在這幾十年來的航天時間表上，2018注定是里程碑式的一年。
架設(shè)溝通地月通訊的“鵲橋”中繼衛(wèi)星，發(fā)射月球背面軟著陸的嫦娥四號探測器；衛(wèi)星組網(wǎng)建成的北斗三號基本系統(tǒng)，中法海洋衛(wèi)星和海洋二號B星、對地觀測的高分十一號衛(wèi)星，構(gòu)建天地一體化通信網(wǎng)絡的虹云工程技術(shù)驗證衛(wèi)星……
天儀研究院在軌10星，九天微星一箭7星，國星宇航一箭6星；藍箭航天發(fā)射首枚運載火箭、完成火箭工廠交付，星際榮耀和零壹空間分別成功發(fā)射2枚亞軌道火箭……
無論是傳統(tǒng)國家隊還是商業(yè)民營隊，今年都是出彩的一年。這一年，中國的發(fā)射次數(shù)首超美國，榮登全球第一的寶座。
泰伯網(wǎng)就“改革開放40周年，產(chǎn)業(yè)化20年”的專題，對歐比特董事長顏軍進行了專訪。他回憶到，在航天領(lǐng)域的幾十年，自己見證了中國航天產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。從零到一，從起步到飛速發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)依賴到自力更生，這一切離不開國家對航天產(chǎn)業(yè)的政策引領(lǐng)、資金支持，離不開航天人對航天事業(yè)的實干精神、奉獻精神。事實證明，航天產(chǎn)業(yè)并沒有令國民失望。作為一個塔尖上的技術(shù)，航天產(chǎn)業(yè)拉動了國家整個技術(shù)的發(fā)展和飛躍。
另外，他還聊到了民營商業(yè)航天、軍民融合、產(chǎn)業(yè)融合等國內(nèi)重大宏觀政策的推進，為航天產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機會與可能性。同時指出，不論是什么樣的經(jīng)濟形勢，未來的航天產(chǎn)業(yè)，與老百姓結(jié)合度越強，發(fā)展會越快，企業(yè)才有機會生存發(fā)展下去。
<訪談>
泰伯網(wǎng)：請您一個字或詞來概括2018航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
顏軍：
如果用一個關(guān)鍵字總結(jié)2018年，我認為是“快”。
2018是商業(yè)航天發(fā)展比較快的一年。自2014年國務院60號文推出“鼓勵民營企業(yè)、民營資本參加國家空間技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)”的相關(guān)政策后，國家在鼓勵民營企業(yè)研制、發(fā)射衛(wèi)星和運載火箭等，中國商業(yè)航天進入了一個快速發(fā)展的軌道。在這之后的幾年，從發(fā)展的速度來說，是非?？斓摹?/p>
當然，不僅僅是商業(yè)航天，國家隊的航天事業(yè)發(fā)展更快。今年，中國的發(fā)射量超越了美國，這也是我國的發(fā)射次數(shù)第一次超越美國，成為全世界的第一，創(chuàng)造了具有歷史紀念意義的紀錄。
泰伯網(wǎng)：您怎么看這一發(fā)展速度？
顏軍：
快代表實力，沒有實力快不起來。相比其它產(chǎn)業(yè)，航天產(chǎn)業(yè)是一個典型的高投入、高技術(shù)挑戰(zhàn)性的產(chǎn)業(yè)?？齑砹艘环N規(guī)模經(jīng)濟，證明國家有能力進行研發(fā)，有能力進行投資，有能力提供各種各樣的服務。
泰伯網(wǎng)：您通過什么契機進入航天這個領(lǐng)域？
顏軍：
事實上，一直沒離開過這個領(lǐng)域。從哈爾濱工業(yè)大學研究生畢業(yè)后，1985年3月就進入了中國航空航天工業(yè)部第三研究院工作，這算是開端。1988年10月，作為國際交流學者去了愛爾蘭學習，研究模塊控制及應用。1994年在加拿大創(chuàng)業(yè)，做智能控制系統(tǒng)研究及應用。2000年回國創(chuàng)業(yè)，前十年一直在做嵌入式宇航芯片及智能控制，服務于民用航空航天領(lǐng)域；自2014年起，切入遙感微納衛(wèi)星星座研制運營，開啟了衛(wèi)星大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，并布局GIS智能測繪的業(yè)務。
泰伯網(wǎng)：2000年回國創(chuàng)業(yè)，是出于哪些方面的考慮呢？
顏軍：
決定回國的時候是2000年，看好國內(nèi)的巨大市場，也是國家在兩個關(guān)鍵領(lǐng)域的發(fā)展布局：一是軟件行業(yè)，當時國內(nèi)對軟件操作系統(tǒng)需求旺盛，尤其是控制系統(tǒng)等對于嵌入式操作系統(tǒng)的需求很大。二是芯片行業(yè)，全行業(yè)都充分意識到高端嵌入式芯片的重要性和緊迫性，市場需求旺盛。當時，國家提倡企業(yè)及研發(fā)機構(gòu)圍繞這些領(lǐng)域搞自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化?；貋碇螅冶阋恢痹谧銮度胧讲僮飨到y(tǒng)和嵌入式宇航芯片這兩個核心的業(yè)務。
