泰伯智庫分析認(rèn)為，各類室內(nèi)定位技術(shù)已經(jīng)漸趨成熟，各種技術(shù)通過合理的組合和搭配，能夠越來越貼近商業(yè)用戶的需求。

　　同室外定位的不斷成熟相比，占據(jù)人類90%時(shí)間的室內(nèi)場景中的定位服務(wù)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。

　　長期以來，不少行業(yè)如煤炭開采等對室內(nèi)定位都有剛需，但是受制于技術(shù)瓶頸與大眾應(yīng)用的局限性，室內(nèi)定位一直未能敲開大規(guī)模商用的大門。

　　而這種情況在最近兩年里，正在迅速被改寫。

　　類似于停車場、購物中心等場所的商業(yè)應(yīng)用需求愈發(fā)強(qiáng)烈，室內(nèi)定位有望成為定位服務(wù)領(lǐng)域的藍(lán)海，開啟室內(nèi)外定位無縫連接的新征途。

　　以剛剛在新三板正式掛牌的圖聚智能為例。作為國內(nèi)提供室內(nèi)定位綜合解決方案的企業(yè)代表，圖聚在2013年的營業(yè)收入僅有55萬元，但是到2015年，其營業(yè)收入為667萬元，增長了1113%。

　　不過，室內(nèi)定位創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存狀況仍然堪憂。

　　還是以圖聚智能為例，2014年和2015年，其凈虧損額分別為701萬元和748萬元。而且，正如圖聚智能主辦券商推薦報(bào)告中指出，企業(yè)還面臨著包括市場競爭加劇、行業(yè)政策、核心技術(shù)人員流失、應(yīng)收賬款占比較高等諸多風(fēng)險(xiǎn)。

　　泰伯智庫分析認(rèn)為，各類室內(nèi)定位技術(shù)已經(jīng)漸趨成熟，各種技術(shù)通過合理的組合和搭配，能夠越來越貼近商業(yè)用戶的需求。

　　如觸覺和組合極性系統(tǒng)、攝像、地磁系統(tǒng)、音頻、紅外線、超寬帶、無線射頻識別、無線局域網(wǎng)等。這就為室內(nèi)定位技術(shù)的市場前景增加了籌碼。

　　根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Markets & Markets的數(shù)據(jù)，全球室內(nèi)定位服務(wù)的市場規(guī)模在2014年約為9.35億美元，到2019年將增長至44.24億美元，復(fù)合年增長率約為36.5%。

　　從應(yīng)用領(lǐng)域來看，到2019年，排在前三位的分別是零售、健康醫(yī)療和旅游，占比分別為16%、14%和12%。物流、廣告、公共安全緊隨其后?？梢姡闶坌袠I(yè)將成為室內(nèi)定位最為突出的應(yīng)用場景。

　　從技術(shù)應(yīng)用方向來看，基于位置的數(shù)據(jù)分析將呈爆發(fā)式增長，從2014年的占比22%，將上升到2019年的占比33%;室內(nèi)導(dǎo)航地圖的占比，將從2014年的31%，下降至2019年的19%。換言之，數(shù)據(jù)分析將成為室內(nèi)定位市場的重要增長點(diǎn)。

　　零售業(yè)對室內(nèi)定位的依賴程度，將不斷加深。除了初級的室內(nèi)導(dǎo)航應(yīng)用外，零售商對基于數(shù)據(jù)分析提升顧客粘性和購買率的渴望，將是推動(dòng)室內(nèi)定位技術(shù)與服務(wù)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　谷歌的購物者營銷委員會(huì)曾對零售業(yè)的顧客進(jìn)行過購物習(xí)慣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。他們有三個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)：

　　第一，人們在移動(dòng)狀態(tài)使用移動(dòng)設(shè)備的平均次數(shù)約為每天200次。

　　第二，84%的顧客會(huì)使用智能設(shè)備來幫助他們在店內(nèi)購物。

　　第三，25%的支出增長，來源于那些經(jīng)常在購物中使用智能手機(jī)的顧客。

　　也就是說，通過智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備獲取商品信息的功能，已經(jīng)成為眾多顧客購物體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。

　　Aisle411(一款室內(nèi)商品導(dǎo)航應(yīng)用)公司的顧客追蹤調(diào)查則發(fā)現(xiàn)，如果在一家購物中心里，顧客找不到想要的商品，他們會(huì)做出如下選擇：

　　56.6%的顧客會(huì)選擇向銷售助手尋求幫助;

　　29.0%的顧客會(huì)選擇繼續(xù)尋找;

　　9.0%的顧客會(huì)選擇另一家商場并繼續(xù)尋找;

　　7.1%的顧客會(huì)選擇放棄購買;

　　6.5%的顧客會(huì)選擇轉(zhuǎn)換購買目標(biāo)。

　　數(shù)據(jù)說明的關(guān)鍵問題是，16.1%的顧客流失，是因?yàn)轭櫩驼也坏较胍漠a(chǎn)品，而室內(nèi)位置服務(wù)能夠發(fā)揮重要作用。

　　照此推算，2014年全球排名前250位的零售商年銷售總額約為3.8萬億美元，在室內(nèi)位置服務(wù)的協(xié)助下，全球零售額每年也許還能再增加6080億美元。

　　科技巨頭對室內(nèi)定位的重視，也在推動(dòng)零售業(yè)應(yīng)用場景的拓寬。包括Apple、Google、Facebook這樣的巨頭公司的部署規(guī)模，要遠(yuǎn)大于iposi、decawave、NextNav等初創(chuàng)企業(yè)。

　　技術(shù)創(chuàng)新程度也大抵如此。巨頭強(qiáng)力介入基于室內(nèi)定位位置服務(wù)，可能推動(dòng)用戶對室內(nèi)定位的快速認(rèn)可，加速室內(nèi)位置服務(wù)生態(tài)成熟。

　　與此同時(shí)，隨著室內(nèi)定位商業(yè)模式的初步浮現(xiàn)，以及室內(nèi)地圖零售商、主流芯片廠商、移動(dòng)操作系統(tǒng)廠商、應(yīng)用開發(fā)商、硬件生產(chǎn)商等在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的大力推動(dòng)，室內(nèi)定位有望在零售領(lǐng)域快速普及，行業(yè)或?qū)⒂瓉肀l(fā)點(diǎn)。

　　資本市場對零售行業(yè)室內(nèi)定位服務(wù)企業(yè)的投資力度，從另外一個(gè)側(cè)面印證了這個(gè)觀點(diǎn)。根據(jù)泰伯智庫的不完全統(tǒng)計(jì)，2015年全球室內(nèi)位置服務(wù)領(lǐng)域的十大融資中，融資總額達(dá)到了3.11億美元。