(文/3sNews高級編輯 陳啟臨)阿里巴巴將其智能化戰(zhàn)略率先聚焦在家電市場。

　　4月26日，阿里巴巴集團(tuán)宣布了他們的2015年智能化戰(zhàn)略，以智能家電為切入口，打造一個智能的生態(tài)圈。在月初阿里巴巴剛剛成立的智能生活事業(yè)部，將在該戰(zhàn)略中發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

　　智能生活事業(yè)部由原阿里智能云總監(jiān)淺雪出任總經(jīng)理，阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建峰擔(dān)任事業(yè)部總負(fù)責(zé)人。目前智能生活事業(yè)部整合天貓電器城、阿里智能云和淘寶眾籌三大平臺的業(yè)務(wù)，為其戰(zhàn)略提供資源上的支持。

　　天貓電器城作為垂直細(xì)分的電商平臺資源，其直接作用是智能家電產(chǎn)品的銷售，并貢獻(xiàn)銷售以及物流方面的數(shù)據(jù)。針對阿里巴巴的智能化戰(zhàn)略，天貓電器商城將進(jìn)一步調(diào)整智能型家電和非智能型家電銷售的比例，并確定智能家電將占平臺銷售家電總量的五成左右。

　　阿里智能云是去年成立的面向智能硬件的阿里云平臺，其為家電廠商在軟件方面提供云端開發(fā)，以及數(shù)據(jù)在線儲存與分析方面的支持。目前，包括海信、海爾、美的、長虹等國內(nèi)不少知名家電廠商和更多智能硬件創(chuàng)業(yè)公司，視阿里為重要合作伙伴。

　　淘寶眾籌成立于2013年，較之京東和蘇寧眾籌平臺成立時間最早。但數(shù)據(jù)表明，目前市場份額尚不及京東、蘇寧。但對創(chuàng)業(yè)者來說，淘寶眾籌背后的電商平臺和流量，仍然讓他們選擇淘寶眾籌充滿了意義。因而在策略上，淘寶眾籌最終會為天貓電器城輸送更多的智能家電，形成一個服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者的閉環(huán)。

　　當(dāng)然，阿里的支持不限于此，例如阿里旗下的百川計(jì)劃，以及金融平臺——螞蟻金服提供的小微企業(yè)融資和面向個人投資者的入口，都在為他們的智能化戰(zhàn)略帶去了更多可能性。

　　阿里要拿出更漂亮的成績單

　　與家電廠商合作，將始終是阿里智能化戰(zhàn)略的一個基礎(chǔ)。阿里的智能家電布局可以追溯到他們與海信在2012年5月的一次合作，但該次合作僅為作為智能電視的一個賣點(diǎn)來輸出一些視頻方面的云服務(wù)體驗(yàn)。

　　另一個重大合作，發(fā)生于2013年12月。當(dāng)時阿里巴巴戰(zhàn)略投資海爾集團(tuán)，其中投資的一大部分比重用于收購海爾旗下日日順物流的股權(quán)，完善菜鳥網(wǎng)絡(luò)在大型電器的配送能力，另一部分則入股海爾電器并持有了2%的股份。而阿里給海爾的，則在隨后基于海爾的U+智慧生活平臺，提供從開發(fā)到售后的云端服務(wù)支持。

　　如今，作為一個開放的平臺，海爾U+歡迎其他品牌電器加入其中，共建智能家電標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在阿里巴巴智能化戰(zhàn)略的推動下，阿里旗下的電商通道，將解決海爾U+平臺下的產(chǎn)品銷售問題，同時打出智能家電的牌，豐富天貓電器城的產(chǎn)品線，并拓展阿里系智能家電產(chǎn)品的覆蓋面。

　　2014年3月，阿里巴巴與美的集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雙方共建基于阿里云的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，助力美的與消費(fèi)者之間在售后開發(fā)更多服務(wù)。而阿里電商，將為美的集團(tuán)銷售更多的產(chǎn)品，特別是智能家電。

　　計(jì)劃顯示，2015年，阿里通過繼續(xù)布局云平臺，以及構(gòu)建O2O銷售網(wǎng)絡(luò)，在天貓上要為美的貢獻(xiàn)110億元人民幣的銷售額。

　　除卻與國內(nèi)家電企業(yè)的合作，阿里也試水智能家電的另一個方向——向前端延伸，建設(shè)智能小區(qū)。他們目前和萬科做的事情，就是部署阿里云，實(shí)現(xiàn)小區(qū)供電、供水、消防、電梯、空調(diào)等設(shè)備的系統(tǒng)集成，并實(shí)現(xiàn)集約化的實(shí)時兼遠(yuǎn)程管理。

　　據(jù)悉，智能小區(qū)建設(shè)將分為三個階段，一是阿里與萬科物業(yè)共同建立起智能小區(qū)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);二是通過中央集成的系統(tǒng)與更多的大眾智能家電進(jìn)行互聯(lián)，建立小區(qū)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用;三是在前面的基礎(chǔ)上形成商業(yè)模式，為小區(qū)居民提供更多增值服務(wù)。

　　當(dāng)然阿里巴巴的智能化戰(zhàn)略，其主旨還是要獲得來自人們生活中更多的數(shù)據(jù)，并能利用這些數(shù)據(jù)創(chuàng)造更多的服務(wù)。這正如張建峰所言，智能家電不僅僅是多了一個手機(jī)當(dāng)遙控器，貫穿智能生活的生態(tài)圈，顯然是阿里在接下來要展現(xiàn)給大眾的另一面形象。