“作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)成功上市的移動(dòng)社交APP公司，陌陌上市后面臨的最大問(wèn)題是如何處理與華爾街的關(guān)系。”移動(dòng)社交應(yīng)用碰碰創(chuàng)始人田行智向TechWeb表示。

　　據(jù)田行智介紹，華爾街要求上市企業(yè)每個(gè)季度都要有財(cái)報(bào)，并保持增長(zhǎng)，一有波動(dòng)，就要受到華爾街相應(yīng)的懲罰。對(duì)于陌陌來(lái)說(shuō)，如何向華爾街講述遠(yuǎn)在中國(guó)的故事并保持每季度增長(zhǎng)并不是一件容易的事。

　　陌陌創(chuàng)立三年至今仍是零盈利。其招股書(shū)顯示，2012年、2013年、2014年上半年陌陌的凈虧損分別是380萬(wàn)美元、930萬(wàn)美元、830萬(wàn)美元。

　　目前，陌生人社交領(lǐng)域還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式。但田行智認(rèn)為，“市場(chǎng)早期的開(kāi)荒者沒(méi)有盈利模式完全可以理解，現(xiàn)在沒(méi)有不代表以后不會(huì)有。Facebook也是上市之后，將重心轉(zhuǎn)到移動(dòng)廣告上才有了現(xiàn)在高認(rèn)知的盈利模式。”

　　對(duì)此，摩擦應(yīng)用負(fù)責(zé)人朱顯表示贊同，“能夠在美國(guó)上市，說(shuō)明資本市場(chǎng)還是看好陌陌的。”同時(shí)他也表示，“其中不乏阿里投資的關(guān)系。”很多國(guó)外媒體將陌陌形容成“阿里巴巴所支持的陌陌”。

　　“阿里在陌陌董事席會(huì)有一個(gè)席位，可以預(yù)見(jiàn)的是二者未來(lái)在電商領(lǐng)域會(huì)有更深入的合作。”朱顯介紹說(shuō)，“此外，在興趣小組、O2O商業(yè)化、約會(huì)場(chǎng)景等方面，陌陌還有很多可以做，盈利前景可期。”

　　但田行智卻對(duì)陌陌力推的O2O商業(yè)化表示出深深的擔(dān)憂。

　　“如果我是店家，首先考慮微信”

　　今年8月份，陌陌正式上線全新功能“到店通”，試水O2O商業(yè)化。該功能主要是為線下商家提供線上廣告平臺(tái)，商家可按照地理位置進(jìn)行精準(zhǔn)投放，并與用戶實(shí)時(shí)互動(dòng)，整個(gè)投放過(guò)程都可在手機(jī)端完成。據(jù)悉，截至今年9月底，已經(jīng)有超過(guò)11萬(wàn)商家申請(qǐng)?jiān)谀澳捌脚_(tái)上開(kāi)通到店通。

　　而田行智擔(dān)心的是，O2O商業(yè)化在給陌陌帶來(lái)創(chuàng)收的同時(shí)也會(huì)影響到用戶的社交體驗(yàn)。“一款社交軟件過(guò)度商業(yè)化，就會(huì)降低用戶活躍度，與游戲不同，用戶不喜歡某款游戲可以不選，但O2O商戶會(huì)加重個(gè)人網(wǎng)店在陌陌上的泛濫，現(xiàn)在已經(jīng)很嚴(yán)重了，如果不加以控制，只會(huì)讓用戶更快離開(kāi)陌陌。”

　　其中一個(gè)前車之鑒就是新浪微博，微博在創(chuàng)收的時(shí)候，大量廣告涌入，降低了用戶活躍度。而在微信上，網(wǎng)店都有單獨(dú)的入口，以損害用戶社交體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)收的代價(jià)太大。不少網(wǎng)友表示，“如果我是店家，首先考慮微信”。

　　事實(shí)上，陌陌與微信之間的競(jìng)爭(zhēng)早已打響，陌陌甚至被認(rèn)為是中國(guó)市場(chǎng)上唯一有潛力與微信競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。阿里自己苦心經(jīng)營(yíng)的“來(lái)往”一直未能取得實(shí)質(zhì)性突破與微信抗衡，這也是阿里投資陌陌的原因。

　　但以目前的情形來(lái)看，陌陌還落后微信很遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，陌陌每月6000萬(wàn)的活躍用戶，僅僅占微信每月46800萬(wàn)活躍用戶的12.9%。相較陌陌大半收入來(lái)自會(huì)員付費(fèi)，微信依托騰訊共享用戶生態(tài)系統(tǒng)，無(wú)需向用戶收取會(huì)員費(fèi)盈利。對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣免費(fèi)服務(wù)的中國(guó)用戶來(lái)說(shuō)，他們的選擇更偏向誰(shuí)不言而喻。

　　從數(shù)據(jù)來(lái)看，陌陌在今年三季度，用戶增長(zhǎng)數(shù)僅為680萬(wàn)，比前兩個(gè)季度1000萬(wàn)的速度有不少的下降。用戶數(shù)達(dá)到一定量級(jí)之后，增長(zhǎng)放緩是正常現(xiàn)象。而陌陌真正面臨的難題是如何在增長(zhǎng)放緩和投資人信心耗盡之前，找到適合的盈利模式或開(kāi)辟新產(chǎn)品的模式。

　　上市之后，很多用戶仍羞于提及陌陌

　　陌陌以“約炮”出道，初創(chuàng)期不少?gòu)V告主打出如“約他來(lái)當(dāng)造物主”、“約點(diǎn)別的”等擦邊球元素。然而，“約炮神器”的諢名在中國(guó)并不是一個(gè)好兆頭，早期使用陌陌的用戶甚至不會(huì)在人前承認(rèn)自己的參與。那么上市之后，這種態(tài)度扭轉(zhuǎn)了嗎?

　　很遺憾，即使上市，陌陌也沒(méi)有讓用戶感覺(jué)“高大上”起來(lái)，甚至有些用戶依然羞于提及陌陌。據(jù)新京報(bào)調(diào)查，在隨機(jī)訪問(wèn)的120個(gè)35歲以下年輕人中，有18人使用過(guò)陌陌。幾乎每個(gè)受訪者都對(duì)使用陌陌顯得“不好意思”。有人第一反應(yīng)是澄清，“我只是偶爾玩一下，從沒(méi)有約過(guò)”。

　　即便陌陌不斷淡化“約炮”色彩，轉(zhuǎn)型為基于興趣的LBS移動(dòng)社交，并不斷推出“你好，陌生人”、“總有新奇在身邊”、“就這樣活著吧”系列文藝范廣告強(qiáng)化品牌形象，也很難改變用戶對(duì)其最初的印象。

　　但是，用陌陌真正約到炮了嗎?不少用戶向TechWeb表示，“從未成功過(guò)”。據(jù)朱顯介紹，在陌陌上，90%的人都沒(méi)有約到炮。

　　“年輕人愿意去折騰，他們心里也清楚在陌陌上找到的男孩或女孩不一定適合結(jié)婚，但依然有人會(huì)抱著這樣的希望‘萬(wàn)一遇到了呢?’”有這種想法的人在陌陌上有多少，朱顯的回答是“體量級(jí)還不少”。

　　一位陌陌的深度用戶則表示，她在陌陌上“不約炮，只約興趣相投的朋友”，陌陌真正吸引她的是基于興趣的社交體驗(yàn)，是陌陌陸續(xù)推出的陌陌吧、附近群組、游戲等功能。

　　在她看來(lái)，“陌陌就是一款陌生人的社交軟件，就像微信是熟人社交軟件一樣，至于用戶用它做什么，那是用戶的事”。