年終歲末的終極盤(pán)點(diǎn)雖然有些俗套的感覺(jué)，但實(shí)際上卻有著特別意義。尤其透過(guò)對(duì)本年大事件的回顧，不僅能夠清晰的看到過(guò)去一年發(fā)生的變化,同時(shí)也可以捕捉業(yè)界未來(lái)的走勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn)，在即將過(guò)去的一年里，紛繁喧鬧的手機(jī)領(lǐng)域可謂無(wú)限精彩。如火如荼的500萬(wàn)像素手機(jī)大戰(zhàn)、蘋(píng)果iPhone重新定義市場(chǎng)、Google正式進(jìn)軍手機(jī)界、夸大其辭的電視手機(jī)直銷(xiāo)、國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)……等等。在每件大事件背后所引發(fā)的各種激烈討論，更是在某種程度體現(xiàn)了2007年手機(jī)領(lǐng)域的潮流和變革。接下來(lái)就讓我們來(lái)看看，在2007年在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的手機(jī)界都發(fā)生了怎樣的大事件。（排名不分先后）

1、 國(guó)內(nèi)發(fā)生首起因手機(jī)爆炸致死命案

　　2007年 6月19日，甘肅省金塔縣一名電焊工正在作業(yè)時(shí)，揣在上衣口袋的摩托羅拉手機(jī)突然爆炸，導(dǎo)致該工人肋骨斷裂并刺破心臟而死亡――震驚全國(guó)的第一樁手機(jī)爆炸致死案就此發(fā)生。這起嚴(yán)重的事故不僅將摩托羅拉拖入了危機(jī)的深淵之中，而且更是將手機(jī)及電池使用安全存在的隱患再度暴露在人們面前。隨后不久，諾基亞宣布在全球范圍內(nèi)回收4600萬(wàn)塊存在隱患的原裝電池。

　　目前我國(guó)手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)4.6億，普及率達(dá)到了每百人35.3部，是世界上手機(jī)用戶(hù)最多的國(guó)家。但是這個(gè)充滿(mǎn)著商機(jī)的大市場(chǎng)，卻充滿(mǎn)處處充滿(mǎn)著隱患。除了 “黑手機(jī)”電池的泛濫直接導(dǎo)致了手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)的混亂而且正規(guī)品牌手機(jī)產(chǎn)商對(duì)手機(jī)電池質(zhì)量的忽視無(wú)疑更加劇了消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電池的不信任。因此，加大打擊力度和制定手機(jī)電池標(biāo)準(zhǔn)成為了人們對(duì)未來(lái)手機(jī)使用安全的最大期待。

2、諾基亞手機(jī)“質(zhì)量門(mén)”事件

　　盡管諾基亞今年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)一路走高，市場(chǎng)占有率更是接近40%。但同樣有不少麻煩纏身，除了大規(guī)模的電池回收事件之外，其手機(jī)頻繁曝出的質(zhì)量事情也讓這家全球第一的手機(jī)品牌焦頭爛額。實(shí)際上，一直以來(lái)諾基亞在中國(guó)消費(fèi)者的心中都是“質(zhì)量最佳品牌”。然而在今年CCTV的年度3.15晚會(huì)之上，諾基亞5500手機(jī)鍵盤(pán)嚴(yán)重脫膠的問(wèn)題被揭露之后，即刻引起軒然大波。人們?cè)谡痼@之余，紛紛對(duì)諾基亞手機(jī)的質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)態(tài)度發(fā)出置疑和拷問(wèn)。隨后諾基亞不得不發(fā)布緊急聲明，為問(wèn)題鍵盤(pán)提供額外兩年的免費(fèi)維修服務(wù)。

