未來(lái)手機(jī)地圖的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞傳統(tǒng)地圖服務(wù)商和有實(shí)力的IT服務(wù)商展開(kāi)，其他進(jìn)入者的機(jī)會(huì)不大。手機(jī)地圖作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要入口，已經(jīng)引起互聯(lián)網(wǎng)大佬和傳統(tǒng)地圖服務(wù)商的高度重視，多年的用戶積累建立起的品牌效應(yīng)阻礙其他進(jìn)入者進(jìn)入，而高成本的數(shù)據(jù)采集、上萬(wàn)家商戶引入、精準(zhǔn)應(yīng)用背后的技術(shù)支持同樣建立起高壁壘。未來(lái)移動(dòng)地圖競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將從二維、離線地圖轉(zhuǎn)向三維、街景等更直觀豐富地圖，從輸入搜索轉(zhuǎn)向語(yǔ)音搜索，從定位、導(dǎo)航、出行路線傳統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)向線上和線下相結(jié)合的O2O服務(wù)，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的應(yīng)用，從免費(fèi)模式逐漸轉(zhuǎn)向以精準(zhǔn)廣告、商戶分成、增值服務(wù)、開(kāi)放平臺(tái)等更為鮮明商業(yè)模式。
目前手機(jī)地圖競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞百度、高德、騰訊、谷歌服務(wù)商展開(kāi)，與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商不同，高德作為傳統(tǒng)地圖服務(wù)商轉(zhuǎn)向移動(dòng)地圖APP應(yīng)用服務(wù)商通過(guò)引入阿里巴巴、新浪微博構(gòu)建出地圖+社交+O2O布局，目前高德地圖用戶居首位，到2013年3月突破1.5億，作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的百度，通過(guò)與思維圖新合作獲取地理POI數(shù)據(jù)，公司內(nèi)部單獨(dú)成立LBS事業(yè)部，公司高層的高度關(guān)注和對(duì)于LBS在技術(shù)、應(yīng)用、開(kāi)放平臺(tái)等的高成本投入，多年積累的品牌效應(yīng)使得其用戶數(shù)量迅速攀升，從2012年底的7700萬(wàn)擴(kuò)散至2013年10月的2億多，在手機(jī)/PAD移動(dòng)終端市場(chǎng)上，百度有超越高德地圖的潛質(zhì)，百度在資源整合和品牌效應(yīng)上優(yōu)勢(shì)明顯。但在車聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)，高德多年深耕所積累的商家和用戶是百度一時(shí)難以超越的，相較于百度擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，顯然，車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)要復(fù)雜陌生的多。另外，谷歌雖近期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受阻，但如果谷歌宣布回歸，依然是有實(shí)力與其他服務(wù)商相抗衡，騰訊通過(guò)街景地圖融合二維碼服務(wù)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，后期通過(guò)整合搜狗地圖、微信社交、財(cái)富通生活等資源，多年的品牌號(hào)召力同樣有迅速積累用戶的潛力。
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