在中國太空經(jīng)濟(jì)論壇上，軍事科學(xué)院研究員、大校欒大龍主持了，由華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)副總裁張東普、中國衛(wèi)星全球服務(wù)聯(lián)盟副理事長汪宏武、中國衛(wèi)通集團(tuán)有限公司科技委副主任柴勇、二十一世紀(jì)空間技術(shù)應(yīng)用股份有限公司副總經(jīng)理文強(qiáng)、浙江天地經(jīng)緯科技有限公司總經(jīng)理聞光銀參加的圓桌對話。以下是對話實錄(尚未經(jīng)本人核實)。
從左至右依次為：欒大龍、張東普、汪宏武、柴勇、文強(qiáng)、聞光銀
欒大龍：大家按照這個順序坐好。非常有幸擔(dān)任這場主持，主持就是主持人說話要少，演講嘉賓多說點，但是我們有規(guī)則，就是時間已經(jīng)超過了，像我們搞項目一樣，一般都找拖期的。這個問題不在我，但是我一定要把這個時間控制住，因為我是軍人，這個要準(zhǔn)時，要結(jié)束的。首先，我的規(guī)則是什么?1分鐘個人介紹，不要搞太多的產(chǎn)品廣告。1分鐘介紹企業(yè)。企業(yè)干什么的，6分鐘對今天討論的太空經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)表自己的看法，不要批評別人。最后1分鐘進(jìn)行總結(jié)，差不多5個人，50分鐘過去了，最后我再說兩句就結(jié)束了，留下10分鐘跟大家互動。
首先有請華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司張東普副總裁，華夏幸?；鶚I(yè)為北京市做了很大貢獻(xiàn)，他們學(xué)習(xí)毛主席的著作學(xué)的特別好，農(nóng)村包圍城市，把周邊城市都占領(lǐng)了，建了很多的“孔雀城”，搞了很多產(chǎn)業(yè)基地，只要軍工集團(tuán)都往里拉，前一陣在固安搞了軍民融合論壇，我也有幸參加了，為航天參與經(jīng)濟(jì)作出了很大貢獻(xiàn)。
張東普：我也是來自于航天，我自己在航天科工集團(tuán)服務(wù)了20年，三院，管了一家上市公司，000901，名字叫航天科技。這個過程中因為跟華夏幸福有比較多的接觸和合作，我大概2013年年底直接到了華夏幸福，從體制內(nèi)到體制外。實際上在華夏幸福也是為我們航天和軍民融合這個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行服務(wù)，這是我自己的情況。
介紹一下華夏，第一，華夏幸福是一個城市運(yùn)營商，我們的產(chǎn)品是城市，這個城市是有產(chǎn)業(yè)的城市，所以這個城市里所有的要素，這里包括最重要的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療、教育，還有基礎(chǔ)設(shè)施、綠化，包括城市內(nèi)打造規(guī)劃館，還有五星酒店，商業(yè)中心都由華夏進(jìn)行建設(shè)。這個建設(shè)就是我們把一個能夠自我運(yùn)轉(zhuǎn)的城市交給地方政府，我們跟地方政府一起來分享在這個城市中的產(chǎn)出。我們大概是用50年的周期進(jìn)行回收，這個也進(jìn)入到財政部和發(fā)改委綜合化城鎮(zhèn)PPP的案例，我們在固安、大廠、香河、懷來有非常多跟航空航天相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園，衛(wèi)星地面戰(zhàn)，北斗、彩虹都落戶在我們的園區(qū)，這是華夏的基本情況。
關(guān)于今天的主題，提一點自己的感受，我自己在航天也奮斗過，也是體制內(nèi)也做型號等等。那么，其實感受也蠻深刻的。我非常欣慰的就是現(xiàn)在大家開始，社會上開始關(guān)注航天，關(guān)注商業(yè)化，這個有一點好處，就是大家開始覺得航天應(yīng)該和我們的國民經(jīng)濟(jì)，和我們的個人生活，和我們大家老百姓的日常能夠結(jié)合起來，這一點我覺得非常欣慰。有各種各樣的爭論，非常的好。華夏在這個里頭希望呢，我個人的觀點，不代表公司，其實這里頭最關(guān)鍵的幾個要素，上午楊總已經(jīng)講的非常好，這里頭一個是技術(shù)，第二個是人才，第三個是市場，第四個其實最重要的是資本，另外才是政府所謂的政策，還有監(jiān)管等等。
