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微信商業(yè)化之后,廣告精準(zhǔn)推送是唯一的出路

微信在商業(yè)化之路上要做很多事情,且每一步都得慎之又慎,更不能讓用戶(hù)失望,否則還不如直接伸手,每年向用戶(hù)收取70幾塊錢(qián)的服務(wù)費(fèi)。

  近日,有科技媒體報(bào)道,微信即將進(jìn)入“全民收費(fèi)時(shí)代”,如果此事屬實(shí),用戶(hù)需要每天為微信軟件支付2毛錢(qián)。只不過(guò),這種收費(fèi)是隱性的,最終用戶(hù)并不真的會(huì)為此而買(mǎi)單,商業(yè)模式將全部整合在微信的廣告之中,一來(lái)廣告主們會(huì)為用戶(hù)掏這筆70多塊錢(qián)的軟件年費(fèi),二來(lái)用戶(hù)將不得不每天閱讀定期刷出來(lái)的廣告。所以我們將會(huì)看到:像QQ空間、新浪微博那樣,微信也會(huì)在朋友圈植入Feed廣告(信息流廣告)。

  精準(zhǔn)廣告的前車(chē)之鑒

  當(dāng)然,未來(lái)最值得一看的,就是基于微信的移動(dòng)廣告生態(tài)是否能更具逼格,這里的意思就是基于每一個(gè)用戶(hù)所用微信的時(shí)間、地點(diǎn)、興趣偏好,實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告的精準(zhǔn)推送;最終的理想結(jié)果就是廣告讓用戶(hù)更受用,每一條發(fā)布在微信生態(tài)的廣告都更值錢(qián)。

  盡管用戶(hù)量也很高,但現(xiàn)在QQ空間、新浪微博的廣告推送還是挺LOW的。

  比如QQ空間目前公認(rèn)的弊端,正是在于這個(gè)平臺(tái)吸引的用戶(hù)實(shí)在有限,想想任何一位廣告主,對(duì)于購(gòu)買(mǎi)力十分有限的25歲以下并集中在三、四線城市的群體,他們什么都指望不上。精準(zhǔn)廣告的價(jià)值自然無(wú)法在QQ空間中體現(xiàn)。

  新浪微博現(xiàn)在應(yīng)該有30%的股份都在阿里巴巴手中,2013年阿里注資新浪微博,歸根結(jié)底要的就是打進(jìn)移動(dòng)市場(chǎng),后來(lái)在第二年6月份阿里收購(gòu)UC成立專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)事業(yè)部,以及開(kāi)始布局線下地推發(fā)展O2O,也是著手這個(gè)打算。

  但遺憾的是,擁有厚重的電商基因的阿里只是為傳統(tǒng)電商打通了一個(gè)新的線上營(yíng)銷(xiāo)渠道;而新浪微博早在2012年年底推出了自助廣告系統(tǒng),并提出了精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷(xiāo)的思路,但當(dāng)時(shí)用戶(hù)一端見(jiàn)到的卻是在看一則美食微博的同時(shí),也看到了信息流中整形醫(yī)院發(fā)來(lái)的廣告——這種信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題新浪微博現(xiàn)在改善了不少,至少看美食,微信能推跟美食相關(guān)的廣告,但離所謂的精準(zhǔn)推送,還有距離。

  于是,在超級(jí)App微信步入全民收費(fèi)時(shí)代后,微信迎來(lái)了一個(gè)移動(dòng)廣告的風(fēng)口,一方面,有了內(nèi)外產(chǎn)品的前車(chē)之鑒,怎能不期待一下未來(lái)的精準(zhǔn)廣告通過(guò)微信而爆發(fā)?

  為什么說(shuō)微信引領(lǐng)精準(zhǔn)廣告推送可行?

