似乎是在一夜之間，“智慧城市”的概念火了。各種論壇、沙龍，產(chǎn)品推介、政策制定，沒有出現(xiàn)“智慧城市”的字眼似乎都不足以體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)。只是，“智慧城市”究竟是什么，不同的人角度不同，理解不同，實(shí)踐也不同。

　　目前為止，最普遍的幾種角度包括：一是從技術(shù)角度來理解智慧城市，它包含了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、地理空間基礎(chǔ)設(shè)施等新一代信息技術(shù)以及各類融合通信終端工具和方法的應(yīng)用；二是從“人的參與”角度來看，認(rèn)為“智慧”不應(yīng)只是技術(shù)的智能，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)與人的互動(dòng)，繼而提出了以人為本、可持續(xù)發(fā)展等更具一般意義的結(jié)論。在此之外，荷蘭國家環(huán)境評(píng)估項(xiàng)目總監(jiān)Ton Dassen認(rèn)為，還應(yīng)從歷史的角度來看待“智慧城市”概念，因?yàn)槌鞘械陌l(fā)展常常源于沖突，是在技術(shù)與規(guī)則、人群的交鋒中獲得，并借由這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)獲得更智慧的管理方法。

　　這其中，技術(shù)角度的理解由于最簡單直接、直達(dá)市場而備受推崇。實(shí)際上，“智慧城市”這個(gè)詞匯最初就是由IBM公司提出的。在出售了個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型為整體解決方案提供商之后，IBM在2008年率先提出“智慧地球”概念，此時(shí)，“智慧城市”不過是“智慧地球”中的一部分。2010年，IBM正式提出了“智慧城市”愿景，并開始在全球和中國尋找相關(guān)商機(jī)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年時(shí)，IBM已經(jīng)與中國的22個(gè)城市開始了智慧城市的合作。此后，IBM又成立了能源和公用事業(yè)解決方案中心；與山東省科技廳簽署了合作備忘錄，聯(lián)合成立研究院，先期重點(diǎn)在農(nóng)村信息化、食品安全、光伏技術(shù)等領(lǐng)域。在攻占“智慧城市”這塊大蛋糕的戰(zhàn)役中拔得頭籌。

　　IBM之后，思科、西門子等多家大企業(yè)也意識(shí)到了其中的商機(jī)，并迅速作出反應(yīng)。2012年，思科與快威科技達(dá)成協(xié)議，共同投資城云國際，在中國境內(nèi)研發(fā)和銷售“智能互聯(lián)城市公共服務(wù)平臺(tái)”，以及基于該平臺(tái)的云服務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)，國內(nèi)三大運(yùn)營商也比較青睞思科的產(chǎn)品。而西門子則在信息技術(shù)之外，更著眼于建筑、環(huán)境等領(lǐng)域，試圖另辟蹊徑，在“智慧城市”市場上分一杯羹。

　　時(shí)至今日，在智慧城市這片億萬級(jí)的藍(lán)海市場中，浮現(xiàn)的始終是幾個(gè)熟面孔，某種意義上，“智慧城市”概念更像是一個(gè)噱頭，幫助這些大企業(yè)兜售自己的產(chǎn)品。

　　Ton Dassen在日前舉辦的CBC Talk智慧城市講堂上直言，諸如IBM等主流大公司運(yùn)用自己的商業(yè)實(shí)力敲開城市大門，要求城市開放系統(tǒng)，然后將自己的技術(shù)嫁接其中，但這其實(shí)不是開放了，而是更封閉了。“這些公司的產(chǎn)品、方案壟斷了市場，城市平臺(tái)反而欠缺了與居民和其他小企業(yè)的交流。”Ton Dassen說。

　　當(dāng)然，兜售產(chǎn)品未必是件壞事。畢竟，商業(yè)利益始終是一劑有效的驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)科技創(chuàng)新、提升生活品質(zhì)。但物極必反，如果由此走向了壟斷，則將限制進(jìn)一步創(chuàng)新的可能性——這才是值得警惕的。因此，在當(dāng)前的“智慧城市”熱中，最應(yīng)堅(jiān)持的還是開放系統(tǒng)：海納百川，除了帶來更豐富的創(chuàng)造力，還有競爭后淘瀝出的更可靠品質(zhì)。（蔡若愚）