自2013年以來，新三板一直是資本市場(chǎng)上最熱的話題之一。越來越多的企業(yè)登錄新三板，尋求融資。在25日的湖南地理信息產(chǎn)業(yè)園推介懇談會(huì)暨新三板并購(gòu)峰會(huì)上，針對(duì)“地信企業(yè)如何挖掘新三板并購(gòu)的商機(jī)”的話題，泰伯邀請(qǐng)中泰證券史國(guó)梁、知卓資本副總裁王世超、數(shù)字政通副總裁邱魯閩和智途科技董事長(zhǎng)何小軍進(jìn)行了圓桌論壇活動(dòng)。

　　從新三板大背景來看，泰伯智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，截止2016年5月24日，新三板掛牌企業(yè)達(dá)七千多家，在審的企業(yè)有兩千多家。現(xiàn)在掛牌企業(yè)數(shù)已經(jīng)覆蓋所有的省區(qū)市，可以說是無處不在。

　　新三板能持續(xù)多久?

　　史國(guó)梁表示，從歷史來看，美國(guó)納斯達(dá)克經(jīng)歷了很多年，臺(tái)灣的從2002年開始持續(xù)了十四五年。而我們的新三板在三年的時(shí)間內(nèi)取得了如今這樣的成績(jī)，相信這個(gè)紅利后續(xù)會(huì)繼續(xù)爆發(fā)出來。

　　從新三板企業(yè)的掛牌來看，從2010年開始，新三板掛牌成本和掛牌隱性的難度逐漸增加，所以對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，不管紅利如何，登錄新三板都是越早越好。

　　對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，登陸并通過新三板這樣一個(gè)平臺(tái)與舞臺(tái)，能夠通向資本市場(chǎng)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量如此之大的情況下，企業(yè)在未來三年內(nèi)，如果能進(jìn)入新三板市場(chǎng)，應(yīng)該會(huì)給公司及股東帶來豐厚的回報(bào)。

　　而王世超認(rèn)為，在資本市場(chǎng)上揚(yáng)的階段，企業(yè)應(yīng)該做大自己，融資功能是主要的。在資本市場(chǎng)下行的階段，企業(yè)或應(yīng)該采取并購(gòu)行動(dòng)。對(duì)于新三板能夠持續(xù)的時(shí)間，還取決于大家對(duì)資本市場(chǎng)的判斷。

　　如何選擇并購(gòu)對(duì)象？

　　王世超說，企業(yè)如何借助外力更好的實(shí)現(xiàn)自我?資本是很好的工具。對(duì)于并購(gòu)企業(yè)的挑選，主要分為宏觀和微觀兩個(gè)層面。

　　如果企業(yè)的業(yè)務(wù)除了政府端和企業(yè)端之外，還能夠拓展到個(gè)人端、消費(fèi)者端或者用戶端，那么可能會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　為什么選擇新三板？

　　邱魯閩表示，上新三板，可以幫助企業(yè)解決兩個(gè)問題。第一，優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。第二，永不服輸。企業(yè)要做大，我們要吸收麻將文化里勇于拼搏不知疲倦、永不服輸?shù)木瘛Ｍ瑫r(shí)要有合作的精神、開放的心態(tài)，要共享、要共贏的文化。我們進(jìn)入新三板里面，進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更好的調(diào)整心態(tài)，引入這種平衡的機(jī)制。

　　上新三板和并購(gòu)都是資本市場(chǎng)的一種，作為企業(yè)，應(yīng)該是辯證看待問題，理性分析，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)選擇引入資本的方式和并購(gòu)的對(duì)象，因地制宜。