　　盡管殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使手機(jī)廠商們不得不加快產(chǎn)品的上市步伐，但這也絕不是忽視或降低產(chǎn)品質(zhì)量的借口或是理由。假如一個(gè)品牌接二連三出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而引起公眾關(guān)注的話(huà)，那么其辛苦樹(shù)立的品牌形象和口碑將在這些事件之中逐漸被消費(fèi)者所唾棄。所幸在后來(lái)的諾基亞N76掉漆事件的處理中，諾基亞吸取了“5500脫膠事件”的教訓(xùn)采取了比較積極的態(tài)度，化解了危機(jī)的再度爆發(fā)。不過(guò)，包括其他國(guó)際知名品牌在今年同樣大量的出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，多少還是讓消費(fèi)者對(duì)手機(jī)質(zhì)量有了更多的擔(dān)憂(yōu)和憂(yōu)慮。

3、虛假宣傳的手機(jī)電視直銷(xiāo)

　　待機(jī)長(zhǎng)達(dá)60天、用蠟燭光就能充電、從樓上扔下來(lái)再被車(chē)碾過(guò)去還能用……這就是今年在電視熱播的直銷(xiāo)廣告中各種價(jià)格低廉而且功能強(qiáng)大到可怕的國(guó)產(chǎn)手機(jī)所做的宣傳。作為時(shí)下最熱門(mén)的手機(jī)銷(xiāo)售方式，電視直銷(xiāo)從一出現(xiàn)就飽受爭(zhēng)議，其中，浮夸甚至是虛假的廣告宣傳手法不僅讓人詬病，而且也讓不少消費(fèi)者上當(dāng)受騙。而隨著用戶(hù)的質(zhì)量投訴正在攀升、直銷(xiāo)廣告的浮夸程度日益嚴(yán)重，電視直銷(xiāo)廣告也受到了媒體和輿論的深度質(zhì)疑。而作為手機(jī)電視直銷(xiāo)中主角的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌所暴露出的誠(chéng)信問(wèn)題更是讓人們對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌未來(lái)感到憂(yōu)慮。

　　盡管在洋品牌傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額重壓下，電視直銷(xiāo)成為了國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)突圍的有效工具。包括創(chuàng)維、金立、長(zhǎng)虹、CECT、僑興等國(guó)產(chǎn)品牌正是借助電視直銷(xiāo)這個(gè)另類(lèi)渠道，才實(shí)現(xiàn)了迅速的崛起。然而，不切實(shí)際的吹噓和虛假浮夸的宣傳手段無(wú)疑是殺雞取卵的做法，不僅將給國(guó)產(chǎn)品牌帶來(lái)消極影響，而且更加降低消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信心。然而，更重要的是。對(duì)這些虛假宣傳缺少必要的監(jiān)管和懲處，才是電視直銷(xiāo)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和核心。

4、蘋(píng)果iPhone引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命

　　無(wú)論你是否喜歡它，但不可否認(rèn)的是蘋(píng)果iPhone的橫空出世所引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)足以證明美國(guó)《時(shí)代》周刊將其評(píng)選為2007年10大科技產(chǎn)品的做法并沒(méi)有任何夸張的地方。雖然這款支持全觸摸操作的蘋(píng)果手機(jī)存在諸多缺陷，甚至高昂的價(jià)格也讓人難以接受。但蘋(píng)果iPhone并不僅僅是讓其他手機(jī)廠商也紛紛推出類(lèi)似產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)，而且作為美國(guó)文化的代表，蘋(píng)果iPhone更多帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)模式和操作體驗(yàn)上革命。尤其是蘋(píng)果公司憑借iPhone產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)地位，開(kāi)啟手機(jī)廠商和運(yùn)營(yíng)商分享收入的“iPhone模式”先河。并且隨著諾基亞及沃達(dá)豐等巨頭的效仿，甚至有可能徹底改變以往移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的收入分配慣例。

　　盡管如此，蘋(píng)果雖然攻勢(shì)兇猛，但似乎更多是美國(guó)人和蘋(píng)果粉絲們的狂歡。其半年內(nèi)100多萬(wàn)部的銷(xiāo)售成績(jī)?cè)谥Z基亞諸多明星產(chǎn)品面前并不是什么驚人的數(shù)據(jù)，而喬布斯在2008年銷(xiāo)售1000萬(wàn)部的豪言壯志，在沒(méi)有全球最大的中國(guó)市場(chǎng)的支持，似乎還存在一定難度。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，iPhone作為外來(lái)者已經(jīng)令手機(jī)行業(yè)寢食難安，iPhone為業(yè)界和消費(fèi)者帶來(lái)諸多突破，手機(jī)行業(yè)必須對(duì)此做出應(yīng)對(duì)。

