引資3600萬元,北京數(shù)字政通科技有限公司似乎正在用自己的行動印證著當(dāng)今世界一切皆為數(shù)字化的潮流,而作為城市的市政管理也不能例外。
家住國貿(mào)的李欣遇到一件讓人心煩的事,她家附近的地下水管道堵塞,給出行帶來了極大不便,她于是撥通了“數(shù)字城管”的特服電話。獲悉情況的路橋區(qū)“數(shù)字城管”信息采集員在之后提供了專業(yè)化的精確信息:該下水道位于國貿(mào)北。在“數(shù)字城管”指揮中心接到電話后立即下達(dá)指示,大概30分鐘左右維修人員立即到位。以前要花上十天半月才能找到出事原因,現(xiàn)在只要幾個小時就能辦妥。
李欣的這段經(jīng)歷,恰恰就是當(dāng)今世界最為流行的數(shù)字化城市的一個縮影,而根據(jù)本刊記者新近獲得的信息顯示,剛剛文章開頭所提到的“數(shù)字城管”的開發(fā)和經(jīng)營者北京數(shù)字政通科技有限公司(以下簡稱數(shù)字政通)將在近期獲得涌金、深圳創(chuàng)投和優(yōu)勢資本三家VC的3600萬人民幣的投資,預(yù)計三家機(jī)構(gòu)投資后將獲得該公司12%的股權(quán)。
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
數(shù)字政通專門從事電子政務(wù)實用平臺的開發(fā)和推廣工作,幫助政府為政府部門提供辦公自動化(OA)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(MIS)和地理信息系統(tǒng)(GIS)一體化的電子政務(wù)管理信息系統(tǒng),并提供政府各個部門間互聯(lián)應(yīng)用的關(guān)聯(lián)型電子政務(wù)管理平臺。
在數(shù)字化城市管理領(lǐng)域,數(shù)字政通擁有強(qiáng)大的研發(fā)實力和豐富的實施經(jīng)驗,一直擔(dān)當(dāng)著行業(yè)先鋒和領(lǐng)路人的角色,至今承擔(dān)了包括北京東城區(qū)網(wǎng)格化城市管理信息平臺在內(nèi)等十幾個項目的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工作,其中10個已經(jīng)全部建成并成功運行。在國土、規(guī)劃和房產(chǎn)等領(lǐng)域,數(shù)字政通成功實施過的各級政務(wù)系統(tǒng)70余個,通過國土資源部、云南省國土資源廳、昆明市等諸多項目的實施,公司成功構(gòu)建了部、省、市、縣(區(qū))四級國土資源管理部門基于數(shù)據(jù)同步和共享的電子政務(wù)協(xié)同工作平臺。
“截止到2008年3月,由數(shù)字政通承建的‘?dāng)?shù)字城管’實施的項目已達(dá)30余個,并累計有10個試點項目已通過部級驗收。”數(shù)字政通總裁吳華強(qiáng)在接受本刊記者采訪時表示。
從1995年就開始長期從事城市規(guī)劃、建設(shè)、管理以及政務(wù)系統(tǒng)開發(fā)工作的吳華強(qiáng)很清楚,中國在城市管理上存在著許多問題,比如城市管理存在的信息不及時,管理被動后置;政府管理缺位,專業(yè)管理部門職責(zé)不明;管理方式粗放,缺乏有效的監(jiān)督和評價機(jī)制等弊端,“數(shù)字城管”的出現(xiàn)及時解決了這個問題。
但是,政府要引入“數(shù)字城管”存在資金上的問題,由于城市發(fā)展的速度日益增快,政府的財政預(yù)算越來越緊張, 面對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金需求量越來越大 , 由政府充當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資主體越來越困難?!八?,我們選擇了BOT這個模式與政府合作?!眳侨A強(qiáng)說。
同一般的軟件公司一樣,數(shù)字政通通過競標(biāo)獲得項目,與政府簽訂服務(wù)合同、并進(jìn)行相應(yīng)的軟件開發(fā)、并且在完成開發(fā)后把軟件交還給政府?!拔覀兂跗诤驼炗喖夹g(shù)服務(wù)合同,并在該項目完成后,為政府每年提供相應(yīng)的維護(hù)支持,并從中盈利?!眳侨A強(qiáng)介紹道。
據(jù)數(shù)字政通的業(yè)務(wù)統(tǒng)計,一般投資一個項目投資金額在1000萬元至2000萬元之間(根據(jù)規(guī)模制定),其中用于軟件開發(fā)的金額占到15%-20%左右,每年的維護(hù)費用是所簽訂的合同額的5%-7%左右。以浙江省為例,全省的市區(qū)縣有101個,總的市場估值10億元至20億元左右。輻射到全國這個市場容量將達(dá)到200億元至400億元,并且在這個行業(yè)市場的增長率達(dá)到150%。不僅僅是數(shù)字城市,還包括數(shù)字社區(qū),目前全國已有2萬個重點社區(qū)、重點城鎮(zhèn),這其中包含了50億元至200億元的巨大市場。
初涉資本市場
據(jù)資料顯示,2006年數(shù)字政通完成7個項目的營業(yè)額為1800萬元人民幣,600萬元人民幣的利潤。隨著“萬米單元網(wǎng)格城市管理新模式”在各個試點城市中取得了廣泛的認(rèn)可之后,2007年數(shù)字政通的營業(yè)額達(dá)到了4300萬元人民幣,利潤增長到2030萬元人民幣,全年取得19個項目?!霸?007年的基礎(chǔ)上,爭取2008年利潤達(dá)到3000萬元人民幣,我們非常有信心做到這一目標(biāo)?!眳侨A強(qiáng)說。
據(jù)記者了解,自從2005年7月開始,建設(shè)部一共先后確定了51個區(qū)(市)作為試點城市,如果保守估計平均每個城市(區(qū))投入1000萬元人民幣的資金,至少產(chǎn)值將在5億元左右,而按建設(shè)部計劃到2010在全國所有地級以上城市全面推行數(shù)字化管理,所相應(yīng)投入至少達(dá)到100億元人民幣以上,這僅僅只是城市信息化的一個方面,還沒有計算由此產(chǎn)生的硬件提升所帶來的巨大市場。這個孕育著近百億元的市場才是投資者看好數(shù)字政通真正的理由。
談到這次融資,吳華強(qiáng)對記者說:“投資者在投資的時候最在意的就是人。他們很關(guān)心被投資人是否可以認(rèn)真的干好這件事。我在創(chuàng)立數(shù)字政通以前一直在國家相關(guān)部門工作,包括我們的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者和決策者都是業(yè)內(nèi)資深專家。這就保證我們在行業(yè)內(nèi)擁有超強(qiáng)的實力。這一點也是投資方看好我們的一大原因。”
通過這次資本的引入,無疑會更加鞏固數(shù)字政通的行業(yè)地位。吳華強(qiáng)說,“目前,數(shù)字政通的主要合作對象是政府,但是由于‘?dāng)?shù)字城管’這套系統(tǒng)擁有很強(qiáng)的復(fù)制性,所以在很多方面可以擴(kuò)展應(yīng)用。包括高速公路的管理等?!彼裕l(fā)展新業(yè)務(wù)是數(shù)字政通的首要目標(biāo)。當(dāng)然,作為BOT模式的應(yīng)用者,也是受益者,加強(qiáng)推廣應(yīng)用這個模式也是數(shù)字政通的另一個目標(biāo)。再加上與中國移動、中國電信、甲骨文公司、ESRI中國和多普達(dá)等企業(yè)建立的合作關(guān)系,這些無疑會給數(shù)字政通的發(fā)展注入新的能量。
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