那么，其實這里頭今天談技術(shù)談的比較多，我其實想談的就是人才和資本。那么，人才我覺得航天整個兩大航天集團(tuán)，航天科工，航天科技這么多年來積累下來大量的優(yōu)秀的人才。這個過程中實際上有一部分也輸送到地方政府，輸送到商業(yè)，輸送到各行各業(yè)，其實非常優(yōu)秀。這個過程中，給我們未來國家航天的商業(yè)化方面已經(jīng)打下非常好的人才基礎(chǔ)。那么，這里頭的人才，其實除了技術(shù)人才以外，包括商業(yè)上的人才，和跨界的人才。所以，我自己的感受比較深，我們?nèi)A夏的模式是一個“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)+金融”的方式，在產(chǎn)業(yè)這一部分，我們希望在商業(yè)方面給一些支持，資本這方面我們自己收購了一家地方商業(yè)銀行，我們已經(jīng)給一些航天企業(yè)，包括中型企業(yè)，我們有自己的衛(wèi)星導(dǎo)航港，一個產(chǎn)業(yè)園全部都是中小型的企業(yè)，對他們進(jìn)行金融支持，同時像航天科技集團(tuán)的醫(yī)院，因為在固安，直接有市場方面的引領(lǐng)。還有固有的傳統(tǒng)的醫(yī)院有大量的成果，它的知識產(chǎn)權(quán)中心在跟我們企業(yè)做銜接，也做了一些成果的轉(zhuǎn)化，這里頭實際上已經(jīng)在促進(jìn)商業(yè)化了。所以，我覺得體制內(nèi)和體制外的結(jié)合非常重要。包括像航天科工集團(tuán)現(xiàn)在做的航天云網(wǎng)，實際上也是在這個過程中，把過去在航天領(lǐng)域的投入、積累轉(zhuǎn)化出來，這個我覺得有一個很好的氛圍。
第二，談到資本。我也很欣慰看到目前資本市場對于航天和軍工板塊非常關(guān)注。在資本市場做衛(wèi)星，做火箭，他們在融資方面有很通常的渠道，這個方面他們有自己的商業(yè)模式，我們在這個過程中，我們自己也有一個我本人管一個大概7、8個億規(guī)模專門針對軍民融合和商業(yè)航天的基金進(jìn)行園區(qū)的投入，對企業(yè)進(jìn)行一股權(quán)的投入，這里頭發(fā)現(xiàn)其實在衛(wèi)星應(yīng)用這方面有非常多民間的好的創(chuàng)意。有一家公司在做，通過遙感衛(wèi)星做地球表面，或者城市內(nèi)部表面的地下水的泄露，這個實際上是通過后面的軟件處理能夠?qū)崿F(xiàn)的。基本上對一個城市覆蓋以后，這個有非常大的影響力。
還有一家公司在做，實際上把全球的油輪的氣密性的深度能夠通過衛(wèi)星監(jiān)控出來，可以監(jiān)控整個油輪的方向和滿載油輪的行駛的軌跡，這個對于未來的預(yù)測和油價的發(fā)展非常關(guān)鍵。實際上航天技術(shù)已經(jīng)可以進(jìn)入到國民經(jīng)濟(jì)，在這個過程中實際發(fā)揮出它的作用，在這個過程中，我非?？春?，我也希望我們資本這個領(lǐng)域能夠更多的關(guān)注到我們商業(yè)航天的機(jī)會，這樣營造一個很好的市場和資本環(huán)境，未來的中國的商業(yè)航天就會越來越好。謝謝主持人。
欒大龍：大家先鼓鼓掌。張總原來在航天三院，搞了一個股票叫航天科技，實際上是航天科工，一發(fā)衛(wèi)星，股民就以為是航天科技的事，就去投資，一發(fā)導(dǎo)彈，說航天科工搞的，他們也在搞，所以航天科技這個股票值得關(guān)注。下面請汪總，是中國衛(wèi)星全球服務(wù)聯(lián)盟副理事長，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家說叫微觀、宏觀和宇觀，以后還得成立一個中國宇宙服務(wù)聯(lián)盟，那樣可能更好一些，汪總名字起的有點小，談?wù)勀阈〉囊恍┛捶ā?/p>
汪宏武：謝謝!欒大校非常的擁我，宇宙非常廣闊，我主要的經(jīng)歷原來做星座，在不對服役30多年，最好的時光獻(xiàn)給了我們通信星座，但是這個星座也沒有見到，看起來有點悲愴?，F(xiàn)在在中國衛(wèi)星全球服務(wù)聯(lián)盟里認(rèn)職，也希望大家如果對衛(wèi)星全球服務(wù)方面有著無論是需求也好，或者我們提供服務(wù)也好，都與我們聯(lián)系，不久前5月30號的時候我們搞了一個共享天基絲路中國衛(wèi)星全球服務(wù)的一個大型的主題報告會，參加的人數(shù)也很多。在那個會我上也認(rèn)識很多朋友，包括欒大校，同時在天津通信廣播集團(tuán)做了一個高級顧問，大概我的簡歷，是這樣的。
今天講到中國太空經(jīng)濟(jì)這個事情，我首先承認(rèn)，我應(yīng)該是個外行，但是，從我的經(jīng)歷來講，我覺得還是可以談一些想法和大家一塊兒共同分享。首先，太空經(jīng)濟(jì)的主體是誰?這個主體我覺得在我們當(dāng)今的環(huán)境來講，好像不是很明確，剛剛張京男講了一下“五段式分析法”，我覺得擴(kuò)展一下，就是這個主體應(yīng)該是從衛(wèi)星的制造、發(fā)射到天基的構(gòu)成、運(yùn)營，以及消費，就是最終的買單者，這些都應(yīng)該是一個商業(yè)化。如果有一個環(huán)節(jié)是一個高度壟斷性的，講太空經(jīng)濟(jì)商業(yè)化好像不是很成立，因為它好像就是品種不是很純，我是這樣一種感覺。
