　　從PayPal到Y(jié)ouTube到SLIDE，Max Levchin喜歡不停地締造一個公司然后賣掉。

在硅谷，沒有個人比Max Levchin更出風(fēng)頭了，從PayPal到SLIDE，他創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)的奇跡，與很多創(chuàng)業(yè)者不同是，他更喜歡不停地締造一個公司然后賣掉。

這種人在硅谷被稱為創(chuàng)業(yè)玩家，他們更像一個天真頑皮的孩子，按自己的意愿不停地充當(dāng)制造自己喜歡的玩具，當(dāng)新鮮感喪失后，就找個下家賣掉，再去制造新的玩意。

“他是硅谷的老大，風(fēng)險投資們經(jīng)常會找到Max Levchin問，你最近在搞什么東西？需要資金嗎？” BLUE RUN VENTURE的合伙人陳維廣這么評價他。

Max Levchin

創(chuàng)業(yè)玩家

大學(xué)畢業(yè)前，Max Levchin開發(fā)了兩款產(chǎn)品，List Bot和Position Agent，他帶著這兩款產(chǎn)品去了微軟，在與微軟談了1個小時后，微軟直接說道：“你需要賣多少錢？”

畢業(yè)后，他帶著這筆錢去了硅谷，在他看來，互聯(lián)網(wǎng)的快速成長能夠給他帶來創(chuàng)業(yè)的新奇感。

在加州，有一次偶然的機會，Max Levchin與一位叫皮特·塞爾的做對沖基金的人共進(jìn)早餐，一起聊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景問題，Max Levchin突然發(fā)現(xiàn)，他曾經(jīng)是塞爾在斯坦福大學(xué)一次比較尷尬的演講的聽眾之一，直到演講完畢，那次演講，只有七個觀眾。

Max Levchin將這件事告訴了塞爾，聽到這個之后，塞爾立即辭掉了在對沖基金的工作，加入了Max Levchin的團隊，那時，塞爾是這家對沖基金的主席。

“創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是孤家寡人，其中的潛臺詞是，創(chuàng)始人無法說服他的任何一個朋友跟他一起打天下。這很值得玩味：別忘了，他的朋友是最了解他的人。” Max Levchin在一次演講中談道。

在從諾基亞風(fēng)險投資拿來一筆錢后，Max Levchin的公司與一家做金融服務(wù)的網(wǎng)站合并，改名為PayPal，成為最大的在線服務(wù)提供網(wǎng)站，幾年之后以15億美元賣給了eBay。

媒體報道評論說，Max Levchin賣了個好價錢，他賣給eBay的股份價值3600萬美元，Max Levchin毫不掩飾他的精明，在一封E-mail中回復(fù)道：“坦白講，我盡可能地讓此事更加低調(diào)，因為我并沒有在早期賣掉我的股票，在金錢上我非常擅長，實際上，我還有一些eBay的股份?！?/P>

Max Levchin現(xiàn)在做的公司名叫SLIDE，是一個為用戶利用個人照片創(chuàng)建幻燈片提供服務(wù)的網(wǎng)站，在Max Levchin看來，傳統(tǒng)媒體公司很快將開始為其產(chǎn)品“松綁”，并將部分產(chǎn)品元素授權(quán)出去，允許其與用戶自創(chuàng)內(nèi)容結(jié)合起來。

Max Levchin說：“這可能會帶來網(wǎng)上消費各種媒體的新方式。正如YouTube所證明的那樣，一個當(dāng)前默默無聞的網(wǎng)站，其模式有可能就是這場革命下一階段的主流?！?/P>

Max Levchin與風(fēng)險投資

Max Levchin從PayPal辭職后，他在PayPal的三個同事——查德·赫利、史蒂夫·陳和喬德·卡瑞米開始籌劃組建YouTube。

根據(jù)媒體的報道，YouTube的創(chuàng)業(yè)靈感來自一次聚會上的偶然感觸，與朋友在網(wǎng)上分享視頻文件或者圖片不太容易，因此而萌生了做一個視頻共享網(wǎng)站的想法。

