6月15日上午，空間大數(shù)據(jù)與人工智能峰會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦。新一線城市研究所主編沈從樂(lè)應(yīng)邀出席了會(huì)議，并發(fā)表了演講。以下為沈主編的演講實(shí)錄，未經(jīng)本人確認(rèn)。

　　大家好，很高興今天可以來(lái)到極?；顒?dòng)，來(lái)和大家聊一聊我們對(duì)于商業(yè)和空間數(shù)據(jù)的理解。其實(shí)對(duì)空間數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)我們是一個(gè)外行，我們是一家做媒體出身的公司，我們的重要產(chǎn)品可能是很多人知道的新一線城市或者說(shuō)中國(guó)城市商業(yè)魅力排行榜的產(chǎn)品。在我們看來(lái)中國(guó)的城市值得有一套新的數(shù)據(jù)體系重新定義哪些城市是好的，哪些城市是接下來(lái)更有商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)的城市，這件事情我們其實(shí)是從2013年提出去做的，在數(shù)據(jù)之外的一個(gè)榜單，實(shí)際上我們真正把它做到比較規(guī)范的樣子是在2016年，到2018年已經(jīng)是第三年發(fā)布了。

　　其實(shí)說(shuō)起來(lái)這背后有一個(gè)故事，我們?yōu)槭裁凑f(shuō)在2013年做了這件事，實(shí)際上2016年才做成呢?2013年的時(shí)候我們編輯部出來(lái)了這樣一個(gè)想法，我們是商業(yè)記者，大家都是做商業(yè)媒體報(bào)道，就在想說(shuō)我們一直去怎么看中國(guó)的城市，都是大家排一排GDP，算一算人口規(guī)模，大概再加一些其他的統(tǒng)計(jì)公報(bào)上的數(shù)據(jù)就可以看了，也是整個(gè)商業(yè)咨詢行業(yè)或者決策行業(yè)最基本的決策能力。我們覺(jué)得不太對(duì)勁，在我們接觸的各種行業(yè)和公司，尤其是跨國(guó)或者全國(guó)性的公司來(lái)說(shuō)，他們?cè)谔接懼袊?guó)城市應(yīng)該是哪些中國(guó)城市布點(diǎn)的時(shí)候，我們知道有很多公司有非常完善的做商業(yè)決策分析的體系，這個(gè)體系也是經(jīng)過(guò)審慎思考的決定，我們可以把他們的思維方式模擬出來(lái)，正好國(guó)外也有經(jīng)驗(yàn)，很多年前就有指數(shù)衡量一個(gè)城市到底實(shí)際綜合發(fā)展程度是怎么樣，中國(guó)的市場(chǎng)這么多元就通過(guò)多個(gè)指標(biāo)看。

　　當(dāng)時(shí)我們找了兩百個(gè)品牌，一群文科生什么都不會(huì)干，就把每家官網(wǎng)打開(kāi)數(shù)數(shù)，肯德基在北京開(kāi)了幾百家，星巴克大概一兩百家這樣數(shù)，我們派出了五十個(gè)記者，一人分了不到十個(gè)城市，大概七八個(gè)城市。然后去查了兩百個(gè)品牌所有的門店總數(shù)是多少，在座的各位都是學(xué)空間或者做數(shù)據(jù)的，可能沒(méi)法想象這幫文科生這么費(fèi)工夫把數(shù)據(jù)做下來(lái)，這事開(kāi)始的階段就長(zhǎng)成了這樣，我覺(jué)得我們的思維是挺好的，我們希望可以把這件事情以一種新的方式在公眾的領(lǐng)域去完成，所以我們就開(kāi)始做這樣一個(gè)可以綜合評(píng)估城市商業(yè)魅力的榜單。

　　后來(lái)我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了升級(jí)，專門有團(tuán)隊(duì)去做爬蟲，去做數(shù)據(jù)的整合，去定期的爬這些數(shù)據(jù)計(jì)算它的數(shù)量。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們會(huì)意識(shí)到其實(shí)你就是數(shù)數(shù)，你就是一個(gè)特別沒(méi)有壁壘的事，應(yīng)該往哪方面拓展呢?應(yīng)該往空間的方面拓展，因?yàn)榭臻g對(duì)文科生的世界來(lái)說(shuō)是一個(gè)多維的世界，不光可以數(shù)數(shù)，還可以分析數(shù)和數(shù)之間的關(guān)系，分析點(diǎn)和點(diǎn)之間的關(guān)系，分析品牌和品牌之間的關(guān)系，我們逐漸的把數(shù)據(jù)庫(kù)沉淀下來(lái)，做成了一個(gè)集合了兩百多個(gè)品牌，在中國(guó)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)庫(kù)特別簡(jiǎn)單只有兩百個(gè)類型，但是我們這個(gè)庫(kù)做的比較辛苦，花了半年的時(shí)間寫了兩百多個(gè)爬蟲爬各家的官網(wǎng)，經(jīng)常的去寫新的爬蟲更新，這個(gè)庫(kù)積累下來(lái)以后，就是開(kāi)始逐漸的在商業(yè)的空間分析上邁出了自己的第一步。