泰伯網(wǎng)：回國后，您選擇在珠海落地，當時珠海的政策提供了哪些方面的支持？
顏軍：
2000年，珠海經(jīng)濟特區(qū)成立20年。當時珠海大力鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展，對小微企業(yè)的政策非常優(yōu)厚，創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)稅收、產(chǎn)業(yè)化支持的力度都比較大。這一點上，珠海當時比較有名，政府高額獎勵創(chuàng)業(yè)人才。對于一個小微民營企業(yè)來說，成長至少需要三五年的時間，這些支持發(fā)揮不小的作用。
泰伯網(wǎng)：珠海作為改革開放40年來發(fā)展的一個縮影，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予一定支持和自主性。在您看來，整個改革開放的大環(huán)境對航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些影響？
顏軍：
改革開放40年，航天產(chǎn)業(yè)在改革中騰飛，在開放中發(fā)展。不論對國人還是世界來說，都創(chuàng)造了較為輝煌的成就。北斗、載人航天、探月、通訊、高分工程等，應該說是創(chuàng)造了矚目的成績。在這一影響下經(jīng)濟水平得到發(fā)展，科技實力也獲得提高。值得一提的是，在維護國家安全、促進國家的發(fā)展、推動科技進步層面，航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說做出了重要的貢獻。
從另外一個層面來講，航天產(chǎn)業(yè)是國家工業(yè)體系建設(shè)的戰(zhàn)略高地，從中央的角度，從習近平總書記的角度，一直在鼓勵大家發(fā)展航天產(chǎn)業(yè)。“探索浩瀚宇宙，發(fā)展航天事業(yè)，建設(shè)航天強國”，總書記提出來之后，航天人也沒有懈怠過，一直沿著國家的戰(zhàn)略規(guī)劃往前走。整體的大環(huán)境，對于航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來天翻地覆的變化。我86年在國內(nèi)工作時，那時候剛參加工作一年多。那一年，幾位資深專家提出來的863計劃，這個令我印象非常深刻。當時的863計劃初期可能是100個億的?？?，大約有40個億用在了航天事業(yè)，也就是用了?？畹?0%用來發(fā)展中國的航天事業(yè)。
值得一提的是，航天產(chǎn)業(yè)并沒有令國民失望。作為一個塔尖上的技術(shù)，航天產(chǎn)業(yè)拉動了國家整個技術(shù)的發(fā)展和飛躍?？梢哉f，航天產(chǎn)業(yè)對其它工業(yè)，不論材料工業(yè)、計算機、軟件、無線電、電子等產(chǎn)業(yè)，都帶來翻天覆地的變化。從這一層面講，是一個拉動效應。航天產(chǎn)業(yè)是比較耗資的，但投資這個產(chǎn)業(yè)是值得的。就像當時阿波羅登月，投了幾百億美金，它產(chǎn)生的效益是1:7的收益，相當于一年數(shù)千億的收益。在這個角度，航天產(chǎn)業(yè)對于國家的發(fā)展效益也是差不多的。綜合來看，改革開放以來，我們國家在各種層面，包括深空探測、載人航天、北斗導航、對地觀測、高分系列等各類型的航天工程，做得還是非常優(yōu)秀的，令國人自豪。
泰伯網(wǎng)：在您看來，國外航天與國內(nèi)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些方面的區(qū)別？
顏軍：
美國、歐洲等國家，在航天的部分產(chǎn)業(yè)上，國家層面不再進行投資，作為補充，引導民營企業(yè)來做某項空間基礎(chǔ)建設(shè)。一方面降低費用，另一個是加快速度。從這一層面講，歐美的商業(yè)航天發(fā)展的路線是值得我們研究借鑒的。國內(nèi)的航天產(chǎn)業(yè)一開始都是國有的，2014年國務院發(fā)出60號文，鼓勵民營企業(yè)、民營資本參加國家空間技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，參與商業(yè)航天建設(shè)和服務。這個60號文的發(fā)布，為國內(nèi)航天突破原有機制、趕超國外商業(yè)航天模式奠定了基礎(chǔ)。也正是這個60號文，我們現(xiàn)在看到有藍箭、星際榮耀等火箭公司，歐比特宇航科技、天儀研究院、微納星空、長光衛(wèi)星、九天微星等做衛(wèi)星的公司。如果沒有這個政策，中國商業(yè)航天是不可能發(fā)展如此之快的。
泰伯網(wǎng)：2014年政策放開距今已有幾年的時間了，您如何看待商業(yè)航天這塊的發(fā)展？
顏軍：