那么，從整個產(chǎn)業(yè)鏈來講，我覺得像國外的有些發(fā)達(dá)國家它實際上是在探索，也不能說它完全就是商業(yè)化做的很徹底，從某種意義上來講我們跟它在起點上相差又不是很遠(yuǎn)，也是給了我們一個窗口期，所以整個太空的商業(yè)化的問題有賴于不僅是領(lǐng)導(dǎo)層，還有從業(yè)的工作人員共同努力，這是我的第一個看法。
第二，講到太空經(jīng)濟(jì)，實際上應(yīng)該講一個規(guī)模，沒有規(guī)模很難談到經(jīng)濟(jì)這樣一個現(xiàn)象。從目前來看，我主要是做衛(wèi)星通信這個行當(dāng)。我感覺這個行當(dāng)里至少目前說成一個產(chǎn)業(yè)，目的為時尚早，無論是大的像國際移動衛(wèi)星組織，或者是小的一點，包括銥星，實際上形成一定的規(guī)模，但是離大規(guī)模還比較遠(yuǎn)。如果搞商業(yè)化一定要有規(guī)模效應(yīng)，也就是說能夠服務(wù)到比如說人類來講應(yīng)該是過億。比如說我們現(xiàn)在講突然間講衛(wèi)星火爆，講星座比較火爆，如果沒有這個規(guī)模我想不會吸引眼球。同樣，現(xiàn)在像汽車這個行當(dāng)，汽車如果說我們的通信的模塊能夠在每輛汽車上安裝，這個規(guī)模也是過億。這種效益太能夠起來，否則就達(dá)不到這樣一種空中的效益，或者形成這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈。
第三，還有一個資本方的問題。從剛剛講到的航天科技這支股票，這個是屬于在資本市場上掀起了很多次浪。目前資本的關(guān)注度我覺得對航天這個板塊也并不是說非常的真正的投入，它實際上是比較活躍。真正的真金白銀往里投入可能還不是很多，今天上午光大證券的朋友也表示了非常強(qiáng)的關(guān)心。說為什么呢?我倒過來講，就是我們這個本身商業(yè)化不夠，宣傳也不夠，沒有做到像SpaceX這樣公開透明，我們很難清晰的看到，都感覺有一個東西遮擋，這個東西對這個行業(yè)應(yīng)該是比較有害的。
最后，我覺得整個的宣傳力度可能還是要加大。劉主任對這個事情非常熱心，也確確實實他當(dāng)政以后，一直在推動這個宣傳。比如像互聯(lián)網(wǎng)崛起，它通過方方面面的模式，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了一些宣傳。我們航天這部分的宣傳更多講的精神比較多，但是講經(jīng)濟(jì)上講的就少一點。那么，要從太空經(jīng)濟(jì)來講，我覺得可能還要精神文明和物質(zhì)文明要兩手都要抓，兩手都要硬。
欒大龍：汪總談的非常好，好就是好，汪總的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，我們引用了航天了，航天是以創(chuàng)新為主，在產(chǎn)業(yè)鏈里邊，一般包含四個方面：第一，價值鏈，剛才你說航天精神本身就是一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，沒有航天經(jīng)濟(jì)，中國人哪有這么多自豪感，我覺得為什么航天股票漲的這么火，展示度好，大家一看就看到了，你坦克車怎么跑也塵土飛揚(yáng)，看不到，他不一樣。所以，為什么中國的航天航空這些能夠激發(fā)民族精神，這個價值鏈。
第二，企業(yè)鏈，華夏基業(yè)搞了很多產(chǎn)業(yè)園，有了融合產(chǎn)業(yè)區(qū)以后，產(chǎn)業(yè)園就起來了。
第三，習(xí)大大說的供給側(cè)改革，就是供需鏈，這個要解決，現(xiàn)在有沒有這個需求，想不想去太空旅游，中國人沒有這個想法，中國人怕死，美國人敢去，你到月球上，到哪兒建立自己的墳?zāi)谷?，他想法不一樣?/p>
第四，空間鏈，因為航天不一樣，不像別的一樣，可能地域不一樣，可能產(chǎn)生不一樣的價值，比如發(fā)射基地不可能建到北京，肯定建在偏遠(yuǎn)的地方，導(dǎo)彈現(xiàn)在越來越大了，必須建到天津去。衛(wèi)星站原來在知春路，現(xiàn)在越造越大，就跑到五環(huán)以外了，我覺得空間還是有所區(qū)別的。這方面我是瞎說，下面請衛(wèi)通集團(tuán)有限公司科技委副主任柴勇，你這個名字有點大，他妹妹叫柴靜。
