從1999年開始，中國第一代黑客紛紛向網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域進(jìn)軍，然而由于性格、思維方式和知識結(jié)構(gòu)與商業(yè)社會的不兼容，以及外界對黑客的質(zhì)疑，絕大部分黑客的商業(yè)夢先后破滅。如今，只有為數(shù)不多的幸運兒掘得第一桶金

重走美國路

凱文·米特尼克在2000年1月21日出獄后便金盆洗手，這位世界頭號黑客搖身一變成為一名網(wǎng)絡(luò)安全顧問，不斷到世界各地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面的演講。昔日他在美國的黑客伙伴則紛紛成立網(wǎng)絡(luò)安全公司，幫助企業(yè)和私人計算機(jī)抵抗來自互聯(lián)網(wǎng)的入侵。

幾乎同時，凱文·米特尼克在中國的追隨者們———中國第一代黑客———也踏上了各自的商業(yè)道路。1999年，中國黑客教父龔蔚(網(wǎng)名“Goodwill”)率領(lǐng)黑客組織“綠色兵團(tuán)”成立上海綠盟信息技術(shù)公司。隨后，中國第一代黑客們紛紛扔掉利劍，舉起盾牌，成群結(jié)隊向網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域進(jìn)軍。

這是一支由外表木訥、內(nèi)心狂野的技術(shù)至上主義者組成的軍隊，對于他們而言，贏得轉(zhuǎn)型路途上的任何一次商業(yè)戰(zhàn)斗都是一件不易之事。這一點被隨后數(shù)年的黑客商業(yè)發(fā)展史所證明。

自上海綠盟之后，國內(nèi)又先后誕生了一批以安絡(luò)科技為代表的網(wǎng)絡(luò)安全公司，但其中許多公司都是曇花一現(xiàn)。如今，中國黑客大佬們進(jìn)軍安全領(lǐng)域的努力大多失敗，只剩下為數(shù)不多的公司在繼續(xù)求生。

2007年3月9日晚，龔蔚接受本報記者采訪，回憶往事時，不勝感慨。1999年初，“綠色兵團(tuán)”已經(jīng)發(fā)展成為中國第一大黑客組織，為解決進(jìn)一步發(fā)展的資金，龔蔚和“綠色兵團(tuán)”的其余5個成員決定成立公司，進(jìn)行商業(yè)化嘗試。10月，上海綠盟信息技術(shù)公司成立，當(dāng)時中國最頂尖的黑客人才，90％在這家公司里面。

但隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展，龔蔚的團(tuán)隊由于利益出現(xiàn)分歧，加之龔蔚不熟悉商業(yè)運作，上海綠盟當(dāng)時簽下的許多合同都被合作伙伴中聯(lián)綠盟搶走，投資方也不同意將資金用作發(fā)展黑客組織———“綠色兵團(tuán)”。2000年7月，上海綠盟被迫宣布破產(chǎn)，緊接著龔蔚辛苦創(chuàng)立的“綠色兵團(tuán)”也宣布解散。2007年3月11日，龔蔚對記者回憶說：“多年黑客生涯最傷心的事件莫過于此?！?/P>

在綠色兵團(tuán)解散之時，龔蔚在內(nèi)部BBS上總結(jié)認(rèn)為“輸在不懂商業(yè)”。在此之后，龔蔚便去企業(yè)工作，學(xué)習(xí)如何經(jīng)營公司。經(jīng)過6年的準(zhǔn)備，2007年初，龔蔚終于卷土重來，成立安致信息技術(shù)公司。

先知先覺

在龔蔚失利之時，中國另一位元老級黑客謝朝霞(網(wǎng)名“深圳浪子”)成為新的領(lǐng)路人。2000年1月，他的網(wǎng)絡(luò)安全公司———安絡(luò)科技在深圳羅湖區(qū)洪湖花園的一套民房中誕生。

謝朝霞曾經(jīng)在黑客圈號稱“南帝”，與“東邪”龔蔚齊名。他以對黑客技術(shù)的了解和掌握見長。他從1996年開始研究黑客技術(shù)，到1998年在深圳開辦“辰光工作室”達(dá)到巔峰，當(dāng)時他一共發(fā)布了近千篇黑客技術(shù)文檔、2000多個黑客工具的分析心得，至今，這些文章還被各大黑客站點廣泛轉(zhuǎn)載，對中國黑客界影響深遠(yuǎn)。

