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做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干:他用無人機噴農(nóng)藥 護萬畝農(nóng)田

由丁毅創(chuàng)立的弧光航空無人機研發(fā)團隊,現(xiàn)開發(fā)出一款植保無人直升機。其起飛質量100kg,最大載重30kg,旋翼直...

  泰伯網(wǎng)訊 據(jù)鉛筆道報道,由丁毅創(chuàng)立的“弧光航空”無人機研發(fā)團隊,現(xiàn)開發(fā)出一款植保無人直升機。其起飛質量100kg,最大載重30kg,旋翼直徑3.24米,單次起降可噴灑農(nóng)藥30~60畝。相對同類產(chǎn)品,其效率可提升100%。

  丁毅于2015年11月創(chuàng)立“弧光航空”,該公司專注專業(yè)級無人機的研發(fā)。

  目前,他們已與江蘇、上海、安徽、浙江的農(nóng)業(yè)委員會、植物保護站、專業(yè)種植戶等20家客戶合作,無人機累計噴藥面積1萬多畝。售出無人機9臺,每臺定價35萬元,毛利約50%。

  注: 李魯航承諾文中數(shù)據(jù)無誤,為其真實性負責,鉛筆道已備份錄音速記,為內(nèi)容客觀性背書。

  跨入專業(yè)級無人機領域

  2009年從北大畢業(yè)后,丁毅去了農(nóng)業(yè)銀行工作。5年的國企經(jīng)歷讓他覺得“一眼就望到頭了”,于是創(chuàng)業(yè)想法在丁的心中產(chǎn)生。

  從小丁毅的父親就訂閱《航空知識》等雜志,耳濡目染下,丁也漸漸對飛行器產(chǎn)生了興趣。因此,2014年第一次創(chuàng)業(yè),他就選擇了做無人機。

  不過當時他們做的很雜,航拍、監(jiān)控、檢修、農(nóng)業(yè)等領域都有涉足。恰逢大疆崛起,無人機掀起的熱潮觸動了丁毅,他開始仔細思考公司的發(fā)展方向。

  當時大部分無人機都屬于消費級,而大疆又在該領域具有明顯的供應鏈和市場優(yōu)勢。為了避免不利競爭,丁毅將目光集中到專業(yè)級無人機上。

  團隊曾探索過無人機的各大應用領域,丁毅知道監(jiān)控、火災巡檢等方向市場體量太小。相比之下,農(nóng)業(yè)領域不僅技術要求低易進入,且體量龐大。“以40%的無人機植保率計算,每年中國植保市場規(guī)模約2000億元。

  但合伙人與丁毅在發(fā)展方向上產(chǎn)生了分歧,二者希望探索的領域不同。2015年9月,丁離開了上家公司。

  不過他沒有立即開始第二次創(chuàng)業(yè)。為了驗證各種關于農(nóng)村的報告、研究數(shù)據(jù)的可靠性,他去了安徽、河北、江蘇等省的田間地頭,想親眼看看農(nóng)業(yè)領域無人機的需求到底有多大。

  “這次自己到處轉轉,有了很大的感觸。”丁毅發(fā)現(xiàn),即使是在農(nóng)業(yè)大省,植保機械化率仍舊很低,大部分地區(qū)噴灑農(nóng)藥的工作仍然是由人工來做。而愿意去做這個工作的人越來越少,未來這項工序將面臨人工短缺的局面。

  除此之外,在土地流轉政策的影響下,農(nóng)田集中化經(jīng)營將成為趨勢。“專業(yè)農(nóng)民專業(yè)種地,這些管理數(shù)百畝土地的種植大戶,需要工具來提高植保效率,降低人工成本。”

  兩個月的觀察讓丁毅信心倍增,做農(nóng)業(yè)無人機的想法正式在他心里扎根。

  做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干

  2015年11月,丁毅拉上兩位老同學,創(chuàng)辦了“弧光航空”。

  對于做哪種類型的無人機,經(jīng)驗豐富的他們并沒有猶豫。“螺旋翼無人機不需要大面積起降場地。而這種機型中,多螺旋升力效率低,系統(tǒng)容易出故障,單螺旋則更高效。同時,鋰電池太占空間,只能用油動系統(tǒng)。”綜合考慮,他們選擇做油動無人直升機。

  參考國外經(jīng)驗和國內(nèi)農(nóng)村道路情況,以及噴灑效率和運載方便等因素,團隊確定了直升機的起飛質量約100kg,機長約3米。

弧光航空研發(fā)的首款農(nóng)業(yè)無人直升機

  產(chǎn)品的設計過程沒有太多波折,2個月的時間他們便做出了原型機。但是經(jīng)過一段時間試飛后,團隊發(fā)現(xiàn)無人機結構強度不高,無法達到預期使用壽命。

  檢測一看,他們知道自己被“坑”了。當初由于無法直接從大廠拿到高品質軸承,團隊便從網(wǎng)上找了經(jīng)銷商購買。沒想到經(jīng)銷商賣給他們的軸承質量不達標,容易磨損,阻力大,導致無人機壽命縮短。

  “原材料的問題又耽誤了我們一些時間。”雖然在研發(fā)上出現(xiàn)一些小波動,但是團隊仍然在2016年4月完成400萬元的天使輪融資,投資方為真格基金。

  一個月后,他們的產(chǎn)品基本穩(wěn)定。在農(nóng)田試驗時,團隊拿到了第一筆訂單。“當時一個農(nóng)民看見我們在試驗,便跑過來瞅了瞅,問我們能不能給他的小麥噴藥。”丁毅團隊以每畝6元的價格,為老農(nóng)的50畝小麥進行了服務。

團隊在進行無人機測試

  經(jīng)過1000多小時的飛行試驗,產(chǎn)品的可靠性得到保證。10月,首款農(nóng)用無人直升機正式量產(chǎn)。產(chǎn)品的起飛質量100kg,最大載重30kg,旋翼直徑3.24米,單次起降可噴灑農(nóng)藥30~60畝。相對同類產(chǎn)品,其效率可提升100%。

  產(chǎn)品迭代的過程中,他們的商業(yè)模式也發(fā)生了轉變。“我們發(fā)現(xiàn)這個東西你不給農(nóng)民實地演示,他們很難會去購買。”

  去年嘗試聯(lián)系客戶時,對方都會提出先服務后購買的要求。因此,做設備供應商的想法被團隊放棄,轉而專注于植保服務。

團隊在進行無人機測試

  目前,他們的合作客戶已有20家,無人機累計噴藥面積1萬多畝。無人機售出9臺,每臺售價35萬元,毛利約50%。

  今年團隊將著重市場推廣并實現(xiàn)盈利,預計小麥期完成噴藥面積1.2萬畝,水稻期完成10萬畝。

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