柴勇：主持人非常幽默，我來自中國衛(wèi)通集團(tuán)的柴勇，我很早從事商業(yè)化的衛(wèi)星運(yùn)行工作，80年代末到90年代初從事衛(wèi)星通信的運(yùn)行工作?，F(xiàn)在我感覺說到衛(wèi)星應(yīng)該是通、導(dǎo)、遙，通信衛(wèi)星進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，我經(jīng)歷了早期我們國家真正衛(wèi)星商業(yè)化的運(yùn)營工作，從亞太衛(wèi)星，到西諾衛(wèi)星(音譯)等?，F(xiàn)在中國衛(wèi)通是我們國家唯一的一個國有的進(jìn)行運(yùn)營通訊衛(wèi)星的公司，通過整合以后，五年的發(fā)展下來，確實給中國自己的衛(wèi)星運(yùn)營業(yè)帶來了比較大的一個快速的發(fā)展。那么，以前不管是西諾也好，東方衛(wèi)星也好，大家都不夠形成規(guī)?；倪\(yùn)營。在整合完成以后，目前中國衛(wèi)通擁有在軌衛(wèi)星達(dá)到10顆以上，這是非?？斓陌l(fā)展，這也當(dāng)然離不開我們航天科技集團(tuán)大力支持，包括我們在座的同仁支持。因為中國衛(wèi)通采購的衛(wèi)星絕大部分都是來自于五院的衛(wèi)星，這里頭雖然我們也想買點國外的衛(wèi)星，但是還是站在支持民族產(chǎn)業(yè)這條線上，買的都是五院的衛(wèi)星。
我想說的是什么?就是未來的發(fā)展。大家今天講了很多，我感覺，因為我是從事商業(yè)化運(yùn)營的，我們中國衛(wèi)通在2009年之前還是五大一小的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商之一，但是很可惜，整合完之后，基礎(chǔ)運(yùn)營商隊伍里頭就沒有我們的位置了，但是我們從事的工作，我們的業(yè)務(wù)還都是相應(yīng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之間的范疇。就拿我們現(xiàn)在工信部出版了2013版電信目錄分類來規(guī)范，中國衛(wèi)通也應(yīng)該是這個范疇。那么，面臨的現(xiàn)代化衛(wèi)星通訊的迅速的發(fā)展，我想今天講了很多我感覺主要還是我們研制，我們的發(fā)射，主要是這些方面多一點。那么，運(yùn)營商和市場需求在哪兒?如果按照我們衛(wèi)星運(yùn)營來講，我們非常非常的關(guān)注，我們采購一顆衛(wèi)星，比如讓我們五院替我們研制一顆衛(wèi)星，我們首先要關(guān)注市場需求在哪兒?如果沒有市場需求，我們這個采購是絕對不會辦的，因為我們是一個商業(yè)化的運(yùn)行公司，大家也非常清楚，在咱們航天科技集團(tuán)有院所，也有專業(yè)化的公司，專業(yè)化的公司排在第一的就是中國衛(wèi)通。所以，這里我想關(guān)注市場需求，大家今天講了很多新的技術(shù)，新的應(yīng)用，市場在哪兒?怎么把科研投入從市場上反饋，實際上我們每次采購一個衛(wèi)星，建設(shè)一個衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，都會詳細(xì)規(guī)劃我們投入的成本是多少，通過下面十幾年的衛(wèi)星運(yùn)營，如何保證收回我們的成本，實現(xiàn)公司化運(yùn)作的能力，這樣才能使我們這樣一個運(yùn)營企業(yè)長期不斷的發(fā)展下去，能夠維系住整體的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中非常非常重要的運(yùn)營和應(yīng)用這樣一個環(huán)節(jié)。
下午的論壇還有一個新產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中除了高端的研發(fā)、制造以外，實際上中間的運(yùn)營是起到一個承上啟下的作用。這是非常非常關(guān)鍵的。當(dāng)然，我們要推動高端產(chǎn)業(yè)給我們拿出很多新的技術(shù)，新的衛(wèi)星，同時我們更要關(guān)注下游的應(yīng)用的發(fā)展，如果沒有他們，說句實在話，整個這個鏈條不太好。那么，從目前來看，我們通訊廣播衛(wèi)星上非常非常關(guān)鍵的新的應(yīng)用和新的技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了，比如說高通量衛(wèi)星，我們?yōu)槭裁匆咄?，就是我們成本，我們的成本來促使我們必須要這樣做。同時，還有一個什么?實際上也是轉(zhuǎn)換成成本，就是品類資源的成本一樣。下午藍(lán)總提到地面網(wǎng)絡(luò)都在搶我們的資源，搶我們的頻率，怎么辦?一方面要跟他們斗爭，同時我們還要考慮我們向更高的方面發(fā)展，把衛(wèi)星通信成本降低，只有降低成本才能開展競爭。這才能夠比較好的維持我們運(yùn)行的一個狀態(tài)。所以，從目前來看，KA衛(wèi)星和KU的高通量，這是我們衛(wèi)星運(yùn)營未來的發(fā)展。還有我們要面對像大家經(jīng)常提到的互聯(lián)網(wǎng)化的衛(wèi)星的通信的競爭，要降低成本，同時面對新業(yè)務(wù)的競爭。我們現(xiàn)在確實雖然是做傳統(tǒng)衛(wèi)星的，包括互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星的發(fā)展，我們也感覺到壓力，感覺到?jīng)_擊，怎么辦?實際上也是我們在考慮構(gòu)建我們自己的有效的可以能夠抗擊這樣的沖擊的衛(wèi)星和未來的發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)。
