是停留在探討層面。O2O模式蘊藏著較大潛力，在2013年會出現(xiàn)一批嘗試O2O模式的電商企業(yè)。

　　2012年中國電商界高管離職的有20幾位，這說明中國的電商人才已經(jīng)高度不適應(yīng)中國電商發(fā)展現(xiàn)狀。而中國的電商企業(yè)也都沒搞清楚什么樣的人才能夠適合其公司。電商人能力與電商業(yè)的發(fā)展不相匹配，所謂的電商人才其實真的是人才嗎?這有待商權(quán)。而中國電商業(yè)每個電商平臺的盈利模式都讓人才看不到希望，千篇一律的燒錢、各個公司的價值觀，發(fā)展目標與人才的成長都不相匹配。所以2013年將是電商公司提高內(nèi)部管理的重要一年。