11月27日消息，科技博客The Verge撰文對GoPro開發(fā)消費類無人機的原因進行了分析。文章指出，無人機市場發(fā)展速度很快，受到的監(jiān)管也不多，市場潛力巨大。無人機和極限攝影息息相關(guān)，現(xiàn)有的無人機制造商也開始推出內(nèi)置攝像頭的產(chǎn)品，因此GoPro有意也必須進入這個領(lǐng)域。此外，無人機實際上就是個“會飛的智能手機”，手機行業(yè)多年的競爭讓零部件價格非常低廉，GoPro不用花巨資研發(fā)就能很快推出自己的無人機產(chǎn)品，這是促使它進入這個行業(yè)的另一個重要原因。

　　有報道稱，極限運動攝影機制造商GoPro正在自主研發(fā)消費類無人機系列產(chǎn)品，并計劃在明年推出，售價在500-1000美元之間?，F(xiàn)有的同類產(chǎn)品制造商包括DJI、Parrot和3D Robotics，GoPro將和他們形成競爭關(guān)系。

　　為什么GoPro要自主開發(fā)無人機，而不是和現(xiàn)有廠商合作呢，畢竟許多無人機已經(jīng)附帶了GoPro攝像機的接口，那些不經(jīng)常搭載攝像機的無人機也有定制的平衡環(huán)供GoPro連接。因此GoPro堅持自己的核心產(chǎn)品，與其他廠家合作不是更好嗎？

　　最近首次公開募股(IPO)獲得的大量現(xiàn)金使GoPro有能力豪賭新產(chǎn)品，讓自己的營收來源多元化。無人機就是一個很好的補充類產(chǎn)品：買了無人機之后，就有很好的理由去升級攝影機，反之亦然。隨著DJI和Parrot開始推出內(nèi)置攝影機的無人機產(chǎn)品，GoPro不想被踢出局。此外，GoPro立志要成為一家媒體公司，幫助拍攝和分銷真實的冒險視頻片段。在拍攝戶外滑雪、沖浪等運動時，GoPro扮演了一個很重要的角色，GoPro希望用戶能從它這里獲得一站式的服務(wù)。

　　對于GoPro來說，幸運的是建立一個具有競爭力的無人機部門并不是太難的事。從某些方面來說，無人機和飛行了幾十年的遙控小型直升機類似。只要增加旋翼，綁定攝像機就行。從最基本的層面看，無人機就是四旋翼飛行器而已。無人機內(nèi)置的智能設(shè)備大部分都是移動時代發(fā)展起來的成熟硬件。

　　曾經(jīng)擔任《連線》雜志編輯，后離職創(chuàng)辦3D Robotics的克里斯•安德森(Chris Anderson)表示，得益于蘋果和谷歌等廠商的創(chuàng)新和大規(guī)模經(jīng)濟的帶動，現(xiàn)在用很低廉的價格就可以買到智能手機中的部件，比如傳感器、GPS、攝像頭、ARM處理器、無線、內(nèi)存和電池等等，十年前這是不可能做到事情，這些東西當年都是軍事技術(shù)產(chǎn)品，現(xiàn)在在網(wǎng)上都可以買到。安德森認為這種轉(zhuǎn)變是智能手機戰(zhàn)爭的和平紅利，讓GoPro無需傾家蕩產(chǎn)進行研發(fā)，就能在1-2年內(nèi)生產(chǎn)出自己的無人機產(chǎn)品。

　　消費型無人機的門檻也比商用型無人機要低得多。谷歌和亞馬遜都在開發(fā)可以自動運送貨物的無人機業(yè)務(wù)，但美國聯(lián)邦航空局已經(jīng)出臺了嚴格的法規(guī)對它們進行監(jiān)管，讓這項新業(yè)務(wù)如履薄冰。在另一個方面，消費型無人機市場還沒有獲得嚴格監(jiān)管，正在快速的進行發(fā)展。

　　因此，GoPro要進入這個競爭者扎堆的行業(yè)。它已經(jīng)有知名的品牌和公信力，而且還有運動名人幫它營銷。從長期來看，GoPro有能力在無人機規(guī)格、價格和性能方面與其他廠商進行競爭，但現(xiàn)在的無人機市場遠遠沒有飽和，仍有很多空間可以容納新消費者，但考慮到目前的價格水平，無人機對消費者的吸引力還沒有那么大。

　　DJI首席執(zhí)行官最近在無人機新產(chǎn)品Insprire One的發(fā)布會上表示，這不是無人機，而是一款飛行攝像機。他的說法很有道理，公眾將這種產(chǎn)品叫做“無人機”，因此想不出更好的稱呼，實際上它就是將飛行器、攝像頭和智能手機綁定在一起。對于這款產(chǎn)品的用途和用戶數(shù)量前景，市場才剛剛觸及到一點皮毛，這也是GoPro想在這個領(lǐng)域大干一場的原因。(柯山)