5、Google殺入手機(jī)領(lǐng)域

　　與蘋(píng)果iPhone相比，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭攜34家行業(yè)領(lǐng)袖推出開(kāi)放式的手機(jī)聯(lián)盟Open Handset Alliance及 Android的手機(jī)平臺(tái)更令諾基亞們感覺(jué)到了危機(jī)四伏的感覺(jué)。盡管沒(méi)有iPhone那樣炫目和光芒四射，但Google似乎從一開(kāi)始就要成為標(biāo)準(zhǔn)訂制者，其統(tǒng)治移動(dòng)領(lǐng)域的野心也昭然若揭。我們必須注意到，Google這次發(fā)布的 Android手機(jī)平臺(tái)由Google與開(kāi)放式的手機(jī)聯(lián)盟Open Handset Alliance聯(lián)合開(kāi)發(fā)，而這個(gè)聯(lián)盟堪稱(chēng)豪華的陣容中，包括了摩托羅拉、Qualcomm、HTC及T-Mobile等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成員。很顯然，Google的目標(biāo)正是要與電信運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)設(shè)備制造商、軟件開(kāi)發(fā)者等多方面深度合作，希望能打造出一個(gè)開(kāi)放的移動(dòng)軟件平臺(tái)，成為移動(dòng)準(zhǔn)標(biāo)制訂者。

　　雖然Android平臺(tái)的出現(xiàn)，并沒(méi)有直接給我們帶來(lái)多少驚喜，并且它將來(lái)是否能成功也還是未知之?dāng)?shù)。但與蘋(píng)果iPhone的出現(xiàn)所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革一樣，Google殺入手機(jī)領(lǐng)域同樣是今年行業(yè)領(lǐng)域的一件大事件。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)操作系統(tǒng)的較量中，Google及Android平臺(tái)的出現(xiàn)將不可避免的為整個(gè)市場(chǎng)格局帶來(lái)新的變化。

6、摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)全面潰敗

　　在糟糕甚至可以說(shuō)是潰敗的業(yè)績(jī)面前，60歲的摩托羅拉CEO詹德無(wú)奈地選擇了離去。盡管在執(zhí)掌帥印的頭兩年里，憑借RAZR系列手機(jī)的暢銷(xiāo)，詹德率領(lǐng)著摩托羅拉曾一度走出困境，公司的營(yíng)收和利潤(rùn)均大為改觀。但好景不長(zhǎng)，隨著經(jīng)營(yíng)策略的失敗和市場(chǎng)反應(yīng)遲緩，摩托羅拉在2007年前兩個(gè)季度就開(kāi)始持續(xù)虧損，雖然在第三季度扭虧，但凈利潤(rùn)同比下滑94%。而根據(jù)調(diào)查公司的最新數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉在全球的市場(chǎng)份額已經(jīng)被三星電子超越，在全球手機(jī)市場(chǎng)滑落至第三位。而在一度呼風(fēng)喚雨的中國(guó)市場(chǎng)，除了諾基亞之外，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三星也將摩托羅拉拋在了身后。毫不夸張的說(shuō)，隨著分拆的呼聲的高漲，摩托羅拉幾乎走到了生存與死亡的邊緣。

