車聯(lián)網(wǎng)具有以下四大價值:
價值一:市場空間大。國內(nèi)無論是汽車的保有量還是銷售量,都已經(jīng)位于世界的前列,一些豪華奢侈品牌都把所謂的基地總部遷到了中國。基于車輛的車聯(lián)網(wǎng)市場容量是巨大的,但目前的國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,尤其是前裝市場。整車企業(yè)在剛剛建設(shè)車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,國內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)用戶非常少,但隨著市場的推廣和用戶認(rèn)知度的提高,在三年時間內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)就會發(fā)生爆炸式增長,用戶規(guī)模不會小于1千萬,而且用戶量還會保持激增的狀態(tài)。
價值二:更接近用戶。誰最接近用戶?廠商、4S店,所有為汽車服務(wù)、靠汽車賺錢的人最接近用戶。汽車產(chǎn)業(yè)鏈比較固化,用戶的行為、體驗、車況等信息對廠商來說非常有價值,而且還會衍生出其他的增值服務(wù),車聯(lián)網(wǎng)會逐漸成為汽車廠商和用戶之間的橋梁紐帶。
價值三:為廠商贏得話語權(quán)。目前汽車品牌產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,比如一個四驅(qū)SUV,各個品牌都差不多。一個緊湊型的經(jīng)濟型轎車也都差不多,甚至包括外型。廠商要思考如何通過差異化來提升產(chǎn)品的價值,從而吸引消費者。其他方面能發(fā)揮的已經(jīng)非常少了,汽車制造業(yè)是非常成熟的產(chǎn)業(yè),但車聯(lián)網(wǎng)是可發(fā)揮的巨大空間。
價值四:云加端的模式給廠商和價值鏈上的供應(yīng)商節(jié)省成本。汽車廠商是造車的,無論是對移動互聯(lián)網(wǎng)的理解,還是在應(yīng)用軟件的開發(fā)上,都是欠缺經(jīng)驗的。剛好云加端這種方式給他們提供了很好的解決方案,利用云技術(shù)還能夠降低成本。
車聯(lián)網(wǎng)面臨以下四大挑戰(zhàn):
第一,支付問題。移動支付日趨主流化,人們喜歡在網(wǎng)上商城購物。中國移動和銀聯(lián)合作推NFC的中低端手機,今年可能會在國內(nèi)預(yù)裝5千萬部,未來短距離的接觸一定會成為主流。
第二,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境問題。盡管北京的移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)不錯了,可信號還是差強人意。對于車聯(lián)網(wǎng)來說,互聯(lián)網(wǎng)是必不可缺的?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對于車聯(lián)網(wǎng)來說,還是不能完全滿足。
第三,定位的安全和隱私。大部分的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都和位置相關(guān),都是LBS服務(wù)。車輛定位是基礎(chǔ),但是這個位置和手機號,和mail、微信等通訊產(chǎn)品一樣,也是隱私之一,需要國家的立法才能變得順利起來。
第四,技術(shù)問題。根據(jù)車聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)問題,國內(nèi)與國外相比還是存在一定差距。涉及這個方面的技術(shù)企業(yè)和開發(fā)者不多,做得也不夠成熟。隨著車聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模越來越大、技術(shù)的突破,未來中國的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全世界領(lǐng)先也不是沒有可能的。
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