　　這個(gè)是我們?cè)?017年做的榜單的第二份，我們把中國(guó)338個(gè)城市的線下商業(yè)的狀況，以及我們聯(lián)合了十幾家互聯(lián)網(wǎng)的TOP品牌跟他們要一些中國(guó)城市的數(shù)據(jù)，把這些指標(biāo)綜合起來(lái)，我們做成了這樣幾個(gè)大的維度。

　　第一個(gè)是商業(yè)資源集聚度，我們做的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了更多維度的展開(kāi)分析。第二個(gè)維度我們做的是城市樞紐性，這個(gè)我們一方面做了很多交通在各個(gè)城市的梳理，另一方面我們也把剛剛說(shuō)到的商業(yè)資源的集聚程度放大到城市群和區(qū)域的級(jí)別，再去整體的判斷現(xiàn)在中國(guó)的總體狀況。第三個(gè)維度和第四個(gè)維度比較偏互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)一些，我們做的城市人活躍度和生活方式多樣性，里面包含了各種國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)，包括APP用戶的活躍數(shù)據(jù)，以及各種PUI數(shù)據(jù)點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)的城市里面自己應(yīng)該有的各種各樣的生活方式的多樣性。最后一個(gè)指數(shù)比較綜合，但是它的點(diǎn)其實(shí)也是落在最關(guān)心的事情上，一座城市的未來(lái)包括了創(chuàng)新和人才吸引力以及和京東合作的消費(fèi)潛力的數(shù)據(jù)，這五個(gè)指標(biāo)其實(shí)下面涵蓋了18個(gè)二級(jí)維度和99個(gè)三級(jí)維度，我們把它整合起來(lái)之后形成了現(xiàn)在的2018年榜單的長(zhǎng)相，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)之上就可以看到每個(gè)城市在每個(gè)領(lǐng)域跟別的城市相比的狀態(tài)。

　　做完這個(gè)榜單之后，我們覺(jué)得掌握的數(shù)據(jù)不算大數(shù)據(jù)，但是也是一個(gè)對(duì)分析來(lái)說(shuō)，很龐大的數(shù)據(jù)體系，所以我們進(jìn)一步的對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了它自己的分類和歸集。一般來(lái)說(shuō)我們會(huì)把綜合能力放在很重要的位置上，因?yàn)橄裆虡I(yè)魅力、消費(fèi)品牌、外部交通、城市對(duì)標(biāo)，這些都是基于我們的榜單最容易出來(lái)的場(chǎng)景，我們?cè)诳臻g結(jié)構(gòu)上把各個(gè)板塊拆開(kāi)，希望能夠跟不同的領(lǐng)域發(fā)生新的交集，并且引入自己的行業(yè)邏輯，判斷哪些事情是值得進(jìn)一步分析的，這些展開(kāi)來(lái)說(shuō)就是在商業(yè)業(yè)態(tài)層面上，我們做它的壟斷、連鎖化等等方面，我們自己也把數(shù)據(jù)庫(kù)的層面去梳理出來(lái)，可以包含從空間上來(lái)說(shuō)它是最小的，我們現(xiàn)在做到，我們希望把它定性在商圈的級(jí)別上，進(jìn)一步往上是城市的分區(qū)，再就是城市群，在時(shí)間上自然是過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，我們希望在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和商業(yè)品牌的數(shù)據(jù)以及現(xiàn)在很多用戶的數(shù)據(jù)之上，希望未來(lái)可以探索出一些有商業(yè)預(yù)測(cè)和未來(lái)預(yù)測(cè)的一些新的指標(biāo)。