　　正如這位摩托羅拉CEO手里拿著的大哥大一樣，摩托羅拉總是喜歡停留的過(guò)去的輝煌中?！渡虡I(yè)周刊》認(rèn)為，詹德時(shí)代的最大成就是推出RAZR系列手機(jī)，但也正因?yàn)镽AZR手機(jī)的巨大的成功，讓摩托羅拉忽視了潛藏的危機(jī)，沒(méi)能迅速跟上市場(chǎng)的節(jié)奏。當(dāng)對(duì)手已經(jīng)在音樂(lè)手機(jī)、拍照手機(jī)等領(lǐng)域展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，摩托羅拉卻不惜代價(jià)的通過(guò)降價(jià)來(lái)維持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但事實(shí)證明這是個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，雖然摩托羅拉的市場(chǎng)份額一度沒(méi)有被超越，但產(chǎn)品的利潤(rùn)率卻大幅下滑。實(shí)際上，影響摩托羅拉前進(jìn)道路的并不僅僅是市場(chǎng)戰(zhàn)略上的失誤，效率低下的經(jīng)營(yíng)手段同樣是造成摩托羅拉一敗涂地的原因之一。盡管在上半年，詹德就表示將啟動(dòng)全面出擊的新戰(zhàn)略不再依靠一款手機(jī)來(lái)贏得市場(chǎng)。但時(shí)至今日，我們?nèi)耘f看不到這種新策略帶來(lái)的任何變化。并非危言聳聽(tīng)，至少在明年一季度之內(nèi)摩托羅拉的市場(chǎng)表現(xiàn)將不會(huì)任何起色。

7、500萬(wàn)像素手機(jī)大戰(zhàn)爆發(fā)

　　似乎并沒(méi)有多少征兆，這場(chǎng)500萬(wàn)像素手機(jī)大戰(zhàn)就突然之間在今年的下半年全面爆發(fā)，并迅速蔓延到韓國(guó)和日本手機(jī)市場(chǎng)。雖然諾基亞裝載500萬(wàn)像素卡爾.蔡司鏡頭的旗艦產(chǎn)品N95的隆重上市曾引起人們的廣泛關(guān)注，但真正策動(dòng)這場(chǎng)像素大戰(zhàn)的卻是在拍照手機(jī)領(lǐng)域有著出色表現(xiàn)的索尼愛(ài)立信。在今年夏天的一場(chǎng)大規(guī)模新品發(fā)布會(huì)上，索尼愛(ài)立信正式推出的首部500萬(wàn)像素Cyber-shot系列手機(jī)K850可謂萬(wàn)眾矚目，并引發(fā)了其他手機(jī)巨頭同場(chǎng)競(jìng)技的激情。包括三星和LG都先后發(fā)布了同規(guī)格產(chǎn)品來(lái)展示自身在拍照手機(jī)領(lǐng)域的深厚積淀。其中，LG推出支持觸摸屏和施奈德鏡頭的KU990，而三星更是在推出全球最薄的500萬(wàn)像素手機(jī)G600之后，更是借助支持3倍光學(xué)變焦和臉部識(shí)別功能的G800將這場(chǎng)500萬(wàn)像素手機(jī)大戰(zhàn)推向了一個(gè)新的高度。

　　而這股戰(zhàn)火也很快蔓延到日本手機(jī)市場(chǎng)，盡管過(guò)去表現(xiàn)突出的夏普曾經(jīng)推出過(guò)支持3倍光學(xué)變焦的500萬(wàn)像素手機(jī)，但卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)想中的效果。值得一提的是，自今年5月卡西歐發(fā)布搭載其數(shù)碼相機(jī)品牌EXILIM的500萬(wàn)像素手機(jī)W53CA之后，日本手機(jī)市場(chǎng)像素大戰(zhàn)的火藥味開(kāi)始漸濃，到了今年的11月在NTT DoCoMo發(fā)動(dòng)了冬季攻勢(shì)中，NEC和松下都發(fā)布了旗下第一款500萬(wàn)像素手機(jī)，而索尼愛(ài)立信也在這場(chǎng)戰(zhàn)役中再度成為主角，推出了Cyber-shot系列首部支持3倍光學(xué)變焦和臉部識(shí)別功能的500萬(wàn)像素手機(jī)SO905iCS。