與龔蔚相比，謝朝霞的轉(zhuǎn)型更為徹底。自從和朋友創(chuàng)辦安絡(luò)科技以后，他就不再過問江湖事，也停止研究黑客技術(shù)，全力轉(zhuǎn)變成為一位企業(yè)經(jīng)營者。

創(chuàng)業(yè)之艱難以想象?！霸趧倓?chuàng)業(yè)的那會，我既要做研發(fā)，也要跑市場，還要‘打雜’，那一年，基本上是睡沙發(fā)過來的。”2007年3月11日，謝朝霞對記者說。安絡(luò)科技剛創(chuàng)辦之時只有8個人，啟動資金僅50萬元。在租來三室一廳里，只有十幾臺電腦、一張沙發(fā)、兩張床、若干凳子。

開拓市場與鉆研黑客技術(shù)完全是兩碼事，而2000年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全市場規(guī)模還不足5億元。即使到2006年，據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品市場的總銷售額為53.64億元，仍處于快速增長階段。謝朝霞當(dāng)時只能靠接一些小的安全服務(wù)項目來補(bǔ)貼公司日漸增加的開支，但即便如此，公司員工的工資也時常發(fā)不出。

2000年7月，經(jīng)過謝朝霞和技術(shù)團(tuán)隊的努力，安絡(luò)科技研究出世界上第一套“網(wǎng)絡(luò)安全在線評估系統(tǒng)”和“網(wǎng)絡(luò)入侵預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)”，也正是這兩套系統(tǒng)才挽救了公司?！爱?dāng)時公司實際上是在大把燒錢。如果沒有這兩套產(chǎn)品，我們就得不到風(fēng)險投資。風(fēng)險投資再晚幾個月進(jìn)來的話，公司就徹底完了?！敝x朝霞說。

2001年初，ISB投資公司給安絡(luò)科技投資100萬美元，謝朝霞出任副總。2004年，謝朝霞又投資一百多萬元，擴(kuò)大所占股份，成為安絡(luò)科技的總經(jīng)理。從2004年至2007年，安絡(luò)科技的營業(yè)額的年平均增長超過60％以上。謝朝霞告訴記者：“從2001年開始，我的工資一直是5000塊錢每個月，我沒期望能從公司拿多少工資。在公司的這么些年，我學(xué)會了如何去經(jīng)營一家公司，就已經(jīng)很滿足了?！?/P>

生活所迫

與龔蔚、謝朝霞這樣的先知先覺者相比，陳三堰(網(wǎng)名“陳三公子”)進(jìn)入安全領(lǐng)域，卻是迫于無奈。他曾是國內(nèi)知名黑客組織“第八軍團(tuán)”的掌門人，組織內(nèi)成員大多家境并不寬裕。

“當(dāng)時網(wǎng)站維持需要錢，弟兄們也要吃飯、學(xué)習(xí)，我當(dāng)時在其他網(wǎng)絡(luò)安全公司擔(dān)任技術(shù)主管，壓力也很大，所以我們幾個兄弟就自己出來開公司了?！?007年3月8日下午，陳三堰接受記者采訪時回憶。

2004年11月，陳三堰獲得風(fēng)險投資基金投資，在廣州市天河軟件園成立了一家網(wǎng)絡(luò)安全公司。缺乏公司經(jīng)營經(jīng)驗的他將“第八軍團(tuán)”的組織架構(gòu)全套照搬到新公司里，結(jié)果公司員工由清一色的程序員組成。

公司開始正常運轉(zhuǎn)后，陳三堰發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該有人負(fù)責(zé)市場部，但大家似乎都不太適合，他就趕鴨子上架親自上陣，結(jié)果四處碰壁。不久，陳三堰又發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該去擴(kuò)大公司的宣傳，他又親自出馬，結(jié)果可想而知。最后“大伙就是坐吃山空，一起花風(fēng)投的錢”，陳三堰回憶說。最終，這個“草臺班子”經(jīng)營不到一年就被迫解散。

