搶占先機(jī)乘勢(shì)而上
李國(guó)哲最開(kāi)始從事的是電子白板生意，這為他的事業(yè)贏得了第一桶金。但時(shí)間長(zhǎng)了，李國(guó)哲發(fā)現(xiàn)，企業(yè)做不大，“原因是核心技術(shù)不是我們的。” 正當(dāng)他為企業(yè)的發(fā)展思索、焦慮的時(shí)候，國(guó)家“十二五”規(guī)劃出臺(tái)了，在規(guī)劃中提出：國(guó)家將對(duì)衛(wèi)星、無(wú)人機(jī)等航空航天高端裝備制造業(yè)予以大力扶持。機(jī)會(huì)來(lái)了，李國(guó)哲經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和反復(fù)論證，決定把無(wú)人機(jī)的自主研發(fā)生產(chǎn)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的契機(jī)。
借勢(shì)借力為我所用
作為小微型民營(yíng)科技企業(yè)，無(wú)論是在人才、技術(shù)和資金方面，都是發(fā)展的短板，都是制約自身發(fā)展的致命因素。李國(guó)哲與中國(guó)科學(xué)院遙感研究所攜手共建中科(琿春)圖們江科技園，引入中科院遙感技術(shù)，建立遙感影像數(shù)據(jù)處理中心。為了提高研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力，李國(guó)哲先后與中國(guó)科學(xué)院空間中心、中國(guó)科學(xué)院研究生院、武漢大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等科研院校，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
為搶占技術(shù)制高點(diǎn)，他聘請(qǐng)了中國(guó)探月工程副總設(shè)計(jì)師、中國(guó)工程院院士姜景山作為首席技術(shù)顧問(wèn)，在2011年4月成立了“琿春國(guó)遙博誠(chéng)院士工作站”。院士工作站成立后，解決了無(wú)人機(jī)在持續(xù)飛行距離、飛行測(cè)控，以及遙感影像實(shí)時(shí)傳輸、遠(yuǎn)距離傳輸和高分辨率圖像數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫娴囊幌盗屑夹g(shù)難題，使企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)。
目前，李國(guó)哲的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成占地面積20000平方米、擁有5000多平方米的辦公用房和現(xiàn)代化的科研開(kāi)發(fā)基地、員工65人的吉林省重點(diǎn)民營(yíng)科技企業(yè)。公司開(kāi)發(fā)的小型無(wú)人機(jī)樣機(jī)已完成試飛，任務(wù)機(jī)持續(xù)飛行距離可達(dá)1500km，續(xù)航時(shí)間8~10小時(shí);中繼機(jī)持續(xù)飛行距離3000km，續(xù)航時(shí)間為24小時(shí)?！?010年7月，在延邊州發(fā)生特大洪澇災(zāi)害后，李國(guó)哲帶領(lǐng)無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間趕赴安圖、敦化等受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，利用小型無(wú)人機(jī)進(jìn)行航飛作業(yè)，對(duì)受災(zāi)面積及受災(zāi)情況進(jìn)行了及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，為政府救災(zāi)工作提供了有力指導(dǎo)。
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