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Uber要慌了:對(duì)手Juno為提高司機(jī)幸福指數(shù),讓司機(jī)持股

Uber、Lyft的地位看似已經(jīng)基本牢固,Juno這一波能贏嗎?

  3sNews訊 不久前,3sNews報(bào)道了Uber在中國(guó)的又一輪大力度補(bǔ)貼,對(duì)于普通用戶來說是個(gè)好消息,但許多Uber司機(jī)好像不以為然,因?yàn)閁ber給乘客的補(bǔ)貼,并不會(huì)給Uber司機(jī)帶來什么好處。近日,有外媒報(bào)道Uber的對(duì)手Juno將讓司機(jī)持有公司股份,以提高司機(jī)的幸福指數(shù)。

  Juno是一家打車服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司,該公司的理念是通過提高司機(jī)滿意度挑戰(zhàn)Uber。據(jù)悉,Juno將于今年春季登陸其首個(gè)市場(chǎng)——紐約市,根據(jù)Juno制定的傭金標(biāo)準(zhǔn),在頭兩年,每名Juno司機(jī)僅需繳納10%的營(yíng)收作為傭金——這一比例尚不足Uber支付傭金比例的一半。兩年過后,傭金費(fèi)用可與司機(jī)進(jìn)行協(xié)商再定。此外,在頭十年時(shí)間里,Juno還計(jì)劃在每個(gè)季度向司機(jī)派發(fā)公司股份。因此,作為Juno司機(jī)最終將獲得該公司一半原始股份,從而在Juno和司機(jī)間創(chuàng)建“一種真正的伙伴關(guān)系”。

  馬爾科表示,盡管是打車服務(wù)領(lǐng)域的后來者,但并不意味著Juno沒有機(jī)會(huì)。“谷歌推出搜索服務(wù)時(shí),人們也曾認(rèn)為搜索市場(chǎng)已經(jīng)飽和;Facebook也是在社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)被認(rèn)為已經(jīng)飽和的情況下橫空出世的。作為第二波進(jìn)入市場(chǎng)有許多優(yōu)勢(shì):可以汲取前輩的教訓(xùn),少走彎路”。

  目前,Juno融資金額已經(jīng)達(dá)到“8位數(shù)”,而Uber已經(jīng)融資近80億美元,雖然Juno的理念或許讓司機(jī)眼前一亮,但要想和幾近成熟的Uber來說,還是有點(diǎn)螳臂當(dāng)車。 (整理|3sNews 張瑜奕)

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