- 跟蹤騰訊控股的摩根士丹利分析師Richard Ji在去年11月份的一篇文章中這樣寫道：騰訊控股的策略正催生出中國最大的虛擬社區(qū)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋社交、娛樂、網(wǎng)絡(luò)搜索以及拍賣等諸多領(lǐng)域?；ㄆ旒瘓F的布魯什科稱騰訊控股或許是中國最多元化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
華爾街總是用實力說話。中國著名的網(wǎng)絡(luò)公司騰訊，在IM（實時通訊）方面在中國市場成功地把微軟的市場份額壓縮在了一個狹小的空間內(nèi)，其發(fā)展模式正受到海外企業(yè)和媒體的關(guān)注。
《華爾街日報》日前以一篇題為“騰飛的騰訊”的發(fā)表文章指出，騰訊控股聽上去似乎并不是什么很值錢的大公司，但對于那些希望從中國迅速成長的互聯(lián)網(wǎng)市場中分得一杯羹的投資者來說，騰訊控股卻已是一只名副其實的藍籌股。
跟蹤騰訊控股的摩根士丹利分析師Richard Ji在去年11月份的一篇文章中這樣寫道：騰訊控股的策略正催生出中國最大的虛擬社區(qū)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋社交、娛樂、網(wǎng)絡(luò)搜索以及拍賣等諸多領(lǐng)域。花旗集團的布魯什科稱騰訊控股或許是中國最多元化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
通過IM粘連的門戶化的成功，騰訊已經(jīng)成為繼新浪以后中國第二大網(wǎng)絡(luò)影響力量。
此前，中國二大門戶網(wǎng)站新浪和搜狐已經(jīng)發(fā)布了今年第四季度業(yè)績，搜狐的業(yè)績大幅度下滑，而新浪第四季度廣告營收達到3570萬美元，同比增長43％。如果從數(shù)字分析，去年第一季度搜狐與新浪的廣告收入相差是210萬美元，而到了第四季度，差距就擴大到了1080萬美元。也正如此，業(yè)內(nèi)人士認為，在搜狐逐漸衰落以后，新浪現(xiàn)在的最大對手已經(jīng)不是搜狐，而是騰訊，而這也反襯出騰訊模式已經(jīng)得到了國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的認可，也得到了市場的認可。（祝裕）
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“面對這么龐大的用戶群，如何滿足他們從小學到中學、大學、工作以及在家庭中的生活娛樂需求，是未來騰訊考慮的重點?！?。對于三大戰(zhàn)略的設(shè)計，騰訊是先將很多服務(wù)整合成平臺，比如E-mail、視頻等，再將這些平臺移植到騰訊的服務(wù)中，滿足不同用戶的需求。[ 詳細 ]
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