構(gòu)建KA我們給誰用呢?說句實在點的話，確實下午領(lǐng)導(dǎo)都沒在，我們國家有一個寬帶中國這樣一個規(guī)劃，寬帶中國里頭居然都沒有提到衛(wèi)星通訊，衛(wèi)星廣播，其實讓我們也很悲哀。實際上為什么呢?就是我國感覺也是，在整體的政策制定規(guī)劃上，和業(yè)務(wù)的制定發(fā)展上，確實我們應(yīng)該努力一些。一個129號令封殺了我們幾十年，制約了我們廣播電視的發(fā)展，如果直播電視業(yè)務(wù)在我們中國開放，豈止是兩千萬元，可能要大一個數(shù)量級，這對運(yùn)營商來講非常非常好，但是就限于一條129號令。同時面臨未來發(fā)展KA寬帶接入怎么來做，怎么跟地面有效的配合和融合，這個也是我們目前要考慮的，也是需要我們政府的政策來推動的，來制定，來保護(hù)我們這種發(fā)展和創(chuàng)新應(yīng)用的。所以，我覺得今天這個場合，我想就是把我們作為運(yùn)營商這種商業(yè)化的運(yùn)作多年積累的經(jīng)驗，以及看到未來的發(fā)展和我們目前可能面臨的一些困惑在這個會上也喊出來我們自己的聲音，謝謝大家!
欒大龍：柴總提了很好的問題，我們會在這個地方開有點小，下次咱們到人民大會堂開，讓中央領(lǐng)導(dǎo)都聽到，回頭你寫一個兩千字的報告，叫張院士簽個字，說不定交上去可能也起作用。我們不能說沒有太空經(jīng)濟(jì)，沒有航天經(jīng)濟(jì)，我覺得我們中國的航天回想一下怎么起來的?我想有四個原因，第一個原因就是毛主席要求咱們發(fā)展航天，咱們就發(fā)展航天了，這是很重要的。第二，咱們有聶榮臻、張愛萍這些軍人加入我們航天隊伍。第三，我們兩彈一星的十八大援軍，他們從國外掌握了很多技術(shù)來到中國，所以我們中國的科工教育和行政線和科技線結(jié)合。所以軍人的作用是很重要的。第四，美籍師兄對我們的封鎖，沒有美籍師兄對我們的封鎖我們不會搞得這么好。所以這個影響是事業(yè)的發(fā)展。所以，這四個點。
那么，我們中國過去不叫太空經(jīng)濟(jì)，叫航天經(jīng)濟(jì)，航天經(jīng)濟(jì)隨著達(dá)不到世界上最好的1：14就業(yè)率的提高，但是我們還能達(dá)到1：10也是沒有問題的。所以我們過去說航天經(jīng)濟(jì)搞的特別好，隨著我們技術(shù)的發(fā)展，我們走向了太空，我們的太空經(jīng)濟(jì)還是有基礎(chǔ)的，不能說中央不重視，我覺得不要懷疑中央，中央還是很重視的。下面這個總經(jīng)理出面，我們感覺名字特別耳熟，我們請文強(qiáng)談一下太空經(jīng)濟(jì)的看法。
文強(qiáng)：非常感謝主持人，文強(qiáng)：這個名字很有名，但是此文強(qiáng)：非彼文強(qiáng)。今天的很高興參加這個論壇，我這個兩段，一段就是應(yīng)該在2005年之前我們一直在從事政府信息化工作，不管在政府還是在企業(yè)我都是做政府信息化工作，2005年以后開始全身投入到北京系列衛(wèi)星應(yīng)用的工作。所以，做的事很簡單，做了這樣兩個事。
二十一世紀(jì)公司是一家致力于科技信息應(yīng)用的企業(yè)，今年年初在新三板掛牌上市。核心的業(yè)務(wù)兩塊，一塊是做衛(wèi)星運(yùn)營，大家可能比較熟悉就是北京二號，這一塊我們想，在北京一號這么多年，北京一號那時候商業(yè)價格不高，每年賣幾百萬到國外去，所以我們北京二號看能不能參與到國際數(shù)據(jù)市場的競爭。當(dāng)然看到中國企業(yè)在國際數(shù)據(jù)市場也有一席之地。這是第一塊。
第二塊，更多往下游面向政府、企業(yè)機(jī)構(gòu)挖掘我們遙感數(shù)據(jù)如何跟我們政府，包括企業(yè)機(jī)構(gòu)如何提高管理效率發(fā)揮空間信息的作用。更多是面向行業(yè)，包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)等等方面挖掘一些東西，是這樣一個工作。主要業(yè)務(wù)就是這樣的，從前面的衛(wèi)星的接收到數(shù)據(jù)的處理，到新產(chǎn)品的生產(chǎn)，后面到軟件開發(fā)，然后到綜合應(yīng)用服務(wù)，以及空間信息系統(tǒng)的集成。
