騰訊地圖入場(chǎng)，BAT三家完成了對(duì)地圖領(lǐng)域的合圍。巴人此前曾寫(xiě)過(guò)二線地圖廠商的危機(jī)與機(jī)遇閱讀相關(guān)新聞，那時(shí)，巴人發(fā)現(xiàn)，多數(shù)靠免費(fèi)為生的手機(jī)地圖已在市場(chǎng)上舉步維艱。

　　兩個(gè)月后，巴人有幸采訪到了導(dǎo)航犬CEO錢(qián)進(jìn)，在他不大的辦公室內(nèi)，掛著一副大大的“舍得”，巴人以此為題和你聊聊一個(gè)二線地圖廠商的生存心得。

　　“舍”——巨頭的短板

　　在錢(qián)進(jìn)的手機(jī)中有不下十余款地圖產(chǎn)品，拋開(kāi)自己的產(chǎn)品，錢(qián)進(jìn)將巨頭的短板剖析了一番。

　　1、不看好街景

　　對(duì)于騰訊高調(diào)提出的街景地圖概念，錢(qián)進(jìn)并不感冒，在他看來(lái)街景雖然前衛(wèi)，但并不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　首先，在使用智能手機(jī)查地圖的大部分情況是人們已經(jīng)身處室外，就在該場(chǎng)景下。再用街景實(shí)際上是多此一舉的。但在PC端則不同，用戶可以在家里用PC查看即將到達(dá)位置的現(xiàn)實(shí)畫(huà)面，但問(wèn)題是，在家庭場(chǎng)景下到底還有多少人愿意使用PC呢?

　　2、數(shù)據(jù)不是最重要的

　　地圖上的數(shù)據(jù)主要有POI數(shù)據(jù)、本地生活數(shù)據(jù)等，錢(qián)進(jìn)表示，沒(méi)有“數(shù)據(jù)”用戶會(huì)罵你，但有了“數(shù)據(jù)”也絕對(duì)不會(huì)表?yè)P(yáng)你。

　　一方面，數(shù)據(jù)的接入成本很低，百度接入大眾點(diǎn)評(píng)、騰訊接入供應(yīng)商信息、導(dǎo)航犬接入愛(ài)幫網(wǎng)，事實(shí)上各家的數(shù)據(jù)獲取門(mén)檻都非常低。

　　其次，數(shù)據(jù)是剛性需求，就如你每天都會(huì)穿衣遮羞，但別人不會(huì)因此夸你一樣。數(shù)據(jù)是必備品，很難成為差異競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

　　3、冷冰冰的巨頭

　　巨頭雖然可以挾持資源，裹挾流量，但卻少了幾分產(chǎn)品與人之間的“人情味”。高德地圖有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、百度地圖有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、騰訊地圖有渠道優(yōu)勢(shì)，但卻沒(méi)有一家真正擁有“自己的用戶”，大部分用戶在使用上述三家產(chǎn)品時(shí)，會(huì)感覺(jué)“用哪家的都一樣”，錢(qián)進(jìn)斷言，巨頭將必然為此做出改變。

　　“得”——差異化的產(chǎn)品

　　在巨頭激戰(zhàn)正酣的時(shí)候，導(dǎo)航犬低調(diào)推出了男女版的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品，巴人此前曾在文章中提到地圖產(chǎn)品過(guò)度男性化的問(wèn)題，下面，看看錢(qián)進(jìn)怎么說(shuō)。

　　1、解決男女體驗(yàn)問(wèn)題

　　地圖產(chǎn)品由男性主導(dǎo)這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，巴人此前聊到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，錢(qián)進(jìn)同樣這樣覺(jué)得，目前的地圖產(chǎn)品過(guò)于男性化。導(dǎo)航犬正在上線一款區(qū)分男女的產(chǎn)品，從UI、語(yǔ)音、功能上都有差異。語(yǔ)音播報(bào)上分為男聲、女聲，且男版播報(bào)相對(duì)簡(jiǎn)練迅速，女版則反之。UI上則采用不同色調(diào)和設(shè)計(jì)。同時(shí)，其中的O2O功能也有排序及有無(wú)的不同。

　　在巴人看來(lái)，這一做法雖然不算高難度，但仍然給巨頭提了個(gè)醒，地圖產(chǎn)品需要改進(jìn)的地方還有很多。目前，該版本安卓版已經(jīng)推出，巴人將在未來(lái)帶來(lái)評(píng)測(cè)。

　　2、以名字取勝的地圖產(chǎn)品

　　能在二線依然頑強(qiáng)生存的地圖廠商可以說(shuō)都不太容易，采訪中，錢(qián)進(jìn)拿出iPhone為巴人展示了目前各家的AppStore排名，百度69、高德92，導(dǎo)航犬152，高德導(dǎo)航190，其他家則在300以后了。

　　在聊天中，巴人與錢(qián)進(jìn)達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，“導(dǎo)航犬”的名字就是一個(gè)它的最大優(yōu)勢(shì)。一方面，直白的說(shuō)明了該產(chǎn)品用于導(dǎo)航，另一方面，“犬”給人以忠誠(chéng)可信賴的意味，這使得用戶在沒(méi)有使用產(chǎn)品時(shí)就首先開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)可感?？梢哉f(shuō)一定上補(bǔ)足了與巨頭之間的品牌詫異。

　　3、從技術(shù)驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)

　　騰訊地圖在4.0產(chǎn)品中融入了很多細(xì)節(jié)功能，這是巴人看到的對(duì)于產(chǎn)品改動(dòng)較多的巨頭產(chǎn)品。錢(qián)進(jìn)認(rèn)為，目前地圖產(chǎn)業(yè)仍然是技術(shù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，地圖公司內(nèi)部人仍以技術(shù)人員為主。正如上文的邏輯，即使這樣，普通用戶卻很難發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)品間的區(qū)別。

　　導(dǎo)航犬對(duì)此的邏輯是加大對(duì)產(chǎn)品的投入，以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)，所以我們可以看到，目前的新版導(dǎo)航犬在產(chǎn)品形態(tài)上與巨頭有較大差異，但數(shù)據(jù)層面卻相貌平平。

　　4、呃，未來(lái)

　　巨頭產(chǎn)品之間的差異化幾乎為0，除了騰訊地圖含有街景尚有特色外，各家的產(chǎn)品形態(tài)均大同小異。導(dǎo)航犬在其中的差異主要集中在產(chǎn)品形態(tài)層面。導(dǎo)航犬的未來(lái)，錢(qián)進(jìn)并沒(méi)有多說(shuō)，只是表示，現(xiàn)在巨頭太多，抄襲太嚴(yán)重，有些東西不太敢講。

　　但錢(qián)進(jìn)也透露，未來(lái)導(dǎo)航犬將涉足車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同時(shí)，公司已經(jīng)通過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)了一定收益，大概每個(gè)月有十幾萬(wàn)的現(xiàn)金進(jìn)賬。而此前，阿里等公司曾提出過(guò)并購(gòu)請(qǐng)求但最后不了了之。性格豪爽的錢(qián)進(jìn)沒(méi)有給巴人一個(gè)明確的未來(lái)地圖構(gòu)想，或許是目前地圖產(chǎn)品本身還在初級(jí)階段，或許在LBS層面可做的還太多…