根據(jù)iResearch艾瑞咨詢發(fā)布的《2007中國在線地圖信息服務(wù)研究報告》，2007年中國互聯(lián)網(wǎng)地圖市場規(guī)模相比2006年，年同比增長率超過120%，在線地圖服務(wù)進(jìn)入高速成長期。同時艾瑞咨詢預(yù)計到2008年，月均至少使用一次的互聯(lián)網(wǎng)地圖用戶會占到總網(wǎng)民人數(shù)的一半。

　　在線地圖行業(yè)競爭格局趨于集中

　　市場規(guī)模的迅速膨脹導(dǎo)致了各家互聯(lián)網(wǎng)地圖運(yùn)營商競爭的加劇，從當(dāng)前的行業(yè)競爭程度來看，根據(jù)艾瑞咨詢最新推出的網(wǎng)民連續(xù)用戶行為研究系統(tǒng)iUserTracker的最新數(shù)據(jù)顯示，以用戶訪問量為衡量指標(biāo)，截至到2007年8月，中國互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)市場呈現(xiàn)出行業(yè)越發(fā)集中的態(tài)勢，圖為先Mapbar、圖盟Mapabc、靈圖51ditu和搜狗地圖/Go2Map四家運(yùn)營商壟斷了用戶訪問量市場份額94.5%，而Mapbar及其聯(lián)盟訪問量份額達(dá)到68%.艾瑞咨詢分析認(rèn)為，Mapbar的聯(lián)盟伙伴如百度、msn和攜程、藝龍等為其帶來了較高的訪問量；而Mapabc 與Google、新浪等網(wǎng)站的合作也取得較好的效益。

　　技術(shù)理念創(chuàng)新是新興運(yùn)營商挑戰(zhàn)現(xiàn)有格局的依托

　　用戶訪問量市場呈現(xiàn)的寡頭壟斷態(tài)勢印證了在線地圖行業(yè)集中度的加劇，艾瑞咨詢認(rèn)為對于新興服務(wù)運(yùn)營商來說，要挑戰(zhàn)現(xiàn)有競爭格局并更好的生存和發(fā)展，所依托的唯一資源就是通過不斷的創(chuàng)新來改善用戶體驗(yàn)并贏得更多的行業(yè)應(yīng)用項目。

　　分析中國在線地圖服務(wù)運(yùn)營商的核心競爭力，可將核心競爭力分為兩類，一類是舊有的核心競爭力如豐富POI信息資源、聯(lián)合C2C、B2C的能力等，而另一類是新的核心競爭力如采取新的地圖展現(xiàn)技術(shù)，時刻把握用戶最新的使用習(xí)慣等。以這兩個標(biāo)準(zhǔn)去衡量當(dāng)前在線地圖服務(wù)運(yùn)營商的市場表現(xiàn)，對比可以發(fā)現(xiàn)：

　　考察當(dāng)前市場的領(lǐng)導(dǎo)者，Mapbar等企業(yè)所提供的服務(wù)是路線等傳統(tǒng)應(yīng)用，但由于能夠時刻把握用戶的使用習(xí)慣，又有較強(qiáng)的共贏理念，所以壟斷了訪問量市場絕大部分份額。

　　而對于新興服務(wù)商而言，市場機(jī)會則在于如果能夠不斷技術(shù)創(chuàng)新，則會贏得市場的藍(lán)海，在未來3-5年內(nèi)會有較大的發(fā)展。例如利用全景地圖開發(fā)新的盈利模式，甚至是應(yīng)用于國家大型工程建設(shè)等行業(yè)項目。

　　同時對于新興服務(wù)商而言，另一個發(fā)展契機(jī)在于理念的創(chuàng)新，即將地圖應(yīng)用到C2C、B2C等領(lǐng)域，會填補(bǔ)市場的空白，也將獲得較好的發(fā)展。當(dāng)前已有不少新興服務(wù)商與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的結(jié)合，嘗試提供“同城換物”等新的服務(wù)功能。

　　iResearch艾瑞咨詢發(fā)布《2007中國在線地圖信息服務(wù)研究報告》會針對當(dāng)前的市場競爭格局做滲入的分析，詳盡的跟蹤研究各地圖服務(wù)運(yùn)營商2007年月度訪問情況，并調(diào)研分析用戶的最新需求和期望，以饗在線地圖行業(yè)的需求。