商業(yè)航天會越來越好，實現(xiàn)健康成長。商業(yè)航天已經(jīng)過了“造概念”的階段了。畢竟，一開始大家并不太懂這個行業(yè)，面對眼花繚亂的市場需求，的確難以定位和決策。經(jīng)過幾年的摸索，現(xiàn)在進入了“市場導入期”，大家開始關(guān)注衛(wèi)星發(fā)上去之后能不能帶來顯著的效益。大家對投資效益的意識開始提升，這昭示著商業(yè)航天發(fā)展必將走向一個健康發(fā)展的軌道。
泰伯網(wǎng)：回顧航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年來，國家和航天人投入了諸多心血。對于這幾十年來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，您有何切身感受，有哪些印象比較深刻的事件？
顏軍：
航天事業(yè)發(fā)展這幾十年，我參與了部分型號任務的服務，提供宇航電子及芯片的設(shè)計服務；近幾年，自己做衛(wèi)星星座設(shè)計研制，然后把衛(wèi)星發(fā)上去，提供衛(wèi)星大數(shù)據(jù)服務，這是個令人難忘、深入理解的過程。
一直以來，感覺航天行業(yè)是個神圣的行業(yè)！小時候，當我國第一顆衛(wèi)星上天，是1970年東方紅人造衛(wèi)星進入軌道在太空翱翔的時候，那會兒剛上小學二年級，覺著祖國很偉大。衛(wèi)星上天之后，對國家來講，整個航天產(chǎn)業(yè)的序幕開始拉開。在此之后，我1985年進入航天參加工作，參與型號研制，看到航天在各個領(lǐng)域的布局發(fā)展。這些親身見證，感受到我國航天產(chǎn)業(yè)前進的堅實步伐。
航天產(chǎn)業(yè)給我印象比較深刻的是自力更生、不斷創(chuàng)新、挑戰(zhàn)極限的航天精神。在自力更生方面不管是運載火箭的發(fā)動機，還是運載火箭本身的設(shè)計、制造，衛(wèi)星的設(shè)計制造，核心的元器件、部件，包括能源系統(tǒng)，都是自主設(shè)計、研制，完全達到了自主可控的境界。航天人從不缺少創(chuàng)新精神，從來都是把事情做到盡善盡美、精益求精，一定不帶著遺憾上天。航天人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗。這一點，我感覺我們應該向航天人學習。
另外，從國家對深空探測、載人航天、北斗、通訊、高分、遙感等的布局來看，是非常全面和到位的。從這一角度來說，國家有一幫聰明人在制定各種各樣的規(guī)劃、計劃。當初如果沒做這些事情，也就沒有中國航天產(chǎn)業(yè)的今天。航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一群實干的人，有一個可以依賴的強健隊伍。當然，現(xiàn)在民營商業(yè)航天企業(yè)的加入，在一定程度上壯大了這支隊伍。在我看來，有這么多人參與航天產(chǎn)業(yè)，不論國家隊還是民營隊都將獲得比較大的成就。
泰伯網(wǎng)：近年來，產(chǎn)業(yè)融合逐漸成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一種新趨勢、新形態(tài)。在您看來，目前航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的上下游、產(chǎn)業(yè)內(nèi)外融合具體是怎樣的狀態(tài)？
顏軍：
產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開融合，航天產(chǎn)業(yè)是典型的行業(yè)融合的領(lǐng)域。
以衛(wèi)星為例，從衛(wèi)星制造業(yè)來看，包括衛(wèi)星平臺、衛(wèi)星荷載、數(shù)傳系統(tǒng)等。衛(wèi)星平臺，保障衛(wèi)星按照預定姿態(tài)在預定的軌道上運行；如果進行對地觀測，就需要相機這個衛(wèi)星載荷；有了平臺和荷載，還需要一個數(shù)傳系統(tǒng)，負責把數(shù)據(jù)從太空傳輸?shù)降孛娼邮照尽Ｒ陨线@些要素，一個公司不可能把所有的事情都能全部自己做完。術(shù)有專攻，需要合作，需要融合。
從衛(wèi)星服務行業(yè)看，衛(wèi)星大數(shù)據(jù)返回地面，單單“010101…”這些數(shù)碼流，本身并沒有價值，需要對數(shù)據(jù)進行處理。數(shù)據(jù)處理本身要牽扯很多行業(yè)，比如大氣校正、輻射校正等，比如從0級到1級、2級、3級等數(shù)據(jù)的處理，期間可能需要大量的數(shù)學模型及處理算法。隨著數(shù)據(jù)的越來越多，像歐比特現(xiàn)在每年接收天上7顆衛(wèi)星的數(shù)據(jù)，一年地面接收站就接收3000TB的數(shù)據(jù)，靠人工處理肯定是不可行的。但歐比特原來沒有專門處理衛(wèi)星數(shù)據(jù)的人工智能算法，這種情況下，需要和搞人工智能算法的專家及機構(gòu)結(jié)合，對衛(wèi)星大數(shù)據(jù)進行處理應用。
