創(chuàng)造一個(gè)切切實(shí)實(shí)改變?nèi)祟惿畹漠a(chǎn)品通常都是過程曲折的。大致可以分為這幾個(gè)階段，基礎(chǔ)科學(xué)的探索和突破；高校實(shí)驗(yàn)室或者軍工領(lǐng)域的小規(guī)模實(shí)戰(zhàn)，企業(yè)開始介入，嘗試打開新的市場;某家公司率先推出一款成功產(chǎn)品，得到大眾市場的認(rèn)可；市場點(diǎn)燃，眾人開始跟進(jìn)，產(chǎn)品逐漸普及。

　　以互聯(lián)網(wǎng)為例。先是有以香農(nóng)、圖靈為代表的一眾科學(xué)家在通信、計(jì)算領(lǐng)域取得理論突破;接著 ARPA 出于冷戰(zhàn)考慮創(chuàng)建了 ARPA 網(wǎng)，并逐步擴(kuò)展到美國高校;之后互聯(lián)網(wǎng)開始向公眾開放，萬維網(wǎng)開始興起并逐漸一統(tǒng)天下;隨之而來的是現(xiàn)象級的 Netscape，這一次互聯(lián)網(wǎng)真正開始進(jìn)入大眾;后來微軟也推出了 IE，多方力量開始進(jìn)場，互聯(lián)網(wǎng)開始改變這個(gè)世界的方方面面。

　　正因?yàn)檫^程的艱辛，這類產(chǎn)品的出現(xiàn)頻率是很低的，十年里能出一個(gè)已經(jīng)很不錯(cuò)了。07 年的 iPhone 算是一個(gè)，這幾年也有不少亮眼的選手，但是最終還是暗了下去，沒能點(diǎn)亮新的時(shí)代。斗轉(zhuǎn)星移，明年也就是 2015 年，我覺得有三股力量可能會現(xiàn)出真身，推出自己的第一個(gè)“代言人”，在大眾市場上掀起軒然大波。

　　第一個(gè)是Apple Watch，他代言的是“更小更強(qiáng)大的個(gè)人計(jì)算設(shè)備”，曾經(jīng)代言過這一角色的還有第一代 Macintosh 和 iPhone。人類總是需要更強(qiáng)大更便攜的計(jì)算設(shè)備，直到把計(jì)算機(jī)植入腦中為止。Macintosh 讓普通人可以在自家里使用計(jì)算機(jī)，iPhone 讓我們把計(jì)算機(jī)放到口袋里，走到哪用到哪，Apple Watch 延續(xù)了這一使命，這一次，它希望讓我們把計(jì)算機(jī)隨身佩戴在手腕上，除了睡覺，隨叫隨到，開機(jī)解鎖都省了，一抬手，你需要的信息就在眼前。

　　在 Apple Watch 之前，已經(jīng)有不少人開始探索隨身可穿戴的計(jì)算設(shè)備對人類有何影響，比如 Steve Maan 就戴著自制的電子眼睛生活了好久，后來有了 Google Glass，可惜后續(xù)的發(fā)展不太樂觀，Android Wear 也面臨類似的處境，不溫不火，總共出貨量還不到 100 萬，原因有很多，比如不好看，沒啥用，國內(nèi)用不了。

　　Apple Watch 可能是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)供應(yīng)鏈內(nèi)部人士透露，Apple Watch 明年預(yù)計(jì)出貨量會有一千多萬。如果真能出這么多，對可穿戴市場是一個(gè)極大的利好。蘋果會利用自己的品牌和影響力點(diǎn)燃這個(gè)市場，第三方開發(fā)者也會加入以完善內(nèi)容生態(tài)，其他廠商自然也不會閑著，有了 Apple Watch 作為支點(diǎn)，其他人可以依托它開發(fā)周邊的產(chǎn)品，就像現(xiàn)在的許多新硬件是依托智能手機(jī)的普及而興起的一樣。

　　現(xiàn)在說 Apple Watch 能夠成功還早。不過蘋果在可穿戴計(jì)算這條賽道上已經(jīng)有了很多優(yōu)勢，都加成到了 Apple Watch 身上。軟硬件一體化設(shè)計(jì)使得 Apple Watch 在許多方面都要超出同類產(chǎn)品。Apple Watch 有自己的芯片 S1，集成度和定制度都很高，在交互上，Apple Watch 重新定制了一套規(guī)則，force touch 讓點(diǎn)按能夠區(qū)分開來，digital crown 的放大縮小操作，還有 Glance 的一覽式信息展示，以及 Taptic Engine 對振動的精細(xì)化區(qū)分，這些元素加起來顯示出蘋果對這款設(shè)備是 rethink 過的。之前能獲此殊榮的產(chǎn)品，幾乎個(gè)個(gè)都產(chǎn)生了很大的影響。

　　當(dāng)然，Apple Watch 也可能碰到類似 Android wear 的處境，市場反應(yīng)不冷不熱，也許消費(fèi)者還是覺得它難看、沒用或者太貴... 也許 Apple Watch 就此一蹶不振，也可能在迭代之后重生。關(guān)鍵就看明年了。

　　第二個(gè)是 Oculus 的 CV1(第一代消費(fèi)者版)，他代言的是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。我已經(jīng)在好幾篇文章里說過對虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的看法了。簡單的說，我認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)會創(chuàng)造一種全新的媒介，如果過去的文字、電影、互聯(lián)網(wǎng)一樣，從人心開始改變這個(gè)世界，許多行業(yè)都會發(fā)生巨大的變化。