　　接下來(lái)具體跟大家講講我們?cè)谏虡I(yè)數(shù)據(jù)的空間化上做過(guò)的一些嘗試，雖然可能還是顯得很文科生，小白。我覺(jué)得這些事情如果把它放在全國(guó)的體系上來(lái)講，它有些時(shí)候已經(jīng)在嘗試邁出第一步。比如我們最近有一段時(shí)間了，我們把中國(guó)的商圈做了一次大的清洗和排名，在商業(yè)咨詢里面商圈是非常虛的概念，有的時(shí)候畫一個(gè)點(diǎn)和圈就是商圈了，這個(gè)圈的邊界到底有多大，具體包含了哪些樓宇和商業(yè)品牌是不定性和定量的，我們可以用我們已經(jīng)積累的商業(yè)品牌庫(kù)去把商圈畫出來(lái)，這個(gè)畫的方法相對(duì)還是比較好理解的，我們會(huì)把所有的品牌算一個(gè)我們自己認(rèn)定的，覺(jué)得這應(yīng)該是一個(gè)影響商圈結(jié)構(gòu)的模型，我們做了進(jìn)一步的事情，是我們希望把商圈的邊界清理清楚，我們看的是這個(gè)商圈品牌的資源聚合度到底是什么樣的層次，或者典型的團(tuán)隊(duì)在上海，我們的商圈編隊(duì)是閉合的，我們是不是可以定量的認(rèn)為某一些商圈完全融合在一起了，如果在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)這樣的情況，我們就會(huì)認(rèn)定為是一個(gè)大的商圈而不是硬性的切分它?；谶@樣的一個(gè)數(shù)據(jù)思路，我們就把所有的中國(guó)城市里的品牌落到空間上之后，去做了商圈的識(shí)別，并且我們每個(gè)商圈都可以計(jì)算出它定量的一個(gè)商業(yè)資源的聚集度指數(shù)，并且給他去排名，我們這個(gè)榜單發(fā)出來(lái)，一個(gè)小榜單，好多人也說(shuō)原來(lái)南京新街口再也不是中華第一商圈了，北京的商圈沒(méi)有一個(gè)進(jìn)入全國(guó)前二十的排名。這個(gè)是我們從供給端去分析的結(jié)論。

　　我們像剛才說(shuō)的，我們進(jìn)一步從城市商業(yè)發(fā)展的體量進(jìn)一步的分析。我們跟南京也在提這件事，新街口是南京唯一的最大商圈，它周邊的南京其他商圈的發(fā)育，像多中心的重慶來(lái)說(shuō)完全不是一個(gè)量級(jí)，這也導(dǎo)致了重慶是今年榜單上升的一名，四位上三位了。這座城市商業(yè)擴(kuò)展是很大的亮點(diǎn)，商業(yè)拓展的思路在中國(guó)最頂級(jí)的城市，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)焦灼的狀態(tài)，如果一個(gè)城市的需求量再上升或者它的空間上對(duì)品牌的吸納量不再上升的話，這些品牌就會(huì)比較難的找到，如果一個(gè)多中心的城市自然吸納的空間就會(huì)更大，也會(huì)幫助這些城市形成自己更好的商業(yè)氛圍，在這兩張圖的對(duì)比之下就應(yīng)該知道南京該焦慮了。

　　我們進(jìn)一步比較，在中國(guó)建了那么多的新城新區(qū)，建設(shè)完之后甚至把新城新區(qū)的規(guī)劃人口統(tǒng)計(jì)起來(lái)有三、四億人多，之前說(shuō)過(guò)一個(gè)報(bào)告重慶的解放碑和歡迎橋去比已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了，蘇州本來(lái)就是老城，街道是比較多的一塊，和現(xiàn)在有產(chǎn)品的工業(yè)園區(qū)也不成很好的比例關(guān)系。但是在大部分中國(guó)的城市里面，新區(qū)的商業(yè)發(fā)育還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及自己的老城區(qū)。

　　把商圈打開(kāi)就會(huì)看到更多的東西，這個(gè)是做的快時(shí)尚品牌的選址邏輯分析，我們會(huì)把HM找了全國(guó)所有的門店周圍五百米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)結(jié)果出來(lái)我們自己都笑了，原來(lái)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是從高級(jí)的奢侈品牌，一些快銷品牌，還有國(guó)產(chǎn)品牌，這個(gè)其實(shí)對(duì)于整個(gè)品牌它現(xiàn)在全國(guó)的門店網(wǎng)絡(luò)布局來(lái)說(shuō)，是可以把他們腦子想的商業(yè)邏輯的東西做了更多的視覺(jué)化，我們也去進(jìn)一步計(jì)算了各個(gè)品牌，現(xiàn)在用智慧化的網(wǎng)絡(luò)去算現(xiàn)在在各個(gè)級(jí)別的城市重心程度是怎樣的，我們的庫(kù)因?yàn)闀r(shí)間的積累有三年的邏輯，可以把時(shí)間上的維度進(jìn)一步去打開(kāi)。在這個(gè)里邊我就選了將近兩百個(gè)品牌，看了它三年的在不同級(jí)別城市的展開(kāi)路徑。我合過(guò)小米的數(shù)據(jù)沒(méi)問(wèn)題，我們很難想象一個(gè)品牌的開(kāi)店策略能在一年之間發(fā)生非常大的變化，小米的數(shù)據(jù)出來(lái)以后從一二線城市變成了四五線城市的概念。