泰伯網(wǎng)：那么，航天產(chǎn)業(yè)怎么進行這種融合呢？
顏軍：
因為航天產(chǎn)業(yè)的很多優(yōu)勢資源、人才、產(chǎn)業(yè)、核心設(shè)施、核心技術(shù)及服務都在國家隊手里，商業(yè)航天的發(fā)展初期，民營企業(yè)僅在部分領(lǐng)域各有優(yōu)勢，但缺乏系統(tǒng)性的資源。習近平總書記高瞻遠矚，把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，并提出具體的措施：“要在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、人才等方面走開深度融合路子，努力使太空領(lǐng)域的軍民融合發(fā)展走在全國全軍前列”。軍民融合，一個方向是從國家隊向民營企業(yè)流動，另一個方向是民營企業(yè)向國家隊輸送力量，兩個方面相輔相成?，F(xiàn)階段，航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展如此迅速，和這一指示有深刻的關(guān)系。
泰伯網(wǎng)：目前的軍民融合處于怎樣的發(fā)展狀態(tài)？
顏軍：
國家非常重視，企業(yè)非常積極。從個人角度來講，目前是軍民融合發(fā)展的好機會，至少各方都有這種需求和渴望，國家政策也鼓勵融合。
在發(fā)展過程中，企業(yè)可能希望國家出臺相關(guān)指導性的文件，對各行各業(yè)進行規(guī)范性指導，對相關(guān)服務的采購進行明確。這樣，各公司據(jù)此可以對自身業(yè)務進行布局。
當然，企業(yè)并不能把所有的希望都寄托到政府層面。政府的市場需求是有限的。目前，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要研究：可以給最終用戶提供什么樣的服務？
泰伯網(wǎng)：當前國家經(jīng)濟呈現(xiàn)下行的發(fā)展趨勢，不可避免會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，請從您個人的角度談一談行業(yè)發(fā)展所受到的影響，以及存在的發(fā)展困境。
顏軍：
經(jīng)濟下行，不僅是我們國家的現(xiàn)象，感覺全球的發(fā)展狀況都有壓力。
經(jīng)濟形勢不好，企業(yè)面臨比較大的壓力，會面臨人才問題。優(yōu)秀的人才比較珍貴，經(jīng)濟形勢越不好，對人才的渴望程度越強烈。因為我們需要創(chuàng)新，只有產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，才能活下去。經(jīng)濟下行會影響人才的進入，人才不進入會影響產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，最終形成惡性循環(huán)。但是市場上有一種通病，比如在人工智能這一領(lǐng)域，在尋找相關(guān)人才的時候發(fā)現(xiàn)：第一，大學專門學人工智能的很少；第二，如果有幾年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，其待遇可能使得企業(yè)難以負擔。這可能短期內(nèi)會造成一些困難。但目前企業(yè)已經(jīng)意識到這一問題，會去尋找一些應對措施，比如股權(quán)鼓勵，通過回購公司股份，把股份獎勵給人才。
對于上市公司來說，經(jīng)濟下行由此帶來的股市下行，對公司的影響比較大。很多時候，股市并不能反映企業(yè)的價值。本身凈資產(chǎn)較高且盈利能力很好，但整個公司的市值反而沒體現(xiàn)出公司的價值，這是個挺遺憾的事情。
泰伯網(wǎng)：請您從個人角度，分析、預測未來航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
顏軍：
未來的航天產(chǎn)業(yè)，與老百姓結(jié)合度越強的領(lǐng)域，發(fā)展會越快。像北斗，與老百姓需求結(jié)合的比較好，所以這方面發(fā)展得比較快。
真正看規(guī)模的話，商業(yè)航天可能是比較看好的。2015年全球航天經(jīng)濟容量是3300億，其中商業(yè)航天達76%。商業(yè)航天可以在整個航天產(chǎn)業(yè)中占比3/4，可以看出，商業(yè)航天的發(fā)展規(guī)模是巨大的。
再具體細分，遙感行業(yè)，即對地觀測行業(yè)是發(fā)展比較快的。截止到2018年4月份，全球有大概1980顆衛(wèi)星，對地觀測衛(wèi)星占了661顆。從這個數(shù)據(jù)看，對地觀測衛(wèi)星將是一個大頭。不過目前來說，應用有點脫節(jié)。雖然遙感衛(wèi)星發(fā)射很多，但遙感數(shù)據(jù)還不像北斗導航衛(wèi)星一樣應用得那么貼切老百姓，仍存在巨大的發(fā)展空間。
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