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有地圖護身的百度專車能否玩轉(zhuǎn)商務(wù)租車?

隨著美國租車“專業(yè)戶”Uber入華,商務(wù)租車市場成為繼打車APP后,BAT狹路相逢的又一站。阿里把收編的大黃蜂App改頭換面為1號專車先行上線,而就在騰訊的租車應(yīng)用緊鑼密鼓籌備之際,百度旗下的“百度專車”已高調(diào)進入商務(wù)租車市場。

  出行市場機會多,打車租車有不同。隨著美國租車“專業(yè)戶”Uber入華,商務(wù)租車市場成為繼打車APP后,BAT狹路相逢的又一站。阿里把收編的大黃蜂App改頭換面為1號專車先行上線,而就在騰訊的租車應(yīng)用緊鑼密鼓籌備之際,百度旗下的“百度專車”已高調(diào)進入商務(wù)租車市場。在打車戰(zhàn)中沒有使出真把式的百度,能否憑借地圖護身,玩轉(zhuǎn)商務(wù)租車市場?

  與打車相比,商務(wù)租車有三不同

  其一,人群不同。打車應(yīng)用之所以成就了快的和滴滴兩個品牌,一大原因就是打車針對的是大眾人群,只需要先入為主后憑借沒有技術(shù)含量的補貼一招,就能快速聚集人氣。當然,快的、嘀嘀在相繼取消補貼后與之前形成的冰火兩重天也是有目共睹。據(jù)一份統(tǒng)計調(diào)查,補貼大戰(zhàn)期間有60%以上的網(wǎng)民會選擇打車軟件,放利引流的策略還是非常有效的,但一旦停止補貼,只有不到30%的網(wǎng)民愿意繼續(xù)使用打車軟件。

  相對打車應(yīng)用,商務(wù)租車所面對的人群,要“高大上”的多,或者說“難搞”的多。沒有龐大且優(yōu)質(zhì)的用戶資源和入口,加上足夠多的車輛和車型,很難在商務(wù)租車領(lǐng)域出頭。

  其二,需求不同。打車面對的更多是大眾人群的日常出行需求,只是把打車的方式從招手變成了app。商務(wù)租車面對的需求則要復(fù)雜的多,比如日常代步、全家出行、商務(wù)會面、公務(wù)用車等等,場景更為豐富,需求更加多元。

  其三,模式不同。打車軟件加價功能被“閹割”,靠廣告盈利不利于用戶體驗,靠從零碎的車費中抽成盈利又會直接影響的哥的積極性,短期盈利可謂難上加難。

  與之相比,商務(wù)租車的盈利模式會更加清晰,由于針對的是中高端出行需求,租車的起價和每公里計價相對較高,從訂單中抽成會是商務(wù)租車市場的一種主流盈利模式。而更重要的是一點是,如果把打車看作是一種老字號飯店里的大廳散坐,商務(wù)租車就好比專門的包間,而包間里產(chǎn)生的消費會更高。在商務(wù)租車這個“包間”里,對地圖和LBS的需求也比打車應(yīng)用更強烈,換言之,商務(wù)租車只是“包間”消費里的一環(huán),商務(wù)租車高大上的人群構(gòu)成決定了一站式生活服務(wù)平臺更有機會成為商務(wù)租車的主導(dǎo)者。

  BAT,誰能玩轉(zhuǎn)商務(wù)租車市場

  基于上面的分析,BAT中真正有優(yōu)勢的還就是百度專車,因為只有百度專車與地圖結(jié)合最緊密,目前為止也只有百度專車在搭建平臺,而不是單純的做一個類似打車一樣的APP。

  盡管阿里有高德地圖,但是高德在阿里的整合還沒完成,快的又是除了在支付上與阿里緊密合作外,運營上是獨立于阿里的。騰訊雖然既有地圖也有嘀嘀這個干兒子,但玩法仍然是以APP入局租車市場。百度專車的優(yōu)勢就在于,它是百度的親兒子,是百度自家地圖業(yè)務(wù)下的蛋,而且有別于阿里騰訊,百度專車是一個專車服務(wù)平臺,而非單純的應(yīng)用。

  雖然目前的消息說,百度專車是百度與易到用車合作的產(chǎn)物,實則不然,因為據(jù)了解,易到用車不過是百度專車的合作伙伴之一,雖然現(xiàn)在也沒有消息證實百度專車有之二、之三等合作伙伴,但至少說明百度專車沒有把自己和易到用車綁死,仍然是向更多合作伙伴開放的,未來把Uber弄進來也不必大驚小怪,畢竟百度專車是要做平臺。這就比現(xiàn)在所有的商務(wù)租車有了一個平臺式的優(yōu)勢。

  平臺,正是商務(wù)租車的分水嶺。百度專車一出,差距一下子拉大了。

  一個APP解決不了的問題,一個平臺往往就能搞定,特別是百度地圖這樣的LBS大咖。比如,商務(wù)租車目前最大的問題就是用戶量太少、車輛接單能力有限,撐不起規(guī)模。擁有海量精準用戶的百度地圖,百萬級用戶可實現(xiàn)對百度專車的輕松導(dǎo)流,快速形成用戶需求與租車服務(wù)的對接。再如,大凡有商務(wù)租車需求的用戶,往往比打車用戶有著更強烈的一攬子出行消費需求,這也是單純的租車APP難以滿足的。依托百度一直在深耕細作的一站式生活服務(wù)平臺,百度專車也有望更好的滿足用戶需求。尤其是百度專車接入百度錢包支付,不僅能實現(xiàn)類似快的和支付寶的內(nèi)部強強聯(lián)合,而且通過滿足租車用戶的連帶需求,能進一步形成支付閉環(huán),使百度的O2O布局得到進一步深化。在此基礎(chǔ)上,憑借百度本身的影響力,百度專車一旦在日后盤活更多的閑散車輛,就勢必以無人能及的車輛接單能力和平臺優(yōu)勢在商務(wù)租車市場雄執(zhí)牛耳。

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