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搜索+本地電商+本地生活=未來(lái)百度?

6月7日,百度進(jìn)行了兩年來(lái)首次組織架構(gòu)調(diào)整,成立了一個(gè)“搜索業(yè)務(wù)群組”,將百度原有的網(wǎng)頁(yè)搜索和銷售部門集中到這個(gè)群組中。

  6月7日,百度進(jìn)行了兩年來(lái)首次組織架構(gòu)調(diào)整,成立了一個(gè)“搜索業(yè)務(wù)群組”,將百度原有的網(wǎng)頁(yè)搜索和銷售部門集中到這個(gè)群組中。另外,還新成立了一個(gè)“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”,以適應(yīng)用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為變化,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式。

  那么,這個(gè)前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組,到底是做什么的呢?從百度近期的一些調(diào)整動(dòng)向來(lái)看,將主要是百度的移動(dòng)端+本地電商入口+本地生活服務(wù)等業(yè)務(wù)。這個(gè)“前向”,與其被解讀為Forward,不如被稱作Forefront更為合適,因?yàn)檫@是一個(gè)直接面向企業(yè)與大眾消費(fèi)者的業(yè)務(wù)部門,與百度的傳統(tǒng)小企業(yè)廣告服務(wù)有本質(zhì)區(qū)別,這事實(shí)上是百度一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  在百度聯(lián)盟峰會(huì)上,李彥宏發(fā)言中的關(guān)鍵詞有四個(gè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、生活服務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),他認(rèn)為這中間未來(lái)存在的機(jī)會(huì)是巨大的。這實(shí)質(zhì)上就是一種暗示,因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,繼續(xù)孤立向前則步伐越來(lái)越緩慢,唯有互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行整合,才能出現(xiàn)他所說(shuō)的巨大機(jī)會(huì)。

  現(xiàn)在看來(lái),移動(dòng)端繼續(xù)重視廣告,很有可能方向不對(duì),PC端的業(yè)務(wù)模式并不適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但在PC端上沒(méi)有做起來(lái)的生活服務(wù),卻非常適合移動(dòng)端。百度近期低調(diào)發(fā)布了基于LBS+貼吧的移動(dòng)產(chǎn)品“有聊”,按地理位置建立群組選擇聊天對(duì)象。未來(lái)這個(gè)產(chǎn)品如能將賬號(hào)體系和支付體系打通,完全可以將本地商戶與消費(fèi)者撮合在一起,完成生活服務(wù)的交易行為。

  此外,PC時(shí)代百度沒(méi)能成為電商流量入口,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,憑借移動(dòng)搜索的優(yōu)勢(shì),百度是有可能成為一個(gè)入口的。這里邊面臨的機(jī)遇有三個(gè),首先是沒(méi)有自辦流量業(yè)務(wù)的淘外電商,對(duì)百度流量的依賴。其次,是封閉的淘寶系為獲得外部流量,逐步出現(xiàn)的開(kāi)放趨勢(shì)。第三,也是最重要的一點(diǎn),那就是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合速度加快,直至全面的互聯(lián)網(wǎng)化。百度在這中間,可以扮演關(guān)鍵角色。

  百度近期發(fā)布的新產(chǎn)品“微購(gòu)”,正是前向收費(fèi)業(yè)務(wù)中的一個(gè)重要單元。與傳統(tǒng)電商不同的是,微購(gòu)的交易過(guò)程非常簡(jiǎn)化,手機(jī)號(hào)驗(yàn)證后即可下單,貨到付款,商品全部來(lái)自品牌電商,不必?fù)?dān)心質(zhì)量問(wèn)題,也不必花時(shí)間去貨比三家進(jìn)行選擇。所有這些,都非常符合移動(dòng)電商的特點(diǎn),本質(zhì)上這是一款移動(dòng)電商產(chǎn)品。

  而百度在中間扮演的角色,正是將合適的商品推到合適的消費(fèi)者面前。當(dāng)然,微購(gòu)一個(gè)值得關(guān)注的趨向是,未來(lái)那些合適的商品可能大多來(lái)自觸網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè),而那些合適的消費(fèi)者,可能大多是初次體驗(yàn)網(wǎng)購(gòu)的人。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)并不難,利用本地搜索+LBS定位,撮合本地商業(yè)企業(yè)面向本地消費(fèi)者,不但生鮮產(chǎn)品可做,連物流配送這一塊也會(huì)節(jié)省很大成本。

  從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想上看,這個(gè)可能性是很大的。如果這一論斷成立,會(huì)有三個(gè)結(jié)果,首先是百度避免了與傳統(tǒng)電商的競(jìng)爭(zhēng),而是發(fā)掘了一個(gè)增量市場(chǎng)。其次,這實(shí)現(xiàn)了李彥宏當(dāng)初所說(shuō)的,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。第三,這個(gè)玩法是百度創(chuàng)造的,也只有百度能做,百度將在移動(dòng)端成為增量電商市場(chǎng)的入口。

  可以想象,如果這個(gè)方向能夠得以實(shí)現(xiàn),未來(lái)將會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)多么巨大的市場(chǎng),其規(guī)模遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)電扇所能夠比擬的。這個(gè)前向收費(fèi)群組,會(huì)成為百度未來(lái)的希望,擔(dān)當(dāng)著一個(gè)沖鋒陷陣的先行者角色。而在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這邊,則繼續(xù)進(jìn)行鞏固,在新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的幾年里為其提供物質(zhì)支持。這種穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開(kāi)拓移動(dòng)端商業(yè)模式的打法,將使得百度重獲強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)力,并擁有極高的安全邊際。

  從百度此次的調(diào)整可以看出,經(jīng)過(guò)前期的準(zhǔn)備工作,百度已做好準(zhǔn)備,從一個(gè)后向收費(fèi)企業(yè)過(guò)渡為前后向收費(fèi)并舉的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在百度的未來(lái)的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,其客戶不但有生產(chǎn)制造企業(yè),還有本地商業(yè)企業(yè),服務(wù)業(yè),以及普通大眾。轉(zhuǎn)型后的百度,將不是一家偏廣告的公司,而是一家大眾消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)公司。比電商輕一點(diǎn),比廣告商重一點(diǎn),這個(gè)定位,是符合百度自身?xiàng)l件的。

  百度組織架構(gòu)調(diào)整后,當(dāng)晚在股票市場(chǎng)上應(yīng)聲上漲,已重新站上100美元大關(guān)。對(duì)百度本次架構(gòu)調(diào)整中所透露出的未來(lái)業(yè)務(wù)方向,是可以樂(lè)觀的。(葛甲)

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