中國人做事講究“扎堆聚勢(shì)”,有個(gè)笑話是這樣說的:一個(gè)猶太人開了一個(gè)加油站賺錢了,第二個(gè)猶太人會(huì)過來開家超市,第三個(gè)則會(huì)開家餐廳,然后這個(gè)地方會(huì)馬上興旺起來;一個(gè)中國人開家加油站賺錢了,第二個(gè)、第三個(gè)中國人也會(huì)跟著過來開加油站,然后,就沒有然后了。雖然這個(gè)笑話表達(dá)的意思用在地方“產(chǎn)業(yè)園”的情況下不一定貼切,但有一個(gè)問題卻值得思索:除了北上廣漢這四座地理信息集中的城市之外,各地方城市里面的地理信息相關(guān)公司,包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)、硬件制造、軟件開發(fā)和地圖應(yīng)用等上下游企業(yè),是否有必要扎堆聚集在一起?這就需要政府來如何給地理信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定位了!是把它看成“勞動(dòng)密集型”,抑或是“知識(shí)密集型”的產(chǎn)業(yè)?
盡管行業(yè)人經(jīng)常自嘲屬于“勞動(dòng)密集型”產(chǎn)業(yè),不過與富士康不同,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“民工”可不是初中畢業(yè)簡單培訓(xùn)就能上崗的。大把的本科生和研究生奔向這個(gè)行業(yè),吃辛苦飯不假,但總歸也有點(diǎn)門檻,因此搬個(gè)家立刻換一批“技術(shù)民工”就能攤開架子的可能性也不大。總之,咱們勞動(dòng)歸勞動(dòng),但還是得要“知識(shí)”的。這一有“知識(shí)”問題就來了:都腦力勞動(dòng)了,呆哪兒不是呆著,何必要湊到一塊去呢?當(dāng)然,為了降低成本分散化經(jīng)營并不是沒有,業(yè)內(nèi)也有很多企業(yè)將研發(fā)部門放到二線或較為發(fā)達(dá)的三線城市去。但是,同在一個(gè)城市的公司們有必要搬到一個(gè)園區(qū),甚至是一棟大廈里面去“朝夕相處”嗎?顯然,在那些規(guī)模較大,歷史較長的公司,這搬家到一個(gè)新地方的成本就不一般了:交通、餐飲、住宿和職工流失。想必這一點(diǎn)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)不清楚。
看明白了這點(diǎn),再回過頭來看這些產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)節(jié),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)真沒啥!挺多的地方產(chǎn)業(yè)園都是依托已有的地方軟件園和科技城置了棟樓,享受點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠待遇;有些城市還是以測(cè)繪勘測(cè)院之類單位為主導(dǎo),自己本來就打算搬個(gè)地方掛了個(gè)牌子而已。要指望國內(nèi)其他地方的地理信息公司光顧自己的產(chǎn)業(yè)園開分店,關(guān)鍵不是地理信息產(chǎn)業(yè)園自己一家,而是產(chǎn)業(yè)園所處軟件園的設(shè)施完備程度,這招商引資的過程還長著呢!至于那些產(chǎn)值嘛?前不久看到有家在報(bào)紙上公布的數(shù)值似乎算錯(cuò)了,搞的人均年產(chǎn)值還不夠發(fā)工資的,如果是真的,那才是悲劇!(文|本刊專欄作者 蔣波濤)
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