
Jack Dangermond,年近70的矍鑠老人。
雖然剛下飛機(jī)兩個(gè)小時(shí),但站在記者面前的他,卻絲毫看不出跨國(guó)旅途奔波的疲憊,倒是那種從內(nèi)向外散發(fā)出的充沛精力,感染著他身邊的每個(gè)人。
他創(chuàng)辦的公司ESRI(美國(guó)環(huán)境系統(tǒng)研究所),名氣可能遠(yuǎn)不及微軟、Google、IBM等IT領(lǐng)域的大公司,然而在這些大公司的合作伙伴名單中,ESRI都占有重要位置, 它是全球最大的GIS(地理信息系統(tǒng))技術(shù)和服務(wù)提供商。
39年專注一件事
Jack在哈佛大學(xué)獲得的是城市景觀建筑的碩士學(xué)位,然而他卻“不務(wù)正業(yè)”地創(chuàng)建了從事地理信息研究的ESRI公司,這源自他當(dāng)年的一次激動(dòng),而這次激動(dòng)引發(fā)的熱情持續(xù)了近40年。
Jack第一次聽哈佛大學(xué)一位教授講如何用計(jì)算機(jī)幫助解決計(jì)量地理學(xué)的問(wèn)題后,激動(dòng)得幾個(gè)晚上睡不著覺,他認(rèn)為自己終于找到了一種用地理的思維、借助計(jì)算機(jī)去解決問(wèn)題的方法。
“將近40年時(shí)間,我就干了這么一件事,就是讓GIS從實(shí)驗(yàn)室里走出來(lái),并成為了一個(gè)蒸蒸日上的產(chǎn)業(yè)。”Jack興奮地說(shuō),“我很慶幸找到了讓自己激動(dòng)一生的事情,我現(xiàn)在的熱情,和39年前創(chuàng)辦這家公司時(shí)相比絲毫無(wú)減?!?/p>
Jack畢業(yè)后,放棄了在哈佛大學(xué)留校繼續(xù)做科研的機(jī)會(huì),與同在哈佛大學(xué)讀書的女友一起,回到了土生土長(zhǎng)的加州Redlands,向父母借了1000美元后就開始了創(chuàng)業(yè)歷程,并一發(fā)而不可收拾了。
“我 至今還能想起創(chuàng)業(yè)之初的那間地下室,那時(shí)我們只是一家為客戶分析地理信息方面的咨詢公司?!? 1981年,當(dāng)他成功地推出第一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)GIS系統(tǒng)ARC/INFO軟件后,Jack帶領(lǐng)ESRI向GIS軟件開發(fā)公司轉(zhuǎn)型,之后推出了一系列的產(chǎn)品。 當(dāng)Jack發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品能夠統(tǒng)計(jì)哮喘病患兒與空氣質(zhì)量以及高速公路排放的廢氣間的相關(guān)規(guī)律時(shí),他非常興奮?!拔野l(fā)現(xiàn)政府或企業(yè)中,越來(lái)越多的信息在和地 理發(fā)生關(guān)系,我們可以幫助大家從全局范圍看問(wèn)題。GIS的應(yīng)用只受想像力的限制?!?/p>
在隨后的研究中, JACK堅(jiān)持做平臺(tái)軟件的開發(fā),專注于臺(tái)后的功夫,讓熟悉各個(gè)行業(yè)應(yīng)用的合作伙伴站到臺(tái)前,“利用ESRI的軟件做二次開發(fā),滿足不同用戶的需求。他們應(yīng) 該比我們做得更好?!闭沁@樣的開放性,Jack讓GIS走得更遠(yuǎn)、散布得更廣。比如為DHL更好地規(guī)劃送貨路線、為麥當(dāng)勞選擇客流量大的店址、幫石油公 司分析在哪鉆孔最好以及哪條管線出了故障。500強(qiáng)企業(yè)中有2/3都是ESRI的用戶。
然而在公司成立的 第16年,ESRI的發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,甚至面臨著被大公司收購(gòu)的可能。但是,就在最后時(shí)刻,Jack改變了主意。他又一次被自己當(dāng)年的激動(dòng)所鼓舞,“我意 識(shí)到需要改變的是公司的架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略,而不是輕易放棄自己的初衷?!? Jack對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革,將原有架構(gòu)進(jìn)行了重組。正是此次架構(gòu)的完善和提升,使得ESRI公司的業(yè)務(wù)規(guī)模在7年的時(shí)間里增長(zhǎng)了6倍。