他們最初的目標(biāo)是成立一個名為HOT或NOT.com的視頻網(wǎng)站，主要面向的網(wǎng)上的情人約會或者網(wǎng)上交友。

“漸漸的我們發(fā)現(xiàn)這種方式受眾太窄了，同時我們發(fā)現(xiàn)用戶上傳得視頻五花八門，這給了我們一些想法?！笨ㄈ鹈追Q。

2005年，YouTube正式成立，與Google一樣，也有一段車庫創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，但最初的效果并沒有想他們想象的那么好。

“網(wǎng)站上上傳的視頻只有七八十段，沒有什么好看的東西，網(wǎng)站首頁是一個女的彈著吉他，很多視頻我們不愿意看，我們那時候很沮喪，不停地抽著煙想辦法?！辈榈隆ず绽貞洝?/P>

不停地宣傳，到大學(xué)去貼廣告，給朋友發(fā)郵件，請他們到網(wǎng)站上訪問，對向網(wǎng)站上傳短片的人贈送iPod，鼓勵大家上傳視頻，三人在不斷為提高訪問量奔走。

終于，訪問量開始上升，但對于服務(wù)器，帶寬的要求也開始增加，資金的問題成為主要問題。

這時，他們找到了他們的老伙伴Max Levchin，Max Levchin領(lǐng)著大家到紅杉資本那里找到他之前在PayPal一起創(chuàng)業(yè)的首席財務(wù)官洛夫博沙，談了半小時后，一切卻如媒體所傳，紅杉在聽完他們的講述后，第一句話是“你們需要多少錢”，隨即拍板決定投資。

對于能拉到風(fēng)險投資，Max Levchin的經(jīng)驗是：“那些尋求風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者一旦遇到合適的協(xié)議就應(yīng)該接受它。如果你能夠從一個有信譽的基金那里拿到一筆基本合理的錢，那么成交好了，然后投入到建設(shè)你的公司里去?！?/P>

在他看來，就算你能夠從別的地方拿到多三成的錢，又怎么樣呢？創(chuàng)業(yè)是一個要么賺得盆滿缽滿，要么輸?shù)镁獾挠螒?。為了一點點小利而在投資者間四處游走無疑是在浪費時間，一個創(chuàng)業(yè)玩家就要珍惜時間。

中國機會

Max Levchin很看好中國機會,中國巨大的網(wǎng)民數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)的高潮,他考慮在跟中國的一些公司進(jìn)行合作.

2006年, Max Levchin和他的投資人BLUE RUN VENTURE的合伙人陳維廣一起來到中國，考察中國的公司和項目。

對于陳維廣投資的PPLIVE他也興奮得問這問那，“這是我第一次來中國，我對于中國的公司非常感興趣?！?/P>

一年之前，Max Levchin就開始留心中國在美國上市的公司，新浪、百度這些公司給他很深的印象，“互聯(lián)網(wǎng)的機會開始向中國轉(zhuǎn)移，這里充滿機會，有濃重的創(chuàng)業(yè)氛圍，我仿佛在硅谷?！?

中國新媒體的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于市場的敏感，Max Levchin很驚訝，他稱中國互聯(lián)網(wǎng)的魅力不僅在于有巨大的流量，而且可以開發(fā)巨大的手機增值服務(wù)，中國手機用戶的人數(shù)是網(wǎng)民人數(shù)的4倍，這是中國獨有的優(yōu)勢。

作為SLIDE的CEO，Max Levchin同時也兼任Yelp的主席，并在其他幾家風(fēng)險投資公司從事投資工作。

Max Levchin告訴記者，中國現(xiàn)在的投資機會在IT、移動通信和消費技術(shù)，以及采用這些技術(shù)在零件、系統(tǒng)、軟件、材料科學(xué)和服務(wù)中的創(chuàng)新。

“我喜歡創(chuàng)業(yè)的過程，就像行走在路上，每天都會看到不同的東西，每天都像在漫游，這種感覺讓人很刺激，很興奮，每天都有危機感的壓力，不過我覺著，創(chuàng)業(yè)者可能犯的最大錯誤就是不夠努力?！盡ax Levchin告訴《第一財經(jīng)日報》。（盛文杰）

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