　　Oculus 在過去兩年里已經(jīng)放出了三代產(chǎn)品，分別是 DK1、DK2 和 Cresent Bay，總共出了大概二十萬套，都是針對開發(fā)者的，目前收到的反饋都是棒棒噠。我拿到的消息是，CV1 預(yù)計(jì)會在明年 8 月份面世，到年底銷量可能在 100 萬左右，這個(gè)數(shù)字不算高，應(yīng)該還是會以重度游戲玩家為主，也是虛擬現(xiàn)實(shí)邁向主流消費(fèi)市場的第一步。

　　已經(jīng)說過太多虛擬現(xiàn)實(shí)美好的一面，今天來說說還有哪些不足的地方。針對 Oculus 的 CV1，還有這么幾個(gè)問題可能會讓它馬失前蹄。

　　內(nèi)容的缺失。目前虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容還處于嚴(yán)重缺失的狀態(tài)，游戲和電影屬于最先發(fā)力，但是這兩塊都沒能獲得內(nèi)容提供方足夠的支持。開發(fā)者可能會不介意內(nèi)容的短缺，大不了自己做嘛。但是消費(fèi)者不會這么想，花錢買了設(shè)備卻沒啥可玩的，后果很嚴(yán)重。

　　眩暈。試用過 Oculus 的朋友，大概有一半的人會有不同程度的眩暈，有些人可能是初次使用不習(xí)慣，還有些是因?yàn)轶w驗(yàn)的 demo 質(zhì)量不高，但是目前的狀況就是總有相當(dāng)一部分比例的人因?yàn)檠灈]法長期使用 Oculus，我們還不能確定這個(gè)比例有多大，可能在 30% 左右。這批用戶可能會影響到身邊不少人對虛擬現(xiàn)實(shí)的印象，如何爭取到這群人，是 CV1 面臨的一個(gè)難題。

　　輸入設(shè)備缺失?，F(xiàn)在 Oculus 還沒有自己的輸入設(shè)備，不久前剛剛收購的Nimble VR表明它是想往光學(xué)追蹤的路上走的，但是在做精細(xì)化操作時(shí)，光學(xué)追蹤效果不太理想。其他一些在做虛擬現(xiàn)實(shí)輸入設(shè)備的第三方公司也沒有給出太好的解決方案。CV1 需要給出一套足夠好用的輸入方案，第一批普通消費(fèi)者才會用的順手。

　　虛擬現(xiàn)實(shí)也算是一項(xiàng)老古董技術(shù)了，幾十年前在軍隊(duì)訓(xùn)練飛行員時(shí)就用過，之后一直沒能進(jìn)入大眾市場，主要是要想獲得湊合的體驗(yàn)，設(shè)備的成本會非常高，直到這幾年隨著智能手機(jī)的發(fā)展，幾個(gè)關(guān)鍵性零件的成本降了下來，時(shí)機(jī)終于到了。希望 Oculus 明年能夠邁好這一步。

　　第三個(gè)是依托blockchain技術(shù)的殺手級應(yīng)用。我還不知道這款應(yīng)用會是干嘛的，有幾個(gè)潛力選手，但是也可能不是他們。他們代言的是去中心化的力量。把他列在這里我是猶豫了一會的，畢竟 Apple Watch 和 CV1 都是確定會在明年發(fā)布，基本的參數(shù)和性能大家也都能猜個(gè)大概。但是你說依托 Blockchain 的殺手級應(yīng)用是啥呢?可能現(xiàn)在這個(gè)世界上沒有幾個(gè)人有確定的答案，包括中本聰自己。

　　2009 年比特幣和 Blockchain 誕生，到現(xiàn)在已經(jīng)快六年時(shí)間了，這期間各種非議不斷。直到最近兩年，才開始有相當(dāng)一部分人開始拋開比特幣的貨幣角色，去思考依托 Blockchain 還能做些什么。有一批人已經(jīng)達(dá)成共識，那就是比特幣遠(yuǎn)不只是一種虛擬貨幣，它背后的 Blockchain 才是蘊(yùn)藏著真正力量的龍脈。36氪關(guān)于這個(gè)論點(diǎn)有過許多闡述，可以看看這篇，這篇和那篇。

　　按我的理解，Blockchain 解決的核心問題是，如何在不依托第三方的情況下，讓并不互信的雙方或者多方實(shí)現(xiàn)信息傳遞，也就是著名的拜占庭將軍問題。在技術(shù)層面 Blockchain 已經(jīng)邁出了一大步，但是在應(yīng)用層面，直到最近兩年才有不少開發(fā)者開始進(jìn)入這一領(lǐng)域，思考什么樣的應(yīng)用能最大化利用 Blockchain 的特點(diǎn)?？赡茏羁炷軐?shí)現(xiàn)突破的方向是跨國匯款和 P2P 借貸，也有一些公司(如 Blockstream)嘗試從底層技術(shù)入手進(jìn)一步優(yōu)化 Blockchain，如果能夠有突破的話也是很好的積淀。

　　我贊同 david lee 在這篇文章里的看法，未來的世界會是多極化的，在這個(gè)世界里去中心化是更優(yōu)的選擇。Blockchain 有機(jī)會從底層協(xié)議層面切入，為各種去中心化應(yīng)用的出現(xiàn)提供了可能。過去兩年風(fēng)投對這一領(lǐng)域的投資累計(jì)已經(jīng)有好幾億美元，我相信明年會有人交出第一份答卷。

　　星際穿越里有這么一段，男主角和他父親在末世地球上對話，提到 21 世紀(jì)初的地球，他父親說，那是個(gè)每天都會有新事物出現(xiàn)的時(shí)代。我沒有這么長的人生經(jīng)歷，只是個(gè)常常會樂觀過頭的少年，但是看到明年可能會有一些新的事情發(fā)生，還是挺興奮的。明年這個(gè)時(shí)間咱們再來復(fù)盤。