“現(xiàn) 在,我的那間地下室變成了占地幾百畝、分支機(jī)構(gòu)遍布全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、擁有4000多名員工的企業(yè)?!盝ack像是在娓娓談?wù)撟约旱囊粋€(gè)“孩 子”。如今,ESRI公司在全球的銷售額以每年約20%的增幅連續(xù)發(fā)展,到2007年已經(jīng)接近10億美元,并保持在全球GIS軟件市場(chǎng)占有率持續(xù)第一。 “不要小看這10億美元的銷售額,它帶動(dòng)的是200億美元的市場(chǎng)。”Jack細(xì)數(shù)了整個(gè)項(xiàng)目中各項(xiàng)分類的比重,ESRI的軟件是核心部分,作為整個(gè)系統(tǒng)的 平臺(tái),它只占整個(gè)項(xiàng)目的3%~4%,另外90%多的銷售額分布在地理數(shù)據(jù)獲取和更新、應(yīng)用類軟件、硬件系統(tǒng)上。
不羨慕前臺(tái)輝煌,不爭(zhēng)那90%的市場(chǎng),39年默默地在后臺(tái)耕耘并不容易。Jack也由于在地理信息領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)而被公認(rèn)為GIS“教父”。
在工作中孤獨(dú)著
每到周末,ESRI公司樓下的停車場(chǎng)都有一輛孤零零的又破又舊的福特車,在等著它孤獨(dú)的主人Jack——這個(gè)一天工作“25個(gè)小時(shí)”的狂人。
Jack的個(gè)人生活非常簡(jiǎn)單,他很少外出度假。直到有一次,他終于抽出了時(shí)間到非洲旅游,回來(lái)說(shuō): “非洲真是太有意思了!”同事們正在慶幸他總算有了工作之外的興趣,卻忽然聽他補(bǔ)充道: “真的,我發(fā)現(xiàn)能用GIS來(lái)研究非洲動(dòng)物的遷徒過(guò)程,太有意思了?!?/p>
很 多人認(rèn)為Jack沒有自己的生活,為工作而孤獨(dú)著。而Jack卻從不認(rèn)為自己是孤獨(dú)的,“我在把地理之道深植入人們腦海里時(shí),我覺得很多人跟我在一起,為 推動(dòng)GIS事業(yè)努力?!?Jack所倡導(dǎo)的,不再是某一種產(chǎn)品或者技術(shù),而是一種思想方法,從空間的角度來(lái)思考、管理和解決問(wèn)題。
在 中國(guó),GIS的發(fā)展也很讓Jack吃驚。30年前,1978年1月,受中國(guó)科學(xué)院院士陳述彭之邀,Jack第一次訪華,贈(zèng)送給中國(guó)科學(xué)院一些源代碼和幾套 軟件,Jack稱它們?yōu)榉N子。“那時(shí)GIS在中國(guó)幾乎為零?!? Jack聳聳肩評(píng)價(jià)說(shuō)。1984年,中國(guó)測(cè)繪科學(xué)研究院向ESRI公司購(gòu)買了第一套商業(yè)軟件; 上世紀(jì)80年代,中國(guó)科學(xué)院的4名研究人員還在ESRI得到一年的實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。1996年,Jack專程來(lái)華,同國(guó)家測(cè)繪總局簽署協(xié)議,支持中國(guó) 1∶100萬(wàn)數(shù)字地圖的項(xiàng)目計(jì)劃。讓Jack感到吃驚的是2006年底召開的那次中國(guó)用戶大會(huì),“會(huì)議上有67個(gè)針對(duì)不同行業(yè)的應(yīng)用專題報(bào)告和48家合作 伙伴的應(yīng)用展示,共有超過(guò)4000人參會(huì)。GIS在中國(guó)的發(fā)展速度,出乎我的意料?!?/p>
此次Jack來(lái)華, 僅僅停留了兩天時(shí)間,他帶來(lái)了支持中國(guó)GIS教育與普及的新舉措——向北京師范大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)贈(zèng)送價(jià)值上百萬(wàn)美元的ArcGIS軟件產(chǎn)品,并與北京大學(xué)和 北京師范大學(xué)共同成立了“ArcGIS教學(xué)與應(yīng)用研究中心”和“ArcGIS環(huán)境遙感應(yīng)用中心”。也許是當(dāng)年在哈佛所受的啟發(fā)給Jack印象深刻吧,他對(duì) 于在教育領(lǐng)域里這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的“布道”,尤為鐘愛。
目前,ESRI的產(chǎn)品已經(jīng)成為中國(guó)最有影響力、客戶群體最大、使用最廣的GIS軟件。當(dāng)記者細(xì)數(shù)ESRI遍及的規(guī)劃、水利、公安、能源、地震、農(nóng)林、環(huán)保和政府等各個(gè)領(lǐng)域的這些中國(guó)用戶時(shí),Jack很謙虛地笑道: “他們只是第一撥,GIS在中國(guó),還應(yīng)走得更遠(yuǎn)。”
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