　　時(shí)至今日，諾基亞已經(jīng)發(fā)布了包括N82在內(nèi)的4款500萬(wàn)像素手機(jī)，而表現(xiàn)積極的韓國(guó)廠商三星如果包含在本土發(fā)布的同檔次手機(jī)在數(shù)量上更是占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，加上LG和索尼愛(ài)立信以及在明年一季度將推出500萬(wàn)像素手機(jī)的摩托羅拉，500萬(wàn)像素手機(jī)在即將到來(lái)的2008年仍將成為最搶眼的關(guān)鍵詞之一。

8、中國(guó)移動(dòng)啟動(dòng)TD網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)

盡管以HSDPA技術(shù)為代表的3.5G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在歐洲全面應(yīng)用，甚至日本和韓國(guó)開(kāi)始了HSDPA網(wǎng)絡(luò)的商用步伐，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之上，3G牌照3G標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題仍舊懸而未決，各種謠傳和爭(zhēng)論也是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。所幸的是，在08年奧運(yùn)即將到來(lái)之前，全球最賺錢(qián)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)在今年3月啟動(dòng)規(guī)模達(dá)240億元(約31億美元)的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)程序。這不僅將人們對(duì)中國(guó)移動(dòng)將使用何種3G標(biāo)準(zhǔn)的猜想劃上了一個(gè)句號(hào)，而且也顯示中國(guó)政府全力支持國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)的決心。

　　截止上月底， TD-SCDMA的10個(gè)城市規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)工程進(jìn)入尾聲。包括中興、普天、鼎橋、大唐、新郵通等幾家設(shè)備商承擔(dān)的秦皇島、廈門(mén)、天津、廣州等城市的TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)全部完成，而北京的TD網(wǎng)絡(luò)業(yè)已完成80%，有望在今年年底全部完成建設(shè)。而日前，牽動(dòng)不少人神經(jīng)的中國(guó)移動(dòng)TD-SCDMA終端采購(gòu)也正式開(kāi)啟。雖然中國(guó)移動(dòng)發(fā)出首批采購(gòu)標(biāo)書(shū)中，區(qū)區(qū)3萬(wàn)部TD手機(jī)和1萬(wàn)部TD數(shù)據(jù)卡的訂單，要比過(guò)去傳聞的少了許多，但同樣諸多手機(jī)商展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪。而在這之前，中國(guó)移動(dòng)曾經(jīng)向廠商購(gòu)買(mǎi)了3700部終端手機(jī)用于試驗(yàn)網(wǎng)的測(cè)試。值得注意的是，雖然TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的商用將為國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展和海外普及起到極大的推動(dòng)作用，并且也將使國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能夠獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)，但研發(fā)效率低下和官僚作風(fēng)嚴(yán)重等所暴露出一系列消極因素，還是為國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)的大規(guī)模商用蒙上了一些陰影。

9、諾基亞轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)

　　2007年8月29日吸引眾多手機(jī)迷的是，諾基亞8GB版N95和游戲手機(jī)N81的隆重發(fā)布。對(duì)于這位全球第一的手機(jī)巨人而言，“Ovi”的全新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的推出似乎更具備特別的意義。這意味這位行業(yè)領(lǐng)頭人的轉(zhuǎn)型計(jì)劃已經(jīng)正式啟動(dòng)，而包括以81億美元收購(gòu)美國(guó)數(shù)字地圖供應(yīng)商N(yùn)avteq，完成對(duì)數(shù)字媒體發(fā)行商Loudeye、媒體共享站點(diǎn)Gate5等公司的收購(gòu)，以及本月“與音樂(lè)同行”(Comes With Music)的新計(jì)劃推出，諾基亞在2008年將不再以傳統(tǒng)手機(jī)終端廠商的身份出現(xiàn)，而是一家真正融合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)性的公司。