剛才談到關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈我想因為按照航天，遙感提的很小，這個產(chǎn)業(yè)鏈站在遙感這個角度看這個產(chǎn)業(yè)鏈，這么多年的體會也是這樣的。第一，我們通過衛(wèi)星數(shù)據(jù)的接收，處理，帶動數(shù)據(jù)處理產(chǎn)業(yè)，今天整個大會很多做數(shù)據(jù)處理和超算的，都在這個產(chǎn)業(yè)里面，隨著數(shù)據(jù)不斷的豐富，可能對這些需求有更多的要求，包括對存儲的要求，可能會帶動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二，再往下游走，就是信息服務(wù)業(yè)，就是從一張空間信息如何做大數(shù)據(jù)挖掘，無論從低端人海戰(zhàn)術(shù)開始，到高端智能化提取。再往下走，改變帶動原來IT一些產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)找不到出路了，搞電子政務(wù)，搞數(shù)字城市，搞了數(shù)字城市，搞智慧城市，沒有出路了怎么辦?通過信息帶動IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)鏈。因為再一個我想站在遙感的角度，我們還得往上游，就是推動制造業(yè)的發(fā)展。隨著我們衛(wèi)星遙感業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，對數(shù)據(jù)的種類和載荷的要求越來越高，自然會帶動整個上游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在北京一號我們二十一世紀(jì)公司當(dāng)初沒有一個搞遙感的，搞衛(wèi)星的，所以我們要想通過這個東西帶動整個上游的發(fā)展，就是我們制造業(yè)的一個發(fā)展，這是整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁@么一個體會。
第二，關(guān)于商業(yè)航天這塊，剛才跟大家討論這個問題，我想其實商業(yè)這塊沒有分什么民營，大家都是企業(yè)，大家投資主體不同而已，所以在商業(yè)的行業(yè)里面只有市場，只有一個市場，如果大家是一個統(tǒng)一的市場上面去競爭，去做事，你是國營的，你是國營投資主體，你在市場里面干的活，掙的錢，你報效祖國。民營的投資方從國內(nèi)市場拿到東西以后做到投資回報，核心的就是我們這個產(chǎn)業(yè)鏈里面，政府的政策放到什么程度，現(xiàn)在下游現(xiàn)在很開放，做應(yīng)用，做市場，上游可能還暫時沒有開放。但是，如果一旦衛(wèi)星的制造，比如說我們采購的主體，除了政府以外，還有民營企業(yè)要發(fā)衛(wèi)星，采購主體，航天自然成了商業(yè)航天了。所以，核心就是政府以后制定一個政策，怎么放到這個層面。我想隨著目前尤其國務(wù)院去年60號文民營資本要進(jìn)入到民營通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)里來，民營資本要投入到里面去，但是如果看不到掙錢的地方，民營資本怎么進(jìn)來?所以，如果真的能夠賺到錢，民營資本自然就進(jìn)來了，不會說因為我們投資，投航天、遙感，實際上是做產(chǎn)業(yè)園，做房地產(chǎn)。沒有辦法它掙不到錢，如果是名正言順的我們的發(fā)展也會更加迅猛。
欒大龍：文總的公司叫二十一世紀(jì)空間技術(shù)，空間技術(shù)不只是一個方面，比如還有空間治理，空間碎片的管理，比如中科院的空間中心專門有一個空間環(huán)境，預(yù)報室，預(yù)報有沒有一些碎片會撞到衛(wèi)星上，撞到衛(wèi)星器上。去年習(xí)大大在他的新年賀詞專門提到衛(wèi)星的問題，7月份量子衛(wèi)星也開始要發(fā)射，對我們國家的信息安全也有很大的作用。此外，資源的應(yīng)用，能源的開發(fā)，還有大家比較喜歡的太空旅游，哪一天花50萬可以到太空轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，這都是可以考慮的。另外，我們的轉(zhuǎn)基因的什么東西也可以到太空轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，本來小南瓜像頭那么大，現(xiàn)在好了，像小磨盤那么大了，這些都是可以做，保障服務(wù)，以及各種相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。可能太空科技的面是非常廣的，好歹前面大家一看這個名單就可以看到，前面全都是副總經(jīng)理，副總裁，好不容易迎來一個總經(jīng)理，請總經(jīng)理親自給我們談?wù)勊膽?zhàn)略規(guī)劃和他未來的一些設(shè)想。