　　在商業(yè)之外我們?cè)偃ヌ剿?，我們?duì)商業(yè)的定義是很泛的，剛才說(shuō)的零售類的品牌是商業(yè)，同時(shí)我們認(rèn)為居住的空間也是有商業(yè)因素所在。比如說(shuō)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商介入，導(dǎo)致了中國(guó)很多地方處于空置率偏高的狀態(tài)，但是這個(gè)怎么定量的呈現(xiàn)出來(lái)。這是我們給杭州做的數(shù)據(jù)專題，我們拿到了每個(gè)社區(qū)的實(shí)有人口數(shù)據(jù)，我們就把人口的數(shù)據(jù)和房產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了一次匹配，這次匹配就是希望計(jì)算哪些地方他的人口飽和度比較高，也就是說(shuō)房子基本上住滿了人，哪些地方是大量開(kāi)發(fā)沒(méi)有人住的地方。它是從中間適量的住，到外圍還有一塊是有供應(yīng)不足的狀態(tài)，再往外是過(guò)量。這個(gè)住宅用地和空巢用地的設(shè)計(jì)還是有意義的。

　　我們也自己做了一個(gè)城市，我們想說(shuō)，剛剛我們分析了居住空間和人口，居住空間和商業(yè)的配置是不是也有意義，這張圖大家很好理解，上海一個(gè)小區(qū)的戶數(shù)做下來(lái)的人口戶型圖，沒(méi)有人手中有最精確的數(shù)據(jù)，我們覺(jué)得也許通過(guò)房子可以把靜態(tài)的人口做一個(gè)大概其的盤點(diǎn)，上海的低空置率的城市里面做到大概的居住人口，我們把這張圖和下面這張，我們擅長(zhǎng)做的城市的商業(yè)空間的分析，我們得到了上海社區(qū)商業(yè)的布點(diǎn)當(dāng)中的空白區(qū)域，并且是潛力區(qū)域的存在，這里面做一些標(biāo)注，就是說(shuō)他把當(dāng)中空掉的部分已經(jīng)有很好的商業(yè)體量，其他顏色越深的地方說(shuō)明在這個(gè)地方進(jìn)一步布局商業(yè)。

　　最后，我講兩個(gè)案例，比較簡(jiǎn)單的過(guò)。這個(gè)是我們給成都區(qū)政府提供的報(bào)告，成都在我們的榜單里出來(lái)了一個(gè)非常典型的事情，這座城市有很好的夜生活，這座城市的夜間交通能力覆蓋非常差，在中國(guó)所有城市里面的排名只能到中間水平，晚上十點(diǎn)開(kāi)的餐廳在哪，酒吧在哪，把現(xiàn)有的圖上去找出哪些是空白的，這個(gè)事不難，這個(gè)事?lián)f(shuō)是在我們內(nèi)參的報(bào)告是在年前遞上去了，年后說(shuō)趕緊建，開(kāi)了十二條公交線路，他們沒(méi)有完全按照我們?nèi)Τ鰜?lái)的點(diǎn)，他們盡量做覆蓋也想做更全，他們加了幾個(gè)環(huán)路，這個(gè)事我們給成都人民帶來(lái)了一個(gè)好消息。

　　另外也是在杭州項(xiàng)目上做到，這個(gè)新舊文化空間我們?cè)诤芏喑鞘卸紘L試做，我們可以了解到一座城市里面除了傳統(tǒng)旅游打卡的景點(diǎn)之外，是不是還有一些年輕人日常居住在這個(gè)城市的人，周末特別喜歡去的地方，包括了展覽性的空間、講座空間、文化演出的空間，我們把這些空間和傳統(tǒng)的空間做了結(jié)合之外，在這張圖上黃色的是最傳統(tǒng)的地方，藍(lán)色的是這座城市里年輕人聚集度最高的地方，通常在大學(xué)城或者新建的商業(yè)園區(qū)，商業(yè)辦公或者孵化的地方，綠色的部分通常是城市里集中活力最好的地方，一般是這座城市的老中心，他把傳統(tǒng)做到了強(qiáng)項(xiàng)?？梢栽谶@張圖進(jìn)一步規(guī)劃現(xiàn)在的空間是不是配置的合理，現(xiàn)在的這些年輕人愛(ài)去的地方已經(jīng)足夠滿足這座城市進(jìn)一步吸納更好的人才，在數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)之上，我們希望我們能做的事情可以比原來(lái)我們只是數(shù)哪些城市里面的各個(gè)平臺(tái)開(kāi)多少店更有價(jià)值一些，這也是整個(gè)地理空間或者是空間思維給我們帶來(lái)的一個(gè)提升和改變。

　　城市是人類最偉大的發(fā)明，這句話是我在每個(gè)演講都作為結(jié)尾的詞，這句話是我們每個(gè)人愛(ài)城市的理由，謝謝大家!