　　而作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的具體步驟，在明年的1月1日，諾基亞將把原來(lái)三大手機(jī)業(yè)務(wù)重組為三部分運(yùn)營(yíng)。包括負(fù)責(zé)手機(jī)生產(chǎn)的“設(shè)備”部門(mén)；向客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和向企業(yè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品的“服務(wù)和軟件”部門(mén)以及負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)的“市場(chǎng)”部門(mén)。雖然有人將諾基亞的轉(zhuǎn)型稱(chēng)之為“又一次冒險(xiǎn)”，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，利潤(rùn)利潤(rùn)空間下滑，雖然全球有8億人每天使用諾基亞手機(jī)，但是如諸多IT巨人一樣，諾基亞也面臨增長(zhǎng)的瓶頸。而高附加值的服務(wù)和增值內(nèi)容則成為了諾基亞選擇突破的主要途徑，按照諾基亞負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的副總裁盛亞柯(Jarkko Sairanen)的說(shuō)法，“20億人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，下一個(gè)40億代表著巨大的潛力?！倍@，不僅是諾基亞轉(zhuǎn)型的最大理由，而且也在某種程度上體現(xiàn)了芬蘭巨人的高瞻遠(yuǎn)矚。或許在另一個(gè)領(lǐng)域的角逐，諾基亞又一次走到了同行的前面。

10、 MTK平臺(tái)和泛濫的黑手機(jī)

　　盡管很多人或許不喜歡這家公司，卻不得不佩服它的創(chuàng)新和成功，甚至也找不出更多聲討的理由。借助為黑手機(jī)(當(dāng)然也包括正規(guī)廠商，包括三/五碼機(jī)和貼牌機(jī)等)提供全面解決方案，臺(tái)灣電子芯片廠商聯(lián)發(fā)科技(MTK)在大陸市場(chǎng)上不僅擊敗了眾多國(guó)際芯片廠商，而且其所采用Turnkey（一站式方案）模式、包括基帶芯片、操作軟件，甚至液晶、攝像頭等部件都可以“一站解決”，大大縮短了手機(jī)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并降低了研發(fā)成本。而正是這種低成本和較低的門(mén)檻直接促成了今年黑手機(jī)的進(jìn)一步泛濫，而眾多山寨廠假冒和赤裸裸的抄襲也在極大程度上損害中國(guó)制造在國(guó)際上的形象和地位。

　　但我們應(yīng)該注意的是，雖然黑手機(jī)史無(wú)前例的泛濫與聯(lián)發(fā)科技(MTK)的Turnkey（一站式方案）模式有著必然聯(lián)系，但從無(wú)論從技術(shù)還是道德的范疇來(lái)說(shuō)，MTK平臺(tái)的崛起都無(wú)可指責(zé)，借助低成本的優(yōu)勢(shì)改寫(xiě)游戲規(guī)則，MTK的成功背后更多體現(xiàn)的是手機(jī)行業(yè)新興市場(chǎng)飛速發(fā)展的帶動(dòng)和技術(shù)的成熟和全球化，技術(shù)門(mén)檻降低后的必然結(jié)果。而黑手機(jī)的猖獗及泛濫，則更多體現(xiàn)是法律環(huán)境的不健全。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅收、產(chǎn)品質(zhì)量、工人權(quán)益、生產(chǎn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入、走私控制等方面所存在的漏洞，而這些實(shí)際才是黑手機(jī)為生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境的根本。當(dāng)然，從某種程度上說(shuō)，是黑手機(jī)把MTK送上了輝煌的高度，同時(shí)也讓整個(gè)手機(jī)IC平臺(tái)市場(chǎng)重新洗牌。這不僅是MTK的尷尬，更是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)一個(gè)縮影。

　　結(jié)束語(yǔ)：盡管每個(gè)人心中都有一個(gè)哈姆雷特，同樣，每個(gè)人的心中也都有自己心目中的大事件。我們選擇的2007年手機(jī)行業(yè)的10件大事件未必合乎你的心意和判斷標(biāo)準(zhǔn)，但可以肯定的是，這些發(fā)生在2007年的大事件在某種程度上還是或多或少的滲透到了我們生活之中，因此透過(guò)對(duì)這些事件盤(pán)點(diǎn)，我們不僅能夠很好的回顧過(guò)去，而且更可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)的發(fā)展，尤其是國(guó)內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)的即將啟動(dòng)，無(wú)疑將為我們將來(lái)的移動(dòng)生活帶來(lái)更多預(yù)想不到的變化。