“當(dāng)時主要是我的責(zé)任，在那個時候，我對于管理、市場這塊懂得很少，還只是一個單純的技術(shù)人員，我自己都不懂，何談去操作一家公司？”陳三堰回憶說。

首次創(chuàng)業(yè)失敗后，陳三堰并沒有放棄。隨后的日子里，他依然在處理那家公司的善后事宜，并且準(zhǔn)備東山再起。

2006年7月，陳三堰成立了新公司———廣州易城信息技術(shù)公司。這一次他吸取教訓(xùn)，組建了分工明確的經(jīng)營團(tuán)隊，新公司主要業(yè)務(wù)是提供網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，目前已實現(xiàn)了收支平衡。下一步，他打算把公司重新搬進(jìn)廣州軟件園，對于2004年被從廣州軟件園趕出來，他一直耿耿于懷。

當(dāng)2007年3月8日，談到自己這兩次艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，陳三堰坦陳轉(zhuǎn)型不易。“我們沒有原始積累，創(chuàng)業(yè)時資金捉襟見肘。同時我們是做技術(shù)的出身，公司管理知識需要惡補(bǔ)。并且由于黑客已經(jīng)徹底成為貶義詞，我們剛開始很難獲得別人的理解。但這一切，我們都熬過來了?！?/P>

轉(zhuǎn)型之困

在接受記者采訪時，陳三堰這些中國早期黑客們已不太適應(yīng)記者稱他們?yōu)椤昂诳汀?，他們更希望能獲得“完全人士”的稱謂。因為黑客的身份，往往令客戶對他們敬而遠(yuǎn)之。

2007年初，陳三堰發(fā)現(xiàn)一家武漢公司的網(wǎng)站被黑，就與這家公司聯(lián)系。不料，這家公司認(rèn)為陳三堰是“賊喊捉賊”，并表示要向當(dāng)?shù)孛襟w揭露陳的“丑惡”行徑，讓這件事成為2007年國內(nèi)第一起網(wǎng)絡(luò)安全勒索案例。陳三堰對此哭笑不得。“這就是整個社會存在的對黑客技術(shù)背景的網(wǎng)絡(luò)安全公司的偏見?！?/P>

據(jù)最新的中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，截止到2006年底，中國網(wǎng)站數(shù)約為843000個，年增長近15萬個。這其中80％的網(wǎng)站存在安全漏洞容易受到攻擊。然而面對這個異常龐大的市場，網(wǎng)絡(luò)安全公司們卻高興不起來，因為中國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全意識淡漠。

著名黑客皮魯曾在武漢做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)基本沒有規(guī)范的電腦管理制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全概念低，對網(wǎng)絡(luò)入侵可能造成的巨大損失無動于衷。陳三堰的“互聯(lián)安全網(wǎng)”成立至今已有200多注冊用戶，但這些用戶幾乎全是被黑客入侵之后才開始亡羊補(bǔ)牢。

在面對嚴(yán)酷的商業(yè)環(huán)境的同時，黑客們?nèi)缛舫晒?，還需轉(zhuǎn)換自己的思維模式?！拔矣X得做黑客的人，大多是一種愛鉆牛角尖的人。這樣的人在技術(shù)研究上會做得非常不錯。但是如果用這個思維去為人處事，那么就會產(chǎn)生很大問題?！敝x朝霞說。

人才短缺是目前各家網(wǎng)絡(luò)安全公司共同面臨的另一大問題。由于黑客大多自學(xué)成才，國內(nèi)正規(guī)的教育體系既無法培養(yǎng)出黑客，也無法培養(yǎng)出抵御黑客進(jìn)攻的人才，因此各家網(wǎng)絡(luò)安全公司紛紛在網(wǎng)站的顯要位置打出了招聘廣告。謝朝霞表示：“最缺乏的是熟悉技術(shù)，又能進(jìn)行資本運作和市場營銷的高層次人才?！?/P>

就整體網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，謝朝霞認(rèn)為：“目前在國內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)是一個叫好不叫座的產(chǎn)業(yè)，國家自上到下都十分重視，也出臺了相關(guān)政策來扶植這個行業(yè)發(fā)展，但是真正落實到我們這些民營網(wǎng)絡(luò)安全公司的很少?！?胡明達(dá))