聞光銀：謝謝大家，女士們，先生們，各位專家，我是來自浙江天地經(jīng)緯的聞光銀，我是一個跨界的人，我原來不是做太空經(jīng)濟(jì)，或者太空產(chǎn)業(yè)的。因為大家知道浙江經(jīng)濟(jì)的特點是一個民營經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)做的都是國有經(jīng)濟(jì)不愿意做的，然后我們撿起來看。產(chǎn)業(yè)鏈的角度來講就是個體戶，大投入，小收入，特別是結(jié)合我公司所在地的義烏，原來是賣全國貨，買全國貨，到最后買全球貨，賣全球貨轉(zhuǎn)變，這說明我們是小本經(jīng)濟(jì)積累的。
作為浙江天地經(jīng)緯科技有限公司，我們原來是做商貿(mào)，跨界做航空航天產(chǎn)業(yè)，對在座各位來說可能都很驚訝，自從我到北京這個地方向各位同仁，各位專家求教以后，他們說一個民營搞商貿(mào)，怎么搞衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)，這個跨度太大了，是不是開玩笑，是不是錢多的沒有地方燒了，我想利用這個場合告訴在座各位，不是這樣的。為什么?我現(xiàn)在可以宣布一個對我這個企業(yè)來講比較樂觀。3月份我們跟中科院聯(lián)合申報一個2016年的“十三五”期間的國家重點專項，就是地球觀測和導(dǎo)航，我們做的是5.1，叫精密系統(tǒng)定位，我們是跟武漢大學(xué)傳統(tǒng)的最有實力的做這塊的，還有上海的華東師范大學(xué)我們PK。我們剛剛得到消息，這個項目我們拿下了。正因為我們沒有過多的歷史過往，所以我們才有更多的構(gòu)思，才有更多的商業(yè)因素的設(shè)計。
我們談國家的未來，企業(yè)的未來，個人的未來，談什么?談我們的付出以后，我們的收獲在哪里?我們所有的東西都被建立在一種最基礎(chǔ)的東西，我們的付出得有收獲，無論是政府行為，企業(yè)行為，個人行為都是這樣。所以，作為一個民資企業(yè)，作為一個私營企業(yè)，我們進(jìn)了這個行業(yè)，不謙虛的說，在我們的公司戰(zhàn)略里面，我們是想做一個行業(yè)的顛覆者，做一個游戲規(guī)則的重新參與者。我們不想做一個順從者，但是可能會基于我們企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計，我們會采取各種各樣的方法。基于我這些本分的想法，跟大家分享幾個點。就是圍繞如何構(gòu)筑太空經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)業(yè)鏈，我認(rèn)為認(rèn)識這個問題更多有兩個層面：第一，從認(rèn)識論的角度來講，一種認(rèn)識。從方法的角度來講怎么落地。就是如何構(gòu)筑中國太空產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)鏈。如果我們做了這個挑戰(zhàn)，很可能我覺得我們的落地經(jīng)濟(jì)鏈，不是落產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)我們可以造很多房子，可以搞全國各種各樣的，全國各種有產(chǎn)業(yè)園，是不是將來我們做衛(wèi)星系統(tǒng)，衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)，我們?nèi)珖鞯匾ㄐl(wèi)星產(chǎn)業(yè)園，我覺得NO。我覺得作為一個浙江的民營企業(yè)，一個新企業(yè)總價值鏈的設(shè)計者，我覺得這個做法是不可取的。我認(rèn)為如果我們從如何構(gòu)筑中國太空產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)鏈角度來切入，對于我來講，我就認(rèn)為我們切入這個太空產(chǎn)業(yè)的目的是有經(jīng)濟(jì)鏈，經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)俏覀冏罱K要獲得收益在哪里?所以，我上次在一個會議上跟其他專家也分享，我們分享什么?分享我們前技術(shù)，前資本流，技術(shù)流，加上人才流進(jìn)去以后，我們最后能不能產(chǎn)生價值流和效益流，產(chǎn)生不了，自己開自己的玩笑，自己浪費自己的時間，再浪費別人的時間。