  筆者說(shuō),微信要引領(lǐng)精準(zhǔn)廣告推送是可行的,根由是從下面這三點(diǎn)來(lái)展望。

  第一,微信用戶(hù)群不光全民化,其相對(duì)封閉的熟人社交模式,天生就能融入精準(zhǔn)的廣告營(yíng)銷(xiāo)。用戶(hù)全民化這一特點(diǎn),微信和微博其實(shí)很像,微博一直以來(lái)老少皆宜,微信同樣也聚集著各個(gè)群體的用戶(hù)。但不同的是,微博更強(qiáng)調(diào)媒體屬性,其內(nèi)容發(fā)散性更廣,能達(dá)到以一傳百萬(wàn)、千萬(wàn)的效果,但垃圾率肯定高于精準(zhǔn)率;相比之下,微信首先局限在熟人社交之中,這意味著在微信生態(tài)中,人與人、人與其他微信公眾號(hào),再到線上線下各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接都是有針對(duì)性的。比如一位愛(ài)美的女性用戶(hù)經(jīng)常做美甲,那么她的微信通訊錄當(dāng)中,自然會(huì)有一些線下美甲店自營(yíng)的公眾服務(wù)號(hào),用來(lái)接收美甲店推送的信息;當(dāng)有促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),這種廣告對(duì)2-3個(gè)月一次的美甲周期算是非常精準(zhǔn)的。類(lèi)似這種案例太多,還請(qǐng)讀者自行想象。在這樣相互認(rèn)知的社交網(wǎng)絡(luò)中,精準(zhǔn)廣告的

  第二,精準(zhǔn)廣告推送與“微信之父”張小龍倡導(dǎo)的微信的生態(tài)戰(zhàn)略和“去中心化”思想存在可以協(xié)商的地方。張小龍的原話是:“微信要打造一個(gè)真正的去中心化系統(tǒng),不會(huì)提供一個(gè)中心化的流量入口來(lái)給所有的公眾平臺(tái)方、第三方”。乍一看,任何廣告的出現(xiàn),都有悖于張小龍的此番觀點(diǎn),但回到美甲的例子來(lái)看,用戶(hù)的需求是在于如何讓美甲的性?xún)r(jià)比更高,這時(shí)候,如果另一家美甲店通過(guò)微信精準(zhǔn)推送發(fā)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求的廣告就顯得非常有愛(ài),但前提是不能違背“去中心化”的初衷,在不涉及用戶(hù)隱私的情況下,自動(dòng)化挖掘用戶(hù)的喜好,來(lái)有針對(duì)地推送廣告,此外還必須做到移動(dòng)廣告推送的公平性、合理性,包括制定一個(gè)更合理的收費(fèi)模式,這里面要做的事情很多,但如果不做,事態(tài)的發(fā)展可能就真的不遂張小龍的愿了。

  第三,與阿里、百度的產(chǎn)品相比,微信雖然沒(méi)有特別深的O2O情懷,但基于微信支付,以及微信面向公眾號(hào)用戶(hù)提供的定制開(kāi)發(fā)功能,在加上圍繞微信的第三方營(yíng)銷(xiāo)和支付平臺(tái),微信已經(jīng)完整地打通了一個(gè)的確沒(méi)有“中心”的O2O模式,而緊接著的,就是基于地理位置的O2O廣告精準(zhǔn)推送。還以美甲為例,如果微信知道用戶(hù)對(duì)美甲喜好,那么當(dāng)用戶(hù)在線下恰好路過(guò)一家美甲店時(shí),就能接收到這家店發(fā)來(lái)的美甲廣告,隨后她可以選擇成為這家美甲店微信公眾號(hào)的粉絲,在需要美甲之時(shí)過(guò)去就算是完成了一次精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán)。或者微信在未來(lái)可以設(shè)計(jì)一些更人性化的功能,比如用戶(hù)設(shè)定幾個(gè)自己喜歡的品牌或品類(lèi),在逛街時(shí),微信就能推送用戶(hù)真正需要的廣告。從趨勢(shì)上看,O2O無(wú)疑是巨頭們接下來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng),盡管這里的水很深,但微信有著這樣的先發(fā)優(yōu)勢(shì),“去中心化”的微信甚至不需要專(zhuān)門(mén)招兵買(mǎi)馬做什么線下的地推工作,只要優(yōu)化好相關(guān)的體驗(yàn),微信有能力靠商家們的熱情營(yíng)銷(xiāo),成為O2O之爭(zhēng)的贏家。

  上面只是基于微信產(chǎn)品特點(diǎn)、戰(zhàn)略和現(xiàn)有細(xì)分布局的猜想,微信到底能做多深、走多遠(yuǎn)一切都不得而知??傊⑿旁谏虡I(yè)化之路上要做很多事情,且每一步都得慎之又慎,否則的話任何一個(gè)土豪都可以將自己想發(fā)的內(nèi)容對(duì)著幾億微信用戶(hù)廣而告之,但對(duì)更多的人來(lái)說(shuō),只是垃圾;微信也將失去原本的特色和存在的意義。今天微信既然走到了這一步,就不能讓用戶(hù)失望,否則還不如直接伸手,每年向用戶(hù)收取70幾塊錢(qián)的服務(wù)費(fèi)。

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