所以，從這個意義上講，我們天地經(jīng)緯公司也有自己的戰(zhàn)略。我是作為老總在這個會上發(fā)言，如果說真的牽涉到自己企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不能泄露，說虛的我又不擅長，我不能跟專業(yè)人士來比。我覺得美國的商業(yè)形態(tài)，我們在內(nèi)部開會的時候就講，在中國可預(yù)見的未來，無論從任何層面，我們作為地方企業(yè)，我今天過來在這個場合發(fā)言，感謝組委會給我這個機(jī)會，我也帶著一種分享的機(jī)會，因為沒有自己的沉淀，就說明沒有渠道進(jìn)入。到我?guī)е窒淼男膽B(tài)來看，我相信我們對整個問題的討論，對整個價值的設(shè)計就不一樣了。我在公司內(nèi)部會上跟所有人講，提問題不要停，一定要給我提出你的價值設(shè)計和價值構(gòu)思在哪里?構(gòu)思好了，你得給我落地，這樣我們就不會流于形式。所以，今天我可以介紹我兩個方面的認(rèn)識。
我認(rèn)為我對中國的太空產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈的認(rèn)識，從認(rèn)識層面我是這么認(rèn)識的，從方法論層面，我們作為私營企業(yè)，仍然需要跟國內(nèi)大型的央企，大型的國企和壟斷型的企業(yè)建立互動，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。為什么?因為他們的確掌握了強(qiáng)大的資源，在這個基礎(chǔ)說，我們要對現(xiàn)有的我們國家的高級領(lǐng)導(dǎo)層，對他們的思維要進(jìn)行領(lǐng)悟。比如前段時間習(xí)近平利用科技大會，甚至利用網(wǎng)絡(luò)安全會議就說，允許一部分人先試，在科技行業(yè)，甚至在轉(zhuǎn)型行業(yè)不要排資論輩。就是在很多原有的大的壟斷型企業(yè)里面，鼓勵民間創(chuàng)新，鼓勵民間創(chuàng)意冒出來。但是我們作為這樣一個企業(yè)來講，可能我們看法可能就會跳過傳統(tǒng)的看法，我們認(rèn)為可以感，干錯了沒有關(guān)系，干錯了，大不了砸了的錢收不回來了。但是，以我們這么多年的市場，我們干的每一點都是算計好的。剛才一位老總分享的很對，我們肯定考慮錢進(jìn)去了錢怎么出去。所以，從方法論來講，我仍然認(rèn)為，除了和大家結(jié)合，我也希望你們能夠多多關(guān)注，多多支持，多多建議給我們，希望把我們企業(yè)打造成一個分享型的企業(yè)，人才聚集的高地，而不是以前所謂的政府行為。政府行為更多是由政績掛在里面，我們是效益掛在里面，我們希望跟大家分享我們共同的收獲。這是我在方法論上面的第二個層面。
第三，第三個方法論上我認(rèn)為我們需要落地的是我們需要跟國際大型的公司形成溝通甚至合作。所以，今天下午開會的時候跟一個朋友做了一個簡短的交流在會場外，我說八個字，對內(nèi)搞活，對外開放。作為衛(wèi)星行業(yè)產(chǎn)業(yè)圈子是非常小的，在圈子里面搞活，對圈子外邊的開放，允許我們有一定的資源縣進(jìn)來，我們形成對流，對流之后我們會探討出彼此收益或者價值的分享模式。就是八個字，對內(nèi)搞活，建立一個新的機(jī)制，對外開放，允許民間有那么多資金，民間也有那么多別人說的高手，那么多創(chuàng)新思維，對外開放，甚至你也可以參與出去。第三個方法論層面，我們企業(yè)是這樣想的。
所以，我們也非常歡迎在座各位以后多到我們企業(yè)來，我們企業(yè)在未來做點事情，我們企業(yè)跟別人的想法不一樣。比如我們在香港建立一個茶室，你去旅游了，累了到我這里喝個茶交流交流，那里的空氣也好，菜也非常好。我們在內(nèi)地肯定接下來會在北京建一個場所，比如像藍(lán)天翼說的，他有夢想，太空咖啡館，衛(wèi)星茶室，我覺得這些創(chuàng)意我們都可以結(jié)合實現(xiàn)。航天科技有那么多房子沒用，放出來一塊給我們做探索的企業(yè)，很多事情就要盤活，對內(nèi)搞活了，我覺得很多資產(chǎn)，很多資金流，信息流，很多資源流就能變成財富流，財富流里面有一個主導(dǎo)的價值分享，建立一個分享。我覺得大家都很開心，所以在座各位，我們雖然是一個外行跨境到這個高科技圈，但是我們有我們的雄心，有我們的包袱，希望在未來的一兩年里，我們企業(yè)和在座各位聚會的時候能夠有一個顛覆性的結(jié)果。謝謝大家!
欒大龍：聞總談的很好，他要發(fā)射60顆衛(wèi)星，我第一句話說你有錢嗎?他說有錢，我說上市了沒有，他說沒有上市。我說有錢了，花了錢從哪兒掏出來，我們倆在下邊再商量這個問題。去年9月份咱們國家有一個公司也發(fā)射通信衛(wèi)星，通信衛(wèi)星發(fā)射以后，衛(wèi)星現(xiàn)在狀態(tài)是什么我不知道，但是股票漲了，所以我們太空經(jīng)濟(jì)值得研究的東西太多了。聞總原來是賣食品貿(mào)易，咱們也希望咱們小衛(wèi)星也幫忙。再次感謝五位上場的嘉賓，有什么問題上面跟他們交換名片，